曾與王健林齊名的首富淡出歷史舞臺,別了,,中國前首富,!
4月13日,,集劉忠田畢生心血的中國忠旺,,將正式從香港聯(lián)交所摘牌。
曾經(jīng)的亞洲鋁王,,被譽(yù)為“最會做生意的東北人”,,一度與王健林齊名的中國首富,就這樣悄無聲息的淡出了歷史舞臺,。
【悶聲發(fā)大財(cái)】
2009年5月8日,,全球資本市場都在注視著中國香港。
這一天,,亞洲最大,、世界前三的鋁業(yè)公司中國忠旺將以金融危機(jī)后全球最大IPO的身份登陸聯(lián)交所。
作為創(chuàng)始人和締造者,,劉忠田不僅成就了自己,,也成全了他人,當(dāng)時正傾頹的全球資本市場因他的到來而重新興奮起來,。
慶功宴上,,作為保薦人的中信證券和瑞銀證券團(tuán)隊(duì)竟忍不住失聲痛哭;投資者的熱情再次被點(diǎn)燃,段永平甚至親自跑了一趟東北做調(diào)研,。
僅憑這一把,,劉忠田的身價就直接飆升到260億港元,一舉超過當(dāng)時剛被內(nèi)地媒體評為首富的沈文榮,。
而這僅僅是個開始,。
劉忠田拿到錢的第一件事,就是繼續(xù)干大的,。
他在天津砸下巨資,,拿地9000畝,啟動總規(guī)劃年產(chǎn)能300萬噸的鋁壓延項(xiàng)目,,目標(biāo)是將產(chǎn)能在原有基礎(chǔ)上再擴(kuò)大3倍,。
很快,實(shí)業(yè)已不能滿足他的胃口,。
憑借在地方上的影響力,,劉忠田把手伸進(jìn)了金融。據(jù)媒體梳理,,截止到2018年底,,忠旺集團(tuán)通過多家子公司及關(guān)聯(lián)公司持股大量銀行,包括遼陽農(nóng)商行約70%的股份,、遼陽銀行31.46%的股份,、撫順銀行20%的股份、錦州銀行5.16%的股份,、龍江銀行2.86%的股份,、大連銀行2.65%的股份、吉林銀行2.55%的股份,。
另外,,2016年劉忠田豪擲343.75億元,從前不久剛剛離世的杉杉系創(chuàng)始人鄭永剛手中接過君康人壽,,意圖完善忠旺的“大金融”布局,。
外人眼里,劉忠田充其量只是個術(shù)業(yè)專攻的“鋁業(yè)大王”,,但實(shí)際上,,他曾經(jīng)擁有一個橫跨實(shí)體與金融的龐大商業(yè)帝國。這并不奇怪,,一向?yàn)槿说驼{(diào)的劉忠田很少接受媒體采訪,,也幾乎不宣傳自己,公眾對他的認(rèn)知一直模糊不清,。
出身貧苦農(nóng)家,,14歲闖蕩社會,45歲加冕中國首富,劉忠田靠的不是背景資源,,更不是知識改變命運(yùn),,而是草莽英雄的獨(dú)具銳眼與敢想敢干,洞察力與執(zhí)行力集于一身,。
劉忠田最開始做的是木材生意,,雙軌制來了之后,他果斷干起了“倒?fàn)敗?,拿到人生第一桶金,;進(jìn)入90年代,建筑業(yè)開始升溫,,他順勢入局建筑鋁,;21世紀(jì)之后,中國工業(yè)以肉眼可見的速度狂飆突進(jìn),,他轉(zhuǎn)而下注更有賺頭的工業(yè)鋁,。
要么不干,要干就干大的,。
當(dāng)時國內(nèi)的擠壓機(jī)大都在5MN至10MN左右,,劉忠田直接花重金從國外訂了一臺125MN的,當(dāng)時在全世界也是獨(dú)一份,。為了轉(zhuǎn)型工業(yè)鋁,,中國忠旺先后砸了20多億,也正是這一次豪賭,,讓劉忠田一步登天,。
2008年,中國忠旺125MN擠壓機(jī)正式啟用,。由于在高端領(lǐng)域國內(nèi)基本沒有對手,訂單拿到手軟,,首都機(jī)場擴(kuò)建,、奧運(yùn)場館擴(kuò)建、世博會,、廣州亞運(yùn)會,,只要國內(nèi)能數(shù)得上的大項(xiàng)目,都得分一杯羹給劉忠田,。
這一年,,中國忠旺工業(yè)鋁年收入達(dá)到62億,劉忠田成為無可爭議的“亞洲鋁王”,。
人往往都這樣,,當(dāng)你不斷的從冒險(xiǎn)中獲得正反饋,便會愈發(fā)肆無忌憚,全然不顧潛在的危機(jī)與代價,。
【刀尖上舔血】
一個不爭的事實(shí)是,,以中國忠旺為代表的中國鋁業(yè)公司的崛起,直接砸了美國同行的飯碗,。
上世紀(jì)八九十年代,,美國一年的原鋁產(chǎn)量最多時達(dá)到465.4萬噸,占全球鋁產(chǎn)量的30%,。相比之下,,到1997年,中國的原鋁產(chǎn)量才只有180萬噸,,占全球總產(chǎn)量的約8.5%,。
然而到了2017年,美國鋁產(chǎn)業(yè)僅剩2家公司,、5個工廠,,原鋁產(chǎn)量只有74萬噸。中國的鋁產(chǎn)量則一路飆升到3260萬噸,,占到了全球總產(chǎn)量的54.33%,。
本著打不過就耍賴的原則,2010年下半年,,美國商務(wù)部針對中國輸美鋁型材展開反傾銷及反補(bǔ)貼調(diào)查,。終裁結(jié)果,向中國忠旺出口美國的部分鋁型材征收反傾銷關(guān)稅與反補(bǔ)貼關(guān)稅,,其中反傾銷稅率33.28%,。
2009年,中國忠旺出口美國的鋁型材收入達(dá)到56.58億元(8.3億美元),,約占公司總營收的40%,。過度依賴美國市場讓公司業(yè)績瞬間遭受暴擊,2010年?duì)I收和凈利雙雙下滑接近30%,,2011年一季度繼續(xù)受挫60%以上,。
原以為勝利在望的美國人,很快就發(fā)現(xiàn)事情不對頭,。
一邊,,中國忠旺迅速走出低谷并繼續(xù)高歌猛進(jìn),2012年到2015年,,其年利潤均保持13%以上的增幅,;另一邊,美國企業(yè)則越來越拉胯,,2010年,,美國從中國進(jìn)口的鋁材才占14%,,到2015年,這個數(shù)字已高達(dá)40%,。
對此深感迷惑的美國鋁業(yè)公司開始暗中調(diào)查,,2014年,一架飛機(jī)飛臨墨西哥瓜納華托州的San José Iturbide上空,,飛行員將攝像頭對準(zhǔn)遙遠(yuǎn)沙漠深處的工廠,,快速按下快門。
這組照片最終交到了一位加州鋁企業(yè)的高管手中,,照片中的場景令他大吃一驚:
有大約100萬噸鋁在那里整齊堆放著,,價值20億美元上下,相當(dāng)于全球鋁庫存的6%,,足以制作220萬輛福特F-150汽車或者770億個啤酒罐,。
從那時起,一場針對劉忠田的圍剿便在暗地里悄悄展開,。為了扳倒他,,美國人整整準(zhǔn)備了五年。
2019年7月31日,,就在第十二輪中美經(jīng)貿(mào)高級別磋商結(jié)束的當(dāng)天,,美國司法部突然拋出一份長達(dá)53頁的起訴書。
洛杉磯大陪審團(tuán)將劉忠田以逃稅,、洗錢,、欺詐等24項(xiàng)罪名起訴至聯(lián)邦法院,這些指控大部分將帶來每項(xiàng)最高20年的刑期,。
這意味著,,若連續(xù)執(zhí)行,劉忠田將面臨465年的牢獄之災(zāi),。
事情的原委是這樣:
美國“雙反”政策推出后,,為了不被征稅,忠旺集團(tuán)在墨西哥將鋁材焊接成不計(jì)稅的鋁制托盤,,然后將這些托盤運(yùn)到美國倉庫,,將其加工成鋁錠后再賣出。美國方面則認(rèn)定忠旺集團(tuán)此舉是逃避關(guān)稅的走私行為,。
據(jù)美方稱,2011年-2014年,,由劉忠田所控制的6家南加州公司總共從墨西哥進(jìn)口了220萬個鋁托盤,,合計(jì)逃稅18億美元,涉案金額創(chuàng)下美國司法部門有史以來最大關(guān)稅案件的紀(jì)錄,。
2022年4月11日(美國當(dāng)?shù)貢r間),,美國聯(lián)邦地區(qū)法院做出最終判定,,因參與欺詐活動,與劉忠田關(guān)聯(lián)的六家公司被勒令支付18.3億美元(約合人民幣116.51億元)罰金,,同時被判處五年緩刑,。
他玩了美國人,也埋葬了自己,。
【成敗轉(zhuǎn)頭空】
4月13日,,隨著中國忠旺從港交所摘牌,劉忠田的商業(yè)生涯雖未蓋棺,,但已基本定論,。一代梟雄黯然離場,功名財(cái)富化塵土,,是非成敗轉(zhuǎn)頭空,。
如今回看這一切,即便沒有美國的致命一擊,,劉忠田恐怕也在劫難逃,。
自上市以來,中國忠旺其實(shí)就一直處于低效擴(kuò)張狀態(tài),。2011年,,其“物業(yè)、廠房及設(shè)備”等固定資產(chǎn)賬面額只有57.29億,,到2020年,,這一數(shù)據(jù)已暴增至791.2億,十年擴(kuò)大了13倍,。而在此期間,,公司營業(yè)收入僅從103億增長到204億,增幅還不到1倍,。
根據(jù)《天津日報(bào)》當(dāng)年的報(bào)道,,中國忠旺天津項(xiàng)目的總投資高達(dá)466億元。事后證明,,公司根本無力支撐這樣一筆巨大的資本開支,,第一條生產(chǎn)線一直拖到2017年才正式投產(chǎn),比預(yù)期晚了3年,。
強(qiáng)行擴(kuò)張的代價是透支未來,,中國忠旺因此背上巨額債務(wù),截至2020年末,,公司總資產(chǎn)1279.7億元,,但總負(fù)債卻已高達(dá)910.33億元,其中貸款總額669.2億元,。彼時,,其賬上只剩下3.63億的貨幣資金,。
實(shí)業(yè)不振,金融更完蛋,。
手里握著的一把銀行大都經(jīng)營不善,,持股最多的遼陽農(nóng)商行最終走向破產(chǎn);君康人壽就像個扶不起的阿斗,,劉忠田接手后每況愈下,,一度淪為中國保險(xiǎn)業(yè)的“虧損王”。也有媒體爆料,,君康人壽一直就是劉忠田的提款機(jī),,忠旺集團(tuán)通過各種手段從君康人壽轉(zhuǎn)移數(shù)百億資金,實(shí)際上已經(jīng)將后者掏空,。
2015年以來,,中國忠旺曾兩次希望借殼中房股份回A,但均以失敗告終,。
初登首富之位時,,劉忠田曾這樣表達(dá)自己的財(cái)富觀:
“那玩意兒都是虛的,并不是事實(shí),,危機(jī)一來,,再多身家還不是一下子縮水縮沒了?!?/span>
十年后,,一語成讖。
中國忠旺的最后一份財(cái)報(bào)停留在2020年,,這一年,,公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入204.02億元,同比減少13.49%,,歸母凈利潤17.89億元,,同比暴跌40.79%。
港股中國忠旺于2021年8月30日停牌,,從此再也沒有恢復(fù)交易,。當(dāng)年12月,公司被剔除恒生指數(shù),。
與之伴隨的是劉忠田個人財(cái)富的快速縮水,,2017年他還是身價近300億的“東北王”,2019年就只剩下125億元,,2021年80億,,2023年……
驀然回首,原來人生真如普希金所說:“一切都是瞬息,,一切都將會過去,;而那過去了的,終究會成為親切的懷戀,?!?/span>
時也,運(yùn)也,,命也,!
又何止劉忠田?這些年我們見證了太多走下神壇的首富,,他們都曾意氣風(fēng)發(fā),、豪情萬丈,如今卻群體性的隱入塵煙,。
歸根結(jié)底,,這不是某個人的危機(jī),而是一群人的宿命,。
【時代的悲歌】
沒有花天酒地,,沒有自我陶醉,公司上市后的第二天,,劉忠田便趕最早的飛機(jī)回到了工廠,,如往常一樣在廠區(qū)巡視。一位采訪過劉忠田的記者曾忍不住在文章中揶揄:
“從創(chuàng)造財(cái)富的角度看他是中國首富,,但從消費(fèi)上看他遠(yuǎn)比不上一個小白領(lǐng),,不僅沒有豪宅,連公寓都沒有,,不過以他吃住在八千畝廠區(qū)中來看,,倒也是家大業(yè)大?!?/span>
為了建立一個更符合現(xiàn)代企業(yè)治理的架構(gòu)和制度,,劉忠田清退了家中所有親戚,其中也包括自己的妻子和胞弟,。
他幾乎全年無休,,一有時間就全世界跑,去過全球120多個國家,,參加各種行業(yè)展會,,目的是了解全球行業(yè)內(nèi)最前沿的技術(shù),讓自己的企業(yè)不被淘汰,。
他也從不擺架子,,甚至毫無尊卑貴賤的概念。當(dāng)年和保薦團(tuán)隊(duì)一同出去路演,,劉忠田總是第一個爬到商務(wù)車后座,,把舒服的位置讓給別人,。
然而,揭開這些表征行為,,呈現(xiàn)出來的卻是貪婪,、僥幸、虛榮的底色,,而這幾乎是中國早期一代企業(yè)家的普遍共性,。
在《大敗局》一書中,吳曉波如此寫道:
就個人品質(zhì)和道德而言,,這些人算得上無可挑剔,,甚至律己之嚴(yán)達(dá)到苛刻的地步。他們的生活都十分儉樸,,不講究吃穿排場,,不做一般暴發(fā)戶的擺闊嘴臉,為人真誠坦率,,做事認(rèn)真投入,。同時,他們還是一些十分真誠的“理想主義者”,,他們對中國社會的進(jìn)步擁有自己的理想和方案,,對中華民族和東方文明有著深厚的感情和責(zé)任感。他們中的一些人更算得上是狂熱的民族經(jīng)濟(jì)捍衛(wèi)者,。
可是,,當(dāng)我們考察其市場行為的時候,又會看到另一番景象,。他們對市場游戲規(guī)則十分的漠然,,對待競爭對手冷酷無情,兵行詭異,。而我們的公眾輿論和社會集體意識又有著一種根深蒂固的“成者為王,,敗者為寇”的考量標(biāo)準(zhǔn),對那些取得輝煌市場業(yè)績的企業(yè)家們往往無意于追究其過程的道德性,,這在很大程度上也助長了企業(yè)家們的功利意識,。這一現(xiàn)象,幾乎成為阻礙中國許多企業(yè)家真正走向成熟的最致命痼疾,。
只講利害,,不講原則,普遍缺乏對規(guī)則和制度的敬畏,,在秩序日趨成熟的環(huán)境中反應(yīng)遲鈍,,最終碰的頭破血流也就在所難免了。
所幸之處在于,當(dāng)歷史的聚光燈重新掃過市場經(jīng)濟(jì)的舞臺,,走到中央的已逐漸變成了80后,、90后。據(jù)同花順數(shù)據(jù),,A股目前已有51位90后董事長,,超300位80后董事長。
接受了完整教育,,在相對富足的環(huán)境中長大,這代人有著更為良性的是非觀與成敗觀,,他們將帶領(lǐng)中國進(jìn)入一個嶄新的時代,。
別了,劉忠田,!別了,,那個激情狂野的舊時代!
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