在知乎上有這樣一個(gè)問(wèn)題，“哪個(gè)瞬間讓你感覺(jué)到過(guò)年了,？”一個(gè)高贊回答是：“集市里人頭攢動(dòng),，大家都在置辦年貨，屋檐掛上大紅燈籠,，家家門口都是一抹紅色,；全家湊在一起看春晚，一股香腸臘肉味撲面而來(lái)……”

　　事實(shí)上,，春節(jié)就像是一場(chǎng)盛宴,，油鹽醬醋一樣都缺不得，缺了就覺(jué)得無(wú)味,，這味道不是別的,，正是儀式感。但隨著城市化的加劇,，尋找過(guò)年的儀式感也變得越發(fā)困難,，每個(gè)小區(qū)里如出一轍的彩燈橫幅，鄰里陌生的喊不出名字,，電視上放著同質(zhì)化的跨年節(jié)目,，年味也被沖淡的一干二凈。

　　可對(duì)美的置業(yè)滬蘇皖區(qū)域的業(yè)主而言，今年的春節(jié),，不但重拾了昔日溫情脈脈的鄰里關(guān)系,，更增添了視覺(jué)和味覺(jué)的雙重盛宴，無(wú)論新交與故舊再次齊聚一團(tuán),，熱情參與了一場(chǎng)別樣的“業(yè)主春晚”,。

　　雖然名為“業(yè)主春晚”，但這場(chǎng)社區(qū)盛會(huì)的聲量不可小覷,。據(jù)悉,，本次業(yè)主春晚，吸引了超過(guò)十萬(wàn)業(yè)主的目光,，有多家媒體同步直播,，線上曝光破159萬(wàn)＋。

　　1月13日18:30,，美的置業(yè)滬蘇皖第二屆業(yè)主春晚以“了不起的鄰居”為名正式開(kāi)播,，從多才多藝的業(yè)主表演到小業(yè)主們精彩的國(guó)風(fēng)古箏秀再到歡樂(lè)溫暖的合唱，一場(chǎng)專業(yè)級(jí)別頗高的春晚,，收獲了平臺(tái)91萬(wàn)播放量,，為美的置業(yè)12城的業(yè)主，獻(xiàn)上了一份隆重的新年賀禮,。

　　在頻頻缺少“人情味兒”的城市社區(qū),，令人不禁發(fā)問(wèn)的是，美的置業(yè)滬蘇皖舉辦的這場(chǎng)熱鬧又精彩的鄰里舞臺(tái),，是如何引得上百萬(wàn)觀眾一致拍手叫好,？又是憑借什么譜寫了一場(chǎng)堪稱“教科書(shū)”級(jí)別的社區(qū)春晚概念？

　　部曲一：搭建鄰里熱愛(ài)舞臺(tái),，見(jiàn)證一場(chǎng)“雙向奔赴”的美好

　　在一首歡快的民樂(lè)合奏《喜洋洋》下,，美的置業(yè)滬蘇皖2024年業(yè)主春晚準(zhǔn)時(shí)開(kāi)啟了直播。來(lái)自滬蘇皖區(qū)域各個(gè)美的置業(yè)社區(qū)的男女老少業(yè)主登臺(tái)獻(xiàn)藝,，鄰里云集,，年齡跨度從4歲到60歲不等，既有創(chuàng)意的編排歌舞,，也有諸如古箏,、黃梅戲、非遺錫劇等國(guó)潮文化,，以一場(chǎng)視聽(tīng)盛宴帶觀眾穿過(guò)了古典與現(xiàn)代,。

　　讓業(yè)主站上社區(qū)舞臺(tái)的C位，讓業(yè)主自導(dǎo)自演,，但絕不是獨(dú)角戲,；讓業(yè)主可以縱情歌唱,，但絕不會(huì)拼高低；讓業(yè)主肆意舞動(dòng),，但絕不失專業(yè)度……去展示,、去盡情表達(dá)的同時(shí)，重新認(rèn)識(shí)鄰里,，發(fā)現(xiàn)每一處閃光,，進(jìn)一步加深對(duì)社區(qū)的認(rèn)同和歸屬，讓鄰里之間產(chǎn)生無(wú)限鏈接,，讓家以外的空間,，變成有意思的生活舞臺(tái)。

　　也正因?yàn)槿绱?，美的置業(yè)業(yè)主春晚的主題被定為了“了不起的鄰居”。因?yàn)闊釔?ài),，所以了不起,，同樣因?yàn)闊釔?ài)，鄰里才得以匯聚,。

　　部曲二：重塑鄰里親密,，橙意社群成為春晚“主力軍”

　　第二屆業(yè)主春晚的高水準(zhǔn)呈現(xiàn)，卻并非一次孤立的文藝聯(lián)歡的成功,，而是美的置業(yè)品牌對(duì)社區(qū)生活方式的一次賦能,。

　　2022年2月，美的置業(yè)對(duì)橙意社群進(jìn)行了第一次升級(jí),，這次升級(jí),，是“體系上的革新”。美的置業(yè)首先關(guān)注到的,，不是以家庭為單位,，而是要覆蓋到每個(gè)年齡段的成員。所以親子社,、悅動(dòng)社,、老友社、公益社在內(nèi)的四大基礎(chǔ)社群出現(xiàn),，并在這基礎(chǔ)上,，大膽地鼓勵(lì)業(yè)主一同去挖掘日常生活中的創(chuàng)意與驚喜，通過(guò)共創(chuàng)N種創(chuàng)造型屬地性質(zhì)的社群,，如國(guó)潮社,、吉他社等，為橙意社群確立了“4+N”戰(zhàn)略體系,。

　　兩年時(shí)間里,，“4+N”社群體系不斷在社區(qū)里生根,，呈現(xiàn)一片欣欣向榮之貌，受到了業(yè)主的廣泛歡迎,。例如,，在親子社中，打造IP活動(dòng)“橙長(zhǎng)計(jì)劃”為題,，從小小漫游者,、小小體驗(yàn)官、小小責(zé)任官三大模塊,，為小業(yè)主們帶來(lái)繽紛多彩的研學(xué)之旅,；在公益社，美的置業(yè)聯(lián)合多方資源,，用多樣化的公益行動(dòng)傳遞溫暖善意,，從認(rèn)動(dòng)物到建設(shè)公益書(shū)房；在國(guó)潮社,，舉行國(guó)風(fēng)活動(dòng),，引入書(shū)法、剪紙多種傳統(tǒng)文化,，在悅動(dòng)社,，乒乓球、羽毛球,、籃球,，一場(chǎng)場(chǎng)鄰里友誼賽事，將健康的生活方式引入社區(qū),。

　　橙意社群就如同美的置業(yè)栽種的一棵樹(shù),，全齡段、全時(shí)段,、全生命周期的“4＋N”戰(zhàn)略體系,，成為了最好的載體養(yǎng)分，而在樹(shù)枝之上,，則是親密的鄰里關(guān)系催生的自發(fā),、共創(chuàng)的社群花果，兩者相互作用,，最終長(zhǎng)成了一棵參天大樹(shù),。

　　而這也成了為什么,，美的置業(yè)滬蘇皖第二屆業(yè)主春晚能高水準(zhǔn)呈現(xiàn)，廣受觀眾好評(píng)的原因,。

　　部曲三：業(yè)主變身春晚“制作人”,，探索社區(qū)共創(chuàng)共建新樣板

　　拿此次美的置業(yè)滬蘇皖精心籌備的業(yè)主春晚舉例，深入滬蘇皖區(qū)域12座城市,，覆蓋80余個(gè)社區(qū),，五大賽區(qū)同步開(kāi)展，光是參加海選的節(jié)目就多達(dá)72個(gè)節(jié)目參與海選,，更遑論還涉及到節(jié)目編排,、網(wǎng)絡(luò)投票、演出排練,、直播統(tǒng)籌等多個(gè)復(fù)雜的活動(dòng)流程,，其中的難度不言而喻。但美的置業(yè)僅僅只花了兩月不到的時(shí)間,，就打造出了這樣一場(chǎng)不輸大舞臺(tái)呈現(xiàn),，聲勢(shì)浩大的社區(qū)春晚。

　　早在春晚籌備前期,，美的置業(yè)滬蘇皖便啟動(dòng)了“節(jié)目組招募”動(dòng)作。這個(gè)節(jié)目組不止包括登臺(tái)獻(xiàn)藝的演員,，也包括了主導(dǎo)春晚,，參與到整個(gè)春晚節(jié)目編排和策劃的導(dǎo)演、節(jié)目編導(dǎo)以及主持人,。有人會(huì)驚嘆,，一家房企把關(guān)乎自己品牌形象的活動(dòng)全盤托付給了業(yè)主？當(dāng)我們用一個(gè)詞去概括美的置業(yè)滬蘇皖這一年動(dòng)作時(shí),，似乎會(huì)覺(jué)得這一切又顯得合情合理了,。

　　這個(gè)詞就是――“共創(chuàng)”。

　　對(duì)于美的置業(yè)而言,，共創(chuàng)的理念很簡(jiǎn)單,。業(yè)主想?yún)⑴c的，就想辦法給業(yè)主參與,，正是通過(guò)這種更公開(kāi),、更平等、更透明,、更理性的共創(chuàng)機(jī)制,，才讓社區(qū)產(chǎn)生更好的融合，在這里,，每個(gè)人都是社群的參與者,、建設(shè)者,、維護(hù)者。

　　不止于是產(chǎn)品層次的共創(chuàng),，在用共創(chuàng)提供社區(qū)的個(gè)性化的社區(qū)服務(wù)這一點(diǎn)上,，美的置業(yè)滬蘇皖同樣不遑多讓。夏天的橙意生活節(jié),，業(yè)主可以創(chuàng)意打造diy鄰里市集,；蘇貨直播活動(dòng)中，業(yè)主不再是社區(qū)公益的參與者,，而是憑借自身能力創(chuàng)造公益價(jià)值的代言人,；業(yè)主春晚舞臺(tái)，業(yè)主不止可以登臺(tái)演出,，還可以成為導(dǎo)演,、攝影師、主持人,，成為真正意義上社區(qū)盛會(huì)的,、創(chuàng)造者、主導(dǎo)者,。

　　“所有人都是明星”的社區(qū)才是好社區(qū),。可以肯定是,，美的置業(yè)滬蘇皖舉辦業(yè)主春晚的初衷,，正是讓每一個(gè)業(yè)主都能成為“生活的開(kāi)發(fā)者”，一起共建,、共創(chuàng),、共享生活的熱愛(ài)，大步走向自己向往的人生,。同樣,，美的置業(yè)也希望在這種良性的共創(chuàng)共建機(jī)制下，激活每一個(gè)業(yè)主的能量,，讓人人都有機(jī)會(huì)去參與,，人人為彼此貢獻(xiàn)出內(nèi)容，從而讓社區(qū)擁有更為長(zhǎng)久的活力和生命力,。

　　部曲四：信賴成就口碑,，做“美好生活先行者”

　　或許有一點(diǎn)很多人都忽略掉了，那就是這樣的業(yè)主春晚,，美的置業(yè)滬蘇皖已經(jīng)連續(xù)舉辦第二年了,。

　　比起第一屆，帶來(lái)了很多驚喜,，也帶來(lái)很多感慨,。2023年的首屆春晚,，或許還可以當(dāng)作是一場(chǎng)回饋業(yè)主的“福利局”，畢竟房地產(chǎn)行業(yè)震蕩,，大部分房企思維都是降本增效,，減少開(kāi)發(fā)以外的不必要的開(kāi)支。所以,，在這種情況下,，美的置業(yè)滬蘇皖還是堅(jiān)持做了，這就更難能可貴了,。

　　有實(shí)力,，有條件去做；有誠(chéng)意,，愿意去做,，這兩個(gè)命題缺一不可，一來(lái),，源于美的置業(yè)扎根滬蘇皖區(qū)域有目共睹的交付實(shí)力,；二來(lái)，也展示了作為一家房企,，愿意和城市,、業(yè)主共同創(chuàng)造美好的誠(chéng)意。

　　比如客戶購(gòu)房期間推出的“24小時(shí)線上接待中心”,，正是為了持續(xù)為客戶匹配服務(wù)場(chǎng)景,，通過(guò)這種線上多對(duì)一服務(wù)，真正幫助客戶解決異地看房,、高溫看房的不便。

　　又比如在居住期內(nèi),，美置服務(wù)并未單獨(dú)抽身出去,，而是近乎創(chuàng)造性地將美的置業(yè)所有的資源面進(jìn)行了匯聚，以更為全面的升級(jí),，打通社區(qū)美好生活的“最后一公里”,。從首個(gè)將AED做社區(qū)標(biāo)配的溫情服務(wù)，到不計(jì)成本地開(kāi)展“美煥行動(dòng)”,，為老舊的小區(qū)煥新,；再到開(kāi)展“315消費(fèi)者技能大比武”，向客戶展現(xiàn)精進(jìn)服務(wù)力……美置服務(wù)不斷將最新的,、最溫暖的體驗(yàn)流向業(yè)主,，通過(guò)持久創(chuàng)新的運(yùn)營(yíng)體驗(yàn)推動(dòng)社區(qū)的發(fā)展。

　　一場(chǎng)春晚過(guò)后，站在今天,，往前看更要往后看,，往更深層次看，這場(chǎng)春晚其實(shí)也不僅為了業(yè)主而辦,，更像是踐行長(zhǎng)期主義的美的置業(yè)面對(duì)新的一年的未來(lái)宣言,。而這份宣言，始終圍繞著一個(gè)關(guān)鍵――“美好”,。

　　“房地產(chǎn)的下半場(chǎng)是中國(guó)人的美好生活,。”從品質(zhì)領(lǐng)航到定義美好,，作為“美好生活”的先行者之一的美的置業(yè)也變相地印證了構(gòu)筑人居“美好生活”品質(zhì)與外延的下半場(chǎng)的序幕已悄然拉開(kāi),。