核心閱讀

　　在一線員工中選拔培養(yǎng)技術(shù)人才,，廣泛開展職業(yè)培訓(xùn)計劃,，拓寬技能人才成長空間……近年來，面對產(chǎn)業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型帶來的用工需求變化,，廣東中山市持續(xù)推進(jìn)面向產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新興職業(yè)技能人才培養(yǎng),，產(chǎn)業(yè)興,、人才旺，為解決結(jié)構(gòu)性就業(yè)矛盾做出了有益嘗試,。

　　廣東中山,，大灣區(qū)制造業(yè)名城。今年春節(jié)前后,，中山市重點企業(yè)“招工專車”直接跨省招工,，中山人社局多次組織車輛接新老員工返崗；另一方面,，近年來面對更為激烈的市場競爭,，中山市制造業(yè)明顯加快了數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型步伐。2022年中山市推動596家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,，帶動3000多家骨干企業(yè)用上云平臺,。今年中山市計劃再推動500家企業(yè)數(shù)字化改造升級,、提質(zhì)增效，到2025年中山主要大中型骨干企業(yè)基本實現(xiàn)數(shù)字化升級改造,，制造業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的大幕徐徐拉開,。

　　產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型可能帶來人力資源供給與崗位需求的結(jié)構(gòu)性矛盾,，而在廣東中山,，當(dāng)傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)工人遇到數(shù)智化轉(zhuǎn)型，又會呈現(xiàn)怎樣的情形,？

　　一次迫不得已的“退單”

　　5月的中山沙溪,，走進(jìn)廠房，機器裁剪,、縫制,、整燙衣物的聲音不絕于耳。這個國內(nèi)外知名的“休閑服裝產(chǎn)業(yè)集群”集體進(jìn)入生產(chǎn)旺季,，數(shù)千家上下游企業(yè)開足馬力鉚足勁沖刺這兩個月難得的“窗口期”,，一旦過了6月，就是好長一段時間的生產(chǎn)淡季,。

　　走進(jìn)中山市元一服飾有限公司“智慧工廠”,，只見顯示屏上各種數(shù)據(jù)跳動閃爍，通過數(shù)字化吊掛生產(chǎn)線,，該公司將傳統(tǒng)的縫紉設(shè)備串聯(lián)起來,，把每道生產(chǎn)工序之間的步驟導(dǎo)入數(shù)字系統(tǒng)，實現(xiàn)服裝生產(chǎn)全流程自動化,、數(shù)字化,、智能化……然而面對如此先進(jìn)的“智慧工廠”，董事長楊濤卻不怎么高興得起來,。就在近日,，他退掉了兩個長期合作伙伴超過100萬件的訂單，并承擔(dān)違約責(zé)任,。超100萬件可不少,，約占他現(xiàn)在手頭總訂單量的1/4，攥到手里的單子做不出來,，這讓他心疼不已,。

　　楊濤介紹，搬了新工廠上了智能化生產(chǎn)線后,，生產(chǎn)效率,、裁剪精度、產(chǎn)品品質(zhì)都有質(zhì)的飛躍,，精準(zhǔn)裁剪讓原材料的損耗只有過去的1/10,，3D設(shè)計打樣系統(tǒng)讓研發(fā)效率和打樣成功率提升30%,，AI智能驗布機設(shè)備讓效率提高了1倍且產(chǎn)品合格率提升30%，服裝生產(chǎn)縫制環(huán)節(jié)的生產(chǎn)效率提高20%……更重要的是,，以前請裁剪工和縫紉工,，沒有10年的工作經(jīng)驗不敢讓他們上國際大牌生產(chǎn)線。現(xiàn)在只要有一定的數(shù)智化設(shè)備操控基礎(chǔ),，幾天甚至幾小時就能上線生產(chǎn),，產(chǎn)品質(zhì)量甚至可以與老師傅相媲美，這就是數(shù)智化轉(zhuǎn)型給企業(yè)帶來的新的競爭力,。

　　“以前企業(yè)缺少技藝高超的裁剪工,、縫紉工等專業(yè)技工，但現(xiàn)在企業(yè)缺少運行維護數(shù)智化設(shè)備的‘高手’,，缺少產(chǎn)業(yè)集群合力數(shù)智化轉(zhuǎn)型打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈的‘高手’,。”楊濤表示,，同樣是缺工,，但缺的不一樣。過去要招聘足夠數(shù)量技術(shù)嫻熟的工人,，提高工資總能招到,；現(xiàn)在想花高工資招聘現(xiàn)成的數(shù)智化設(shè)備操作技工，多數(shù)時候花錢也招不到,。

　　在此之前元一服飾的生產(chǎn)線已經(jīng)滿負(fù)荷排到了6月底,。楊濤介紹，兩個合作伙伴都是國際國內(nèi)知名大牌,，對產(chǎn)品品質(zhì)要求極高,；他一開始也想過“分單”給附近的小企業(yè)，而小廠更是缺乏技術(shù)工人和數(shù)智化設(shè)備,，一旦不能按訂單質(zhì)量要求交貨,，后果他更無法承擔(dān)。權(quán)衡再三,，與其交貨時被動,，還不如現(xiàn)在忍痛先退單。

　　不過楊濤堅信,，這只是暫時的,，目前他已經(jīng)采取了針對性措施，可塑性極強的年輕人正在重回生產(chǎn)一線,，產(chǎn)業(yè)集群協(xié)通智能化轉(zhuǎn)型正在深入推進(jìn),。

　　黨的二十大報告提出：“加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟，促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟深度融合，打造具有國際競爭力的數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群,?！备咚刭|(zhì)技術(shù)工人隊伍是支撐數(shù)智化轉(zhuǎn)型的重要基礎(chǔ)，對推動我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展具有重要作用,。如何加快數(shù)智制造背景下技術(shù)工人隊伍建設(shè),，如何面向產(chǎn)業(yè)發(fā)展加快新興職業(yè)技能人才培養(yǎng)，成為中山數(shù)智化轉(zhuǎn)型的要務(wù),。

　　從普通工人中訓(xùn)練“奇兵”

　　“面對數(shù)智化轉(zhuǎn)型,，誰先聚集高技能人才，誰將占有發(fā)展先機,?！敝猩绞腥松缇指本珠L蘇丹說,，面對數(shù)智化轉(zhuǎn)型浪潮,，廣東省中山市人社局發(fā)布《中山市技能人才五年倍增計劃》，提出從2021年起,，每年新增技能人才9.5萬人,，至2025年，中山全市技能人才總量達(dá)95萬人,，技能勞動者占就業(yè)人員總量40%以上,。

　　中山市技能人才倍增計劃從人才引進(jìn)、培育,、評價和激勵等多方面入手,，擴大技能人才有效供給，促進(jìn)技能人才高質(zhì)量就業(yè),，打破技能人才縱向?qū)蛹壪拗?，推動技能人才在民營企業(yè)破格提升，用超常規(guī)舉措集聚高技能人才,，推進(jìn)“人口紅利”向“人才紅利”轉(zhuǎn)型,。

　　走進(jìn)中山古鎮(zhèn)歐普照明股份有限公司數(shù)智化工廠，與元一服飾的“智慧工廠”大不一樣,。一排排機械手上下?lián)]舞,，吊掛系統(tǒng)、監(jiān)測系統(tǒng)有序前行,，智能搬運機器人自主穿梭,。這個有著27年的生產(chǎn)園區(qū)，見證了歐普照明的發(fā)展過程：從全手工,，到半自動化替代,，到今天數(shù)智化演進(jìn)。瞄準(zhǔn)大灣區(qū)智能制造新高地的目標(biāo),，歐普照明應(yīng)用云計算,、AI,、AR等技術(shù)，打造集數(shù)字化,、智能化,、綠色低碳的5G智慧園區(qū)，實現(xiàn)全流程的數(shù)智化,，2022年歐普照明中山園區(qū)獲得“中山市數(shù)字化智能化示范工廠”認(rèn)定,。

　　數(shù)智化改造后，歐普照明實現(xiàn)了訂單全流程數(shù)字化可視化管理,，工廠訂單交付周期縮短20%以上,，庫存周轉(zhuǎn)率大幅提升，生產(chǎn)效率也得到了提升,。

　　“解決數(shù)智化轉(zhuǎn)型帶來的技能人才短缺問題,，歐普照明的思路是，內(nèi)部培養(yǎng)為主,、外部引進(jìn)為輔,。從現(xiàn)有的一線人員中選拔培養(yǎng)?！睔W普照明人力資源相關(guān)負(fù)責(zé)人說,，內(nèi)部選拔培養(yǎng)的好處在于：員工熟悉企業(yè)，了解產(chǎn)品,，熟悉工藝流程,，對企業(yè)文化的認(rèn)同，更重要的是,，歐普照明要打通員工的“晉升通道”,。

　　2022年，歐普照明正式啟動“奇兵訓(xùn)練營”,，從一線招募對操控設(shè)備感興趣的人員,，通過自主報名加入訓(xùn)練營?！拔覀兏鶕?jù)員工的意愿和個人技能現(xiàn)狀,，以‘一帶一’或‘一帶多’的方式配備指導(dǎo)老師。進(jìn)行近一年理論學(xué)習(xí)加實操,，通過考核達(dá)標(biāo)后,，再把他們大部分派回自動化生產(chǎn)車間，讓他們從普通工人變成技術(shù)人才,?！庇?xùn)練營項目的負(fù)責(zé)人信心滿滿。

　　“通過學(xué)習(xí)實操，這批學(xué)員能夠勝任自動化生產(chǎn)車間設(shè)備維護,、使用和異常處理等工作,。”歐普照明維?？曝?fù)責(zé)人說,，他去年負(fù)責(zé)訓(xùn)練營兩名學(xué)員的學(xué)習(xí)指導(dǎo)；以前自動化生產(chǎn)車間的技術(shù)和設(shè)備問題都由維?？频墓こ處熦?fù)責(zé),，異常忙碌；訓(xùn)練營的學(xué)員畢業(yè)下車間后,，設(shè)備日常維護,、小故障處理和數(shù)據(jù)記錄等就由他們承擔(dān)下來，維?？频墓こ處焸儎t從以往繁瑣的設(shè)備維護中解脫出來,，可以投入更多精力在設(shè)備開發(fā)、技術(shù)革新方面,。

　　今年,，歐普照明計劃以電工車間為試點,，將一線技術(shù)管理人員的占比從30%提升至80%以上,。試點成功后，這個模式將向整個公司鋪開,。

　　以“全員技工化”迎接挑戰(zhàn)

　　編寫程序,、調(diào)試傳感器、繪制3D模型……來到中山市黃圃鎮(zhèn)格蘭仕集團中山基地,，這里的培訓(xùn)課堂讓人有點目不暇接,。

　　“格蘭仕幾乎每個星期都有培訓(xùn)，只要你愿意,，每一堂課都可以去聽,；還有一對一教學(xué)的業(yè)務(wù)實操課，每個人都有機會,?！备裉m仕集團員工黃均飛說，在格蘭仕工作了5年,，聽了5年培訓(xùn)課,，收獲滿滿。

　　“數(shù)智化賦能制造業(yè)是大勢所趨,，企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型時不我待,，格蘭仕以‘全員技工化’來迎接數(shù)智化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)。”格蘭仕集團董事長梁昭賢表示,，企業(yè)對高技能人才的需求高漲,，面對市場“等、靠,、要”不可取,，企業(yè)只有自己也行動起來，才能從根本上解決結(jié)構(gòu)性就業(yè)矛盾,。

　　近年來,，格蘭仕進(jìn)一步加快在高級技工、技師人才培養(yǎng)上的投入,，一方面通過內(nèi)部的培訓(xùn),、認(rèn)證制度驅(qū)動一線員工技工化，一方面與國內(nèi)一流職業(yè)技術(shù)院校建立產(chǎn)學(xué)研一體化精準(zhǔn)培養(yǎng)合作機制,，通過人才升級扎實推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級,；2022年面向制造一線人才開展1000多場次培訓(xùn)，同時建立實操基地,，提供更加系統(tǒng)的培訓(xùn)和考核,，通過技工大賽等方式，格蘭仕為一線優(yōu)秀員工勾勒了“普工―關(guān)鍵崗位―產(chǎn)業(yè)技工―工程師”的職業(yè)生涯規(guī)劃,。

　　“中山市以職業(yè)能力提升行動為抓手,，深入實施‘廣東技工’等工程，重點針對新一代信息技術(shù),、高端裝備制造,、健康醫(yī)藥等新興產(chǎn)業(yè)集群發(fā)布企業(yè)緊缺適用人才導(dǎo)向目錄，開展多層次多形式的職業(yè)培訓(xùn)計劃,?！敝猩绞腥松缇致殬I(yè)能力建設(shè)科副科長劉淑蘭說，2022年中山僅支持明陽科技,、格蘭仕等企業(yè)開展員工培訓(xùn)就達(dá)1.34萬人次,。

　　“圍繞中山市戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)集群和中山特色支柱產(chǎn)業(yè)集群，中山市鼓勵,、引導(dǎo)技工院校實施快速動態(tài)專業(yè)調(diào)整,，開設(shè)大數(shù)據(jù)、云計算,、工業(yè)機器人等多個新型專業(yè),。”中山市人力資源管理辦公室副主任馮北桂介紹,，2022年中山技工院校共簽訂校企合作企業(yè)300家,，建成94個企業(yè)技能人才服務(wù)站,，服務(wù)站已培育了7000名中級工以上技能人才，這為制造業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型提供了穩(wěn)定堅實的人才支撐,。

　　打破高技能人才成長“天花板”

　　中山調(diào)味品企業(yè)美味鮮的成功,，更與數(shù)智化轉(zhuǎn)型及高技能人才隊伍密不可分。

　　“近年來為適應(yīng)市場發(fā)展的需求,，美味鮮積極推動傳統(tǒng)制造業(yè)智能化改造,，企業(yè)采用行業(yè)和國際先進(jìn)生產(chǎn)工藝生產(chǎn)設(shè)備，融入企業(yè)自研的生產(chǎn)工藝和制造技術(shù),，提高生產(chǎn)制造能力,，逐步推動企業(yè)從勞動密集型工廠逐步向智慧型工廠轉(zhuǎn)型升級?！睆V東省美味鮮調(diào)味食品有限公司人力資源部負(fù)責(zé)人任葉林說,，當(dāng)越來越多高技能人才進(jìn)入企業(yè)后，就出現(xiàn)成長“天花板”問題,，如果企業(yè)工資待遇不高,、上升空間受限，這必然導(dǎo)致高技能人才留不下及新的人才不愿來問題,，打破高技能人才成長成才的“天花板”,，是當(dāng)務(wù)之急也是長遠(yuǎn)之計。

　　“從2022年起,，中山市將高技能人才納入全市人才政策計劃,，開展‘中山工匠’系列遴選活動，實施新八級工制度,，落實和保障新評級體系中的相關(guān)待遇等,，企業(yè)評聘的特級技師、首席技師均獲得社會認(rèn)可,，中山市從體制機制上打破高技能人才成長成才的‘天花板’?！敝猩绞腥肆Y源考試院副院長劉煒韋說,。

　　“遵照相關(guān)部門規(guī)定，在過去兩年公司認(rèn)定高級技師14人,，技師76人,，并有多人在省級、市級技能大賽中獲得嘉獎,?！比稳~林進(jìn)一步介紹，公司現(xiàn)有員工4575人,，共有2852人獲得職業(yè)技能等級證書,。許多在生產(chǎn)一線工作了一輩子的老員工,，臨近退休時獲得了職業(yè)技能等級證書，激動之情無以言表,。

　　今年,，廣東長虹電子有限公司設(shè)備技術(shù)主管黃廣鵬成了中山市首位特級技師?！爸猩接辛颂丶壖紟?，這是中山市的一件喜事，對全市所有高技能人才都是一種激勵,?！眲橅f表示。

　　從初出茅廬到成長為享受正高級工程師待遇的特級技師,，黃廣鵬用了16年時間,。在廣東長虹，黃廣鵬只需一分鐘就可以完成生產(chǎn)線上一個模塊的切換調(diào)試,，只需一小時就可實現(xiàn)整條生產(chǎn)線切換,。黃廣鵬說，在16年的職業(yè)生涯中,，他一次次感覺觸碰到了職業(yè)的“天花板”,，但又一次次給了他驚喜，他感謝這個偉大時代,。

　　而打破成長“天花板”后,，一大批高技能人才正在迅速成長，為制造業(yè)“數(shù)智化轉(zhuǎn)型”提供了有力支撐,。

　　《 人民日報 》（ 2023年05月24日 13 版）