本報(bào)記者 田 鵬

　　“科技進(jìn)步必然帶來(lái)新職業(yè),、新業(yè)態(tài)、新崗位，同時(shí)也會(huì)淘汰一些傳統(tǒng)崗位,，這是人類社會(huì)演進(jìn)的普遍規(guī)律?！敝袊?guó)教科院體制所副所長(zhǎng),、研究員張家勇對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者如是說(shuō)。

　　根據(jù)世界經(jīng)濟(jì)論壇（WEF）發(fā)布的《2023未來(lái)就業(yè)報(bào)告》（以下簡(jiǎn)稱《報(bào)告》）,，到2027年,，全球約有6900萬(wàn)個(gè)新的工作崗位將會(huì)出現(xiàn)，8300萬(wàn)個(gè)工作機(jī)會(huì)將會(huì)消失,。以數(shù)字化為代表的新技術(shù)化身為“雙刃劍”,，創(chuàng)造新崗位的同時(shí)也讓一些舊崗位消失。

　　就業(yè)市場(chǎng)會(huì)發(fā)生什么樣的變化,？誰(shuí)來(lái)培養(yǎng)契合新時(shí)代需求的新型人才,？帶著這些問(wèn)題，《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪了大量從業(yè)者,、企業(yè),、專家，尋求人機(jī)共生背景下就業(yè)市場(chǎng)的新路徑,。

　　AI“威脅”下亟須提升新技能

　　近年來(lái),，技術(shù)發(fā)展“一日千里”，引發(fā)了一輪又一輪就業(yè)崗位變化,。而在諸多新興技術(shù)中,，AI（人工智能）技術(shù)發(fā)展帶來(lái)的崗位變化最大。

　　上述《報(bào)告》顯示,，未來(lái)五年內(nèi),，增長(zhǎng)最快的工作崗位是人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)專家、可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域?qū)＜?、商業(yè)智能分析師和信息安全專家,，與人工智能技術(shù)緊密相關(guān)。同時(shí),，據(jù)國(guó)際勞工組織職業(yè)就業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,，裁員數(shù)量最高的職位是數(shù)據(jù)錄入員，預(yù)計(jì)裁員規(guī)模將超750萬(wàn)人,。

　　“對(duì)于一些只需要邏輯思維就可完成的工作崗位或任務(wù),，人工智能基本上都可以取代人工?！北本煼洞髮W(xué)政府管理研究院副院長(zhǎng),、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究中心主任宋向清在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示,，但是對(duì)于需要建立形象思維、靈感思維,、創(chuàng)造性思維的崗位或工作,，人工智能還存在研究開(kāi)發(fā)和推廣應(yīng)用的瓶頸，目前仍無(wú)法取代人工,。未來(lái)相關(guān)領(lǐng)域或出現(xiàn)進(jìn)一步突破,，從而在更多的領(lǐng)域取代人工。

　　事實(shí)上,，一些身處創(chuàng)造性思維崗位的員工已感受到“威脅”,。

　　“設(shè)計(jì)師等崗位危機(jī)感較強(qiáng)。但同時(shí),，AI意味著工具的革新,，就像用電腦代替畫筆一樣，能提高工作效率,。歸根到底，創(chuàng)作離不開(kāi)人的審美積累,，以及對(duì)于世界的觀察,。”某品牌服裝設(shè)計(jì)師季先生（化名）對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者稱,。

　　據(jù)麥肯錫公司調(diào)查結(jié)果顯示,，從行業(yè)來(lái)看，電信行業(yè),、科技行業(yè),、金融服務(wù)行業(yè)以及制造業(yè)等行業(yè)對(duì)于人工智能技術(shù)人才培養(yǎng)、再培養(yǎng)的需求較為明顯,。以金融服務(wù)行業(yè)為例,，49%的受訪者表示將人工智能用于服務(wù)運(yùn)營(yíng)，40%的受訪者將人工智能用于金融風(fēng)險(xiǎn)管理,。

　　企業(yè)或成人才培養(yǎng)“主戰(zhàn)場(chǎng)”

　　在人工智能等新技術(shù)影響下,，不論是為了更好勝任新衍生出的崗位，還是原有崗位消失后轉(zhuǎn)入其他領(lǐng)域,，職業(yè)技能培養(yǎng)都不可或缺,。

　　中國(guó)人民大學(xué)國(guó)家發(fā)展與戰(zhàn)略研究院研究員肖超偉對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，AI技術(shù)的應(yīng)用需要大量投資和技術(shù)支持,，對(duì)于一些中小企業(yè)來(lái)說(shuō)壓力較大,。此外，用AI取代人工可能會(huì)導(dǎo)致一些崗位被取代,，特別是低技能,、重復(fù)性工作崗位,。或會(huì)為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)帶來(lái)一定的不穩(wěn)定性,。因此需平衡兩者之間利弊,，鼓勵(lì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí)，也要關(guān)注相關(guān)人才培養(yǎng),。

　　在人才培養(yǎng),、再培養(yǎng)方面，由于專業(yè)院校在課程內(nèi)容安排上存在滯后性,，很難迅速滿足相關(guān)需求,。同時(shí)，衍生出來(lái)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)良莠不齊,，且培訓(xùn)價(jià)格昂貴,，促使企業(yè)成為人才培養(yǎng)的“主陣地”。

　　張家勇認(rèn)為,，在社會(huì)轉(zhuǎn)型,、技術(shù)進(jìn)步過(guò)程中，院校學(xué)科專業(yè)調(diào)整將是滯后的,。企業(yè)作為人才培養(yǎng)的重要平臺(tái)將一如既往發(fā)揮工學(xué)結(jié)合,、工作坊、實(shí)踐育人等方面優(yōu)勢(shì),，以契合新時(shí)代需要,。

　　《證券日?qǐng)?bào)》記者在采訪調(diào)查中了解到，一些企業(yè)已開(kāi)展了相關(guān)實(shí)踐,。例如,，上海某互聯(lián)網(wǎng)公司程序員姚先生告訴《證券日?qǐng)?bào)》記者，公司組織每周進(jìn)行AI技術(shù)學(xué)習(xí),，包括線上視頻學(xué)習(xí)和線下專業(yè)講師培訓(xùn)等,，甚至把學(xué)習(xí)反饋?zhàn)鳛榭?jī)效考核的一部分。

　　姚先生對(duì)記者坦言,，自己所在的公司體量較小,，因此接觸到的培訓(xùn)內(nèi)容和實(shí)踐機(jī)會(huì)無(wú)法與互聯(lián)網(wǎng)“大廠”相比。

　　Co-Found智庫(kù)企業(yè)大學(xué)研究中心負(fù)責(zé)人李益表示,，當(dāng)下,，新技術(shù)、新趨勢(shì),、新職業(yè)和新崗位變化和更新較快,，部分規(guī)模較小的企業(yè)在人才培養(yǎng)方面沒(méi)有及時(shí)跟上，在成本,、時(shí)間等方面存在阻礙,。

　　面對(duì)迫切的人才培養(yǎng),、再培養(yǎng)需求，以及現(xiàn)階段企業(yè)培養(yǎng)體系中存在的問(wèn)題,，楊國(guó)慶建議,，大中型企業(yè)的人才培養(yǎng)需要總體謀劃，形成分層分類的培養(yǎng)體系,，尤其是對(duì)部分重點(diǎn)群體要設(shè)計(jì)長(zhǎng)期的培養(yǎng)項(xiàng)目,；中小型企業(yè)由于員工總數(shù)和類型不多，可以根據(jù)本企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)需要和未來(lái)發(fā)展,，靈活開(kāi)展各種實(shí)用性的培養(yǎng)安排,。從方法來(lái)看，培養(yǎng)手段需要更加多樣化,，理論學(xué)習(xí),、混合式學(xué)習(xí)、行動(dòng)學(xué)習(xí),、輪崗培養(yǎng),、基層一線鍛煉、教練技術(shù)等多種手段,，都可以根據(jù)培養(yǎng)對(duì)象的情況加以靈活使用,。