“立足民生,，小事著眼,，通過多角度,、多層面,、立體化發(fā)現問題，切實解決群眾身邊的困難事,、煩心事,。”山東滕州市委第二巡察組相關負責人介紹,，日前,，在巡察街道所轄村居過程中，針對發(fā)現的某村運動器材被灌木叢覆蓋,，嚴重影響群眾日常娛樂休閑的問題,，該巡察組及時反饋，要求限期整改,，收到較好效果,。

　　為拓寬問題來源渠道,，高質高效推動巡察工作,，山東滕州市委第二巡察組聚焦問題收集方式和問題查找環(huán)節(jié)，積極創(chuàng)新思維,、開拓思路,，形成問題發(fā)現新的路徑體系,。

　　線上發(fā)力，全面撒網,。巡察進駐前,，在前期了解本輪被巡察單位基本情況的基礎上，統(tǒng)籌考慮群眾日常生活便捷度,、對村居干部滿意度,、集體事項知曉和參與度等與群眾生活息息相關的各個層面，制定線上調查問卷,。同時以“一支部一問卷”的形式,，生成與每個支部相對應的問卷二維碼，要求各個村居主要負責人在支部工作群中進行推送,。問卷推送一周內,，共收到答卷1820余份，初步實現了被巡察基層黨組織全覆蓋的效果,。

　　先行自查,，精準切入。為在有限時間內對被巡察對象形成全面客觀的了解,，市委第二巡察組充分吸取前期多輪巡察過程中被巡察對象“報喜不報憂”的教訓,，設計制作“街道所轄社區(qū)黨組織自查清單”，巡察進駐前向各社區(qū)發(fā)放到位,，督促其先行自查,，并明確具體報送時間。巡察進駐后,，通過收集整理自查清單,，發(fā)現各村居問題共254條。

　　客觀評價,，雙面畫像,。制作“正反面測評表”，要求被談話人正式談話前,，圍繞人員主要特點和存在問題兩個方面,，對被巡察單位班子成員和其他主要領導干部作出書面的客觀評價，并在個別談話時,，將測評表當面交給巡察組工作人員,。因書面評價不記名、不經第三方,，有效防止了談話過程中部分黨員干部不愿說,、不敢說，避免巡察工作陷入被動局面。同時,，通過綜合各崗位黨員干部的評價觀點和意見建議,，得出了對“關鍵少數”較為客觀全面的政治畫像，也從側面反映出被巡察單位日常工作中存在的問題,。經過一輪談話,，目前共梳理出有效評價375條，為巡察組了解街道干部整體形象提供了直接參考,，同時也提升了發(fā)現問題的廣度和深度,。（利民）