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甘肅科技集團改革激活內生動力:從“小富即安”到披荊斬棘

作者:網絡 時間:2024-05-23 10:16 點擊:次
導讀:推門而入,、氣喘吁吁,,剛從外地談項目回來的甘肅省建材科研設計院(以下簡稱“甘肅省建材院”)董事長楊春雷一口水下肚,便開始聊起中深層地巖熱供暖項目,?!罢f實話以前依靠政府的政策多一些,,過著小富即安的日子?!睏畲豪赘锌?,作為甘肅省混改示范企業(yè),這...

推門而入,、氣喘吁吁,,剛從外地談項目回來的甘肅省建材科研設計院(以下簡稱“甘肅省建材院”)董事長楊春雷一口水下肚,便開始聊起中深層地巖熱供暖項目,?!罢f實話以前依靠政府的政策多一些,過著小富即安的日子,?!睏畲豪赘锌溃鳛楦拭C省混改示范企業(yè),,這五年,,幾乎一直是“跑著找市場”,。

建院40余年的甘肅省建材院2019年劃歸甘肅科技投資集團有限公司,在檢驗檢測鑒定,、先進無機非金屬材料,、綠色建筑、新型節(jié)能環(huán)保材料,、太陽能熱利用,、中深層地巖熱利用等領域取得了一批科研成果,為西部地區(qū)生態(tài)建設,、環(huán)境保護和綠色低碳發(fā)展作出了重要貢獻,。

在甘肅科技集團董事長吳樹宏看來,這是走產業(yè)化路子的很好典范,。有了生存能力,,產業(yè)才會反哺科研,就會走向一個良性軌道,。雖然這五年歷經坎坷,,也在制度改革、科技研發(fā),、產業(yè)發(fā)展,、成果共享等方面取得了不俗成績,但他認為,,“目前還在創(chuàng)業(yè)階段,,還在啟航階段,我們的愿景是要走向藍?!?。

自2020年啟動國企改革三年行動以來,該集團通過現代企業(yè)制度建設,、混合所有制改革,、中長期激勵、市場化經營等重點改革任務的推進,,管理體制和運營機制得到全面優(yōu)化,。這不僅提高了集團的運營效率和市場競爭力,也為集團的長期發(fā)展奠定了堅實基礎,。

甘肅蘭金民用爆炸高新技術有限責任公司,,是甘肅科技集團所屬省化工院旗下的一家國有高新技術企業(yè)。作為甘肅民用爆破的“排頭兵”,,其核心業(yè)務爆破技術服務近幾年連續(xù)呈現高速增長。用該公司董事長趙存清的話來講,,為“歷史上發(fā)展最快”,。

“2019年營業(yè)收入僅有2451萬元,,2023年已達1.16億元?!壁w存清用數據展現了近五年的大跨度發(fā)展,,主營業(yè)務穩(wěn)步增長,資質類型逐步健全,,這得益于集團大刀闊斧改革,,特別明顯的變化是,“等靠要基本沒有了,,薪酬改革也是多勞多得,。所有人觀念變了,自然就有創(chuàng)收積極性了”,。

甘肅科技集團目前已累計實現混合所有制的企業(yè)16戶,,較2019年翻了一番。引入各類戰(zhàn)略投資者21家,,引入資本5.8億元,。該集團副總經理趙永生說,這不僅拓寬了融資渠道,,還引入了更多的市場機制和行業(yè)競爭能力,。特別是所屬企業(yè)蘭州助劑廠通過混改引入了行業(yè)優(yōu)秀企業(yè),明確了上市發(fā)展思路,,深度轉換經營機制,,已在新三板掛牌。

“85后”陳德軍擔任蘭州助劑廠工程實驗室負責人,,蘭州理工大學畢業(yè)的他2014年入職后是一名普通的操作工,。經過10年歷練,如今晉升成了蘭州助劑廠副總經理,。這5年,,他的切身感受創(chuàng)新體系更健全、研發(fā)管理體制更完善,、研究方向更聚焦,。

目前,陳德軍和團隊在做一些核心產品的技術攻關,。每年根據需求立項申報省市各級項目計劃,。隨著戰(zhàn)略規(guī)劃更加清晰,新產品開發(fā)及工藝都有了大幅提升,,待遇也“水漲船高”,。看到他們傾注心血產品陸續(xù)出口歐美、東南亞,、中亞,、日韓等地,他的喜悅油然而生,。

值得一提的是,,蘭州助劑廠連續(xù)四年核心人才流失為零。這就要得益于該集團率先開展科技型企業(yè)股權激勵和員工持股,,完成了所屬4戶非上市科技型企業(yè)的股權激勵及員工持股,,持股員工216人,約占集團員工總數的10%,,持股金額1943.08萬元,,省內完成非上市科技型企業(yè)股權激勵的3戶企業(yè)均出自科技集團。

與陳德軍一樣,,從一線基層技術人員“起家”的甘肅科技集團所屬省機械院工業(yè)設計中心主任劉明遠感慨五年之變時提到,,集團成立后,平臺廣,、資源多,,機會也就更多?!暗瓤恳被緵]有了,,都是在市場上去搶訂單?!耙郧霸氯?000多元,,現在加上績效能上萬元?!辈唤浺忾g,,“90后”的他嘴角微微上翹,流露出一絲喜悅,。

“產業(yè)化確實讓改制前的院所嘗到了甜頭,。”甘肅科技集團戰(zhàn)略發(fā)展部部長馬鐵峰說,,通過集團頂層設計,,產業(yè)化項目陸續(xù)落地,科技成果轉化遍地開花,,“以前拿經費過小日子,,現在跑市場找訂單成常態(tài)?!比缃裼楷F出了14家高新技術企業(yè),、10家專精特新中小企業(yè),、1家專精特新“小巨人”、2家省級新型研發(fā)機構,、2家瞪羚企業(yè),。

該集團還建立健全了薪酬管理,、任期制和契約化管理,,以及職業(yè)經理人制度,實現了全級次經理層成員100%實現任期制和契約化管理,。所屬企業(yè)西北永新實施的人事機構改革,、創(chuàng)新市場化選聘方式等經驗做法列入國務院國資委《國企改革“雙百行動”案例集》。

自2019年5月成立以來,,甘肅科技集團已累計實現工業(yè)總產值45億元,,營業(yè)收入190億元。先后榮獲“甘肅省推動高質量發(fā)展貢獻獎”“工業(yè)穩(wěn)增長先進單位”“先進工業(yè)企業(yè)”“工業(yè)經濟穩(wěn)增長突出貢獻企業(yè)”,。

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