作為母親的陳彥丹,，有著自己的商業(yè)嗅覺。

她的創(chuàng)業(yè)靈感來自于親子關(guān)系中的焦慮情緒:如何能讓孩子擁有爸媽陪伴的童年,？2017年,，她開始創(chuàng)業(yè)，建立了一個城市兒童樂園品牌“奈爾寶”——如今,，奈爾寶遍布全國21個城市,、估值15億美金，成為各大商業(yè)體中最熱鬧的存在之一,，而奈爾寶也成為了全國領(lǐng)先的室內(nèi)玩樂品牌,，業(yè)績和口碑穩(wěn)居行業(yè)第一。

近期,，飛書發(fā)起尋找“She Power”計劃,，與國內(nèi)多位行業(yè)的女性管理者探討女性領(lǐng)導(dǎo)力，同時也分享她們面臨的機遇與挑戰(zhàn),。

在奈爾寶,，員工是這樣評價陳彥丹，“她是公司里的一股溫柔力量,，能讓大家擁有輕松,、平等的工作氛圍?！薄八軠厝?，但不代表不堅定，她還非常堅韌,，在處理事情上也有雷厲風(fēng)行,。”

親子互動缺位啟發(fā)創(chuàng)業(yè)萌芽

“當(dāng)時我剛剛成為母親,，我發(fā)現(xiàn)我的支援很少?！?/p>

2012年,，陳彥丹的孩子剛出生。彼時,，她在一家世界五百強工作,。高強度的工作，讓她很難騰出時間帶孩子,。她不忍心讓孩子成為“城市留守兒童”,，但最終大多數(shù)時間把孩子留給了阿姨帶,。

孩子就在身邊卻無法陪伴，更別提教育,，這其實也是職場媽媽共同的難題,。“在高節(jié)奏的上海,，人們都在為800萬學(xué)區(qū)房而拼搏奮斗的同時,，卻很難成為稱職的父母?！?/p>

陳彥丹不想成為這樣的媽媽,，她做出了辭職的決定。褪下了一身西裝后,，她帶著女兒去了很多地方旅行,，哪怕是在一對一的“帶娃斗爭”中，她也感到了從未有過的快樂,。

那個時候,，她開始思考:“成為母親以后，為什么我沒有時間跟我的閨蜜一起喝咖啡,？為什么我不能夠非常輕松地把帶孩子這件事情和生活連接在一起,？同時我還希望有一個有審美、很干凈的地方,，讓我的孩子跟我一起玩,。”

這其實也是所有父母的共同愿望,。許多父母對孩子的陪伴,，太多時候其實只是看護?；谶@份取自一對一帶娃生活中的洞察,，陳彥丹決定去打造一個城市中的兒童樂園，讓父母更多的參與孩子的童年,。

這并不是一個輕松的決定,，但陳彥丹付出了至高的誠意。

在做決策時,，她展示出了與往常不同的理性與果斷,。找到了想要為之奮斗的事業(yè)，她花了5000萬在上海星河灣商業(yè)街十分“豪氣”地拿下兩幢大樓,。在兒童樂園施工期間,，她每天凌晨2點鐘才能回家，早上6點鐘又準(zhǔn)點出現(xiàn)在工地。7個月的籌備時間,，讓原本98斤的她甚至瘦到了88斤,。“每天都灰頭土臉,，但是心里卻樂呵呵的,。”

當(dāng)溫柔與堅定成為一種領(lǐng)導(dǎo)力量

憑著這份執(zhí)著與擊中市場痛點,，在六年之間,，奈爾寶在中國連續(xù)開出 40 多家兒童樂園、并開出兩條全新的產(chǎn)品線——兒童科技館和“一工元”運動館,。

“我常常會說,，一個真正的 101 分的產(chǎn)品，真的需要一些靈感,，一些感情用事,。框在一個完美的報表里,，它最后呈現(xiàn)出來的不一定是完美,。”

在公司家庭中心的產(chǎn)品線急速擴張的階段,，陳彥丹決定打造科技性的產(chǎn)品,。在當(dāng)時，這完全不被看好,，也沒有成功盈利的先例,。“我認(rèn)為真正好的 101 分的產(chǎn)品是不需要,，也不應(yīng)該被既定這樣的產(chǎn)品模型去驗證,， 101 分的產(chǎn)品應(yīng)該有非常多的情感鏈接，還有我們對這個行業(yè)的熱愛,?！彼运€是毅然決然的去做了這樣的一個產(chǎn)品，為此她需要調(diào)動公司 60% 以上的核心人力,，對她而言是一個非常大的挑戰(zhàn),。

成為“兒童樂園女王”后，陳彥丹最驕傲的事就是:團隊花了5年時間,，最終能為中國孩子打造一座座充滿科技互動體驗感的科技樂園,。

隨著業(yè)務(wù)版圖的擴張，陳彥丹帶領(lǐng)的團隊規(guī)模越來越大,，平衡工作與生活重新成為一個難題。她開始學(xué)著管理自己的時間。一方面她做“減法”,，把90% 的無效社交取消,、并精簡睡眠時間。另一方面,，她非常強調(diào)在工作中“分時復(fù)用”的理念,。“我們可以用很多很好的工具來輔助我們,，比如說飛書,，我們可以用它來管理我們所有的行程，跟同事去產(chǎn)生鏈接以及協(xié)同,，這個是我最最關(guān)注的,。”

一年前,，陳彥丹將飛書引入了團隊,。“我的一個女性朋友,，也是一位 CEO推薦給我了飛書,。她用飛書日歷給我看如何管理她的三個孩子和她繁忙的工作，我一下就被吸引住了,，覺得這個產(chǎn)品我一定要擁有,，太棒了?！?/p>

陳彥丹在自己的生活中也引入了這一高效管理時間的工具,，將管家、司機,、孩子都加入了自己的飛書,。

“在家庭方面，我的孩子可以很明確地知道媽媽在哪個時間點會下班回家,，一起吃飯,，或者說今天不用等媽媽。確定性在育兒這個方面非常重要,，要讓孩子有確定的安全感,，我覺得是飛書幫助了我。在工作上,，我覺得飛書非常大的作用是協(xié)同,，還有協(xié)助我們公司信息的迅速對齊。當(dāng)我們擁有上千名員工以后,，清晰地對齊這件事情就成了一個大難題,，所以飛書在這方面非常不錯,。”

相信女性領(lǐng)導(dǎo)力的存在,，并且閃閃發(fā)光

“在我身邊很多跟我一樣創(chuàng)業(yè)者,，她們都是閃閃發(fā)光的。每個人都非常的精彩,，讓我感到她們身上有滿滿的力量,。”

在兒童行業(yè)創(chuàng)業(yè),，陳彥丹高度認(rèn)可并發(fā)揮自己獨特的母親和女性視角,，將自己的洞察融入產(chǎn)品之中。她也盡力在公司營造對女性友好的職場環(huán)境,?！澳螤枌毢脦孜桓吖芏际桥裕⑶宜齻冏屛矣X得非常有松弛感,，把生活和家庭都照顧得很好,。”

如今職場中不乏對女性的偏見言論,，一如“女性騎手”之類的標(biāo)簽,。對此陳彥丹強調(diào)“鈍感力”在創(chuàng)業(yè)中非常重要，她會把自己的心力放在驅(qū)動產(chǎn)品打造與公司管理上,。她也建議職場的女性不要花時間感受別人的偏見或惡意,，而要把時間放在更加重要的事情上。

就管理理念而言,，她認(rèn)為最好的管理是沒有管理,，用工具讓所有的一切都按照她理想中的秩序完成。用過飛書后,，陳彥丹對它表示真誠的好評:“飛書不僅是個聊天工具,。我覺得飛書最大的價值，就是讓業(yè)務(wù)流動起來,、讓信息在充分流動,、讓更多協(xié)同發(fā)生，不浪費一點時間,。我們鼓勵用飛書,，讓團隊的目標(biāo)盡早做完，讓公司更好,，也騰出更多時間給到生活和自己,。”

同時是母親和管理者的角色,，陳彥丹認(rèn)為飛書是她生活與工作不可或缺的好幫手,，既協(xié)同企業(yè)管理,，也鏈接起了家庭生活。