今年以來,江西省蓮花縣南嶺鄉(xiāng)以賦能提質(zhì)“龔全珍工作室”為抓手,探索黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理“1134”工作法,多措并舉構(gòu)建起共建共治共享基層治理新格局,實現(xiàn)基層有活力,、管理出實效,、群眾得實惠。

　　建成1個工作室,黨群陣地?zé)ㄐ骂?/p>

　　綜合考慮活動場所現(xiàn)狀,、各村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和資金籌措能力,實施一村一策,采取維修,、擴(kuò)建,、改建等方式先后投入資金60余萬元,對轄區(qū)8個村龔全珍工作室逐一改造提升,尤其突出打造村民說事、網(wǎng)格員議事場所,。先后在塘邊村,、嶺水村和圳頭村示范建成,以群眾需求為導(dǎo)向,將“龔全珍工作室”全面打造成集便民服務(wù)、基層網(wǎng)格化治理,、黨員群眾宣教,、傾聽民聲收集民意等功能為一體的新陣地,使基層陣地服務(wù)功能、辦事效率和對外形象明顯改善,讓陣地建設(shè)和鄉(xiāng)村治理互融共促,。

　　細(xì)化一張網(wǎng)格圖,助推基層“微治理”

　　全面推行建立“片,、組、鄰”基層治理組織架構(gòu),?！捌奔创寮壘W(wǎng)格,在分片的基礎(chǔ)上,綜合地理布局、道路走向,、工作量等因素向下延伸編組,。“鄰”則是在小組下設(shè)立的微觀組織,按照就近,、就熟,、就親原則,將臨近居住的10-20戶左右編成“鄰”網(wǎng)格,明確網(wǎng)格體系與職責(zé),從上到下三級管理模式一插到底,8個片級網(wǎng)格全面統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo),71個組級網(wǎng)格具體指導(dǎo),193個鄰級網(wǎng)格落實執(zhí)行,將責(zé)任進(jìn)一步細(xì)化落實到具體責(zé)任人,變基層“末梢”為“前哨”,通過各級網(wǎng)格的貫通聯(lián)動,暢通上傳下達(dá),及時解決民情小事,實現(xiàn)“一格管全面,一格管到底”,不斷提升黨建引領(lǐng)基層治理的溫度,、精度和力度。

　　建強(qiáng)“三長”隊伍,延伸治理“新觸角”

　　結(jié)合網(wǎng)格分布,組建片長,、組長,、鄰長“三長”隊伍,片長由村黨組織書記擔(dān)任。組長由村民或黨員代表擔(dān)任,“鄰長”則從“政治過硬,、熱心公益,、辦事公道、群眾認(rèn)可”的黨員,、退役軍人,、志愿者、村民等N類人員選出,發(fā)揮他們?nèi)耸?、地熟,、事熟“三熟”?yōu)勢,讓村情民意在網(wǎng)格中掌握,便民服務(wù)在網(wǎng)格中開展,社會治理在網(wǎng)格中加強(qiáng),矛盾糾紛在網(wǎng)格中化解,將治理觸角延伸到戶,確保不留死角,提升基層治理精準(zhǔn)度。

　　履好“四員”職責(zé),激發(fā)末梢“動力源”

　　基層“三長”實行定人定崗定責(zé)定網(wǎng)格,圍繞政策宣傳,、民情聯(lián)絡(luò),、安全防范、文明示范四個方面開展工作,。為他們準(zhǔn)備“六個一”履職包即一支筆,、一本民情日志本、一件紅馬甲,、一本聘書,、一張工作證、一個民情袋,來提升“三長”的榮譽(yù)感和身份認(rèn)同感,。讓他們隨時在網(wǎng)格走一走,、看一看,上門問一問,用心聽一聽,盡力幫一幫,達(dá)到人到格中走,矛盾格中調(diào)、事在格中了目的,。今年以來,“三長”受理網(wǎng)格事項245件,辦結(jié)率97.6%;排查矛盾糾紛112起,調(diào)處率100%;開展各類服務(wù)超過378人次,惠及群眾813人次,以治理實效得到群眾擁護(hù),。(甘惠艷)