紅棗是新疆重要的經濟作物，2022年產量已占全國總量的49%,，與棉花并稱為“一紅一白”,。近年來，新疆建設兵團實施“綠色興農,、特色強農”的發(fā)展戰(zhàn)略,，大力發(fā)展紅棗等特色林果業(yè)，紅棗產量已占新疆全區(qū)的50%以上,。近年來,，兵團重點加強紅棗產業(yè)的標準化生產、品質化保障,、品牌化運作，正在逐步實現(xiàn)“數(shù)量增長型”向“質量效益型”的轉變,。

　　作為國內領先的產業(yè)特色衍生品金融服務機構,，中糧期貨有限公司（下稱“中糧期貨”）堅定不移將鄉(xiāng)村產業(yè)振興重任牢牢扛在肩上，全力響應國家“富民興疆”戰(zhàn)略方針，始終堅守金融服務實體的初心,，通過深耕期貨及衍生品市場,，發(fā)揮“場內+場外”一體化優(yōu)勢，圍繞新疆建設兵團“紅色”產業(yè),，以“1家核心紅棗企業(yè)”為重點服務對象,，充分發(fā)揮中糧期貨“N項金融服務”聚合效應；聚力“1個產業(yè)基地”,，不斷增強金融服務生態(tài)圈影響力,，助力紅棗企業(yè)提銷量、助增收,、穩(wěn)貨源,、降成本、強品牌,、促產業(yè),，賦能紅棗“兵團紅”；同時,，雙方黨支部還簽署了《黨建共建協(xié)議》,，通過成立共建工作聯(lián)絡小組、構建黨員志愿服務體系,打造南疆鄉(xiāng)村產業(yè)振興的樣板,。

　　某公司是新疆建設兵團某師所屬涉農企業(yè)集團,，集團擁有近30余萬畝紅棗基地，年加工干制灰棗8萬噸,，是當?shù)丶t棗產業(yè)龍頭企業(yè),。基于紅棗農產品的特點,，其價格深受天氣變化,、種植成本、政策等因素影響,；過去幾年,，公司面臨嚴峻考驗：一方面受疫情等宏觀因素影響，紅棗現(xiàn)貨銷售低迷,，“增收益,、促流通”是庫存風險管理的一項艱巨任務；另一方面受低溫天氣影響,，紅棗產量存在較大不確定性,，“穩(wěn)貨源、控成本”是降低采購風險亟需解決的問題,。 2022年11月,，新季紅棗集中上市,，受疫情影響價格持續(xù)低迷，棗農生產原料滯銷,、中間商收購信心不強,、加工企業(yè)庫存高企等問題凸顯；整體紅棗產業(yè)流通放緩或停滯,，致使上下游企業(yè)均面臨較大的經營困難及資金壓力,。

　　中糧期貨及時分析市場行情，向該公司提供了 “場內+場外+基差貿易”方案,，助力紅棗產業(yè)恢復流通,，穩(wěn)健經營。該方案降低了庫存套保帶來的資金壓力,、鎖定加工利潤,，最終實現(xiàn)收益近500萬元，大大降低了現(xiàn)貨價格下跌帶來的經營風險,。接著,，按照中糧期貨統(tǒng)一部署，中糧祈德豐商貿深入紅棗產業(yè)鏈前端,，結合A公司紅棗采購成本,，運用“基差貿易+場外”方案服務企業(yè)銷售環(huán)節(jié)，幫助A公司緩解紅棗流通壓力,、鎖定銷售渠道,、實現(xiàn)理想銷售價格、增厚銷售利潤,。通過分批點價及“累銷型結構化場外期權產品”套保,，A公司最終實現(xiàn)增厚約4.5%的銷售利潤。

　　隨后,，又在天氣導致紅棗產量預期不足的情況下,，通過運用“場內”期貨工具建立虛擬庫存，為企業(yè)提供采購服務,，最終幫助企業(yè)降低采購成本約600元/噸,。與此同時，中糧祈德豐商貿結合該公司需求,，又為其設計定制了“熔斷式累購型結構化場外期權產品”,，該產品為企業(yè)鎖定采購低價的同時，幫助企業(yè)防范成本抬升的風險,，助力產業(yè)鏈成本優(yōu)勢,。

　　“場內”套保幫助“高位”鎖價、降低自身經營風險,，增強了紅棗產業(yè)核心企業(yè)“收購加工”的信心,；“基差點價”改變了傳統(tǒng)產業(yè)的銷售定價方式,，將紅棗價格的絕對波動風險，轉化為基差波動的相對風險,，鎖定銷售渠道的同時，企業(yè)有了更多的價格選擇空間,，增厚了經營收益,；同時，定制化的場外結構化產品,，與場內期貨構建了多層次的期貨服務體系,，更好發(fā)揮期貨及衍生品市場的風險管理功能，滿足企業(yè)風險管理需求,?！皥鰞?場外”一體化產品矩陣，正逐步與該公司自身的生產經營深度融合,，增強產業(yè)鏈供應鏈韌性,。

　　近年來，黨中央,、國務院高度重視新疆地區(qū)的發(fā)展,。當?shù)赝ㄟ^引入新品種、推廣新技術,使得新疆紅棗產業(yè)快速發(fā)展,已成為促進新疆發(fā)展,、推進鄉(xiāng)村振興的重要產業(yè),。紅棗期貨上市近三年來，紅棗企業(yè)運用基差貿易,、套期保值,、期權等期貨衍生品工具的熱情高漲，紅棗期貨成為探索期貨援疆的新路徑,。中糧期貨通過“期貨一體化”風險管理方案,，圍繞一家紅棗產業(yè)核心企業(yè)（“1”），結合一體化產品矩陣（“N”）,，中糧期貨“1+N”服務方式為紅棗核心企業(yè)植入了期貨金融的基因,，增強了傳統(tǒng)產業(yè)企業(yè)抵御風險的能力。鄭州商品交易所產業(yè)基地（“1”）,，為金融基因在紅棗產業(yè)鏈的繁殖提供了充足的養(yǎng)分,，為“棗農、合作社等中小企業(yè),、生產加工企業(yè)”等產業(yè)鏈企業(yè)賦能（“N”）,；同時，中糧期貨“保險+期貨+訂單”創(chuàng)新服務模式,，構建了“資源優(yōu)勢互補,，合力發(fā)展共贏”的發(fā)展新局面,。中糧期貨“1+N”的工作思路，實現(xiàn)了“交易所,、期貨公司,、產業(yè)核心企業(yè)、交割庫,、產業(yè)基地,、保險公司”等多方資源共享、優(yōu)勢互補,，共同探索發(fā)展新生態(tài),，共繪紅棗“兵團紅”，助力新疆紅棗產業(yè)迅速崛起,。

　　“一顆紅棗帶動了產業(yè)發(fā)展,，一家企業(yè)帶動了鄉(xiāng)村振興”。未來,，中糧期貨將以期貨和衍生品發(fā)展新機遇為源點,，踐行金融服務實體的使命，瞄定“場內,、場外,、國內、國際”四大業(yè)務方向,，依托紅棗產業(yè),，以點聚鏈，以點生鏈,，以鏈匯圈,，打造中糧期貨一體化服務新疆實體經濟的生態(tài)圈，為富民興疆貢獻期貨力量,。（經濟日報記者 ?；荽海?/p>