Copilot引發(fā)的生產(chǎn)力革新戰(zhàn)爭,才剛剛開始
作者 王永昂
編輯? 岑峰
科技界的Big thing——Copilot發(fā)布
3月17日凌晨,,微軟Copilot在朋友圈刷屏。搭載著GPT-4的全新的AI服務(wù)產(chǎn)品——Microsoft 365 Copilot(意為副駕駛)猶如一聲驚雷,,讓業(yè)內(nèi)感受到了生產(chǎn)力的變革,。
業(yè)內(nèi)還在震驚于GPT-4帶來的改變,微軟又帶來新一輪驚喜,。AI變革速度之迅猛,,讓互聯(lián)網(wǎng)用戶如做夢般驚訝又恍惚。
Copilot搭載著GPT-4模型,,適用于全套Microsoft 365(原名Office),。Copilot可以幫忙做會議紀要。更神奇的是,,Copilot還能直接把SWOT表加到指定PPT中,,Copilot的出現(xiàn),可以讓打工人不用再被PPT等繁瑣的辦公程序折磨,。
有從業(yè)者表示,,在微軟宣布將在Office中嵌入GPT之后,業(yè)內(nèi)就有一定的期待,,但是Copilot成品的效果遠遠超出了期待,。
不過,也有很多人還沒意識到,,Copilot的發(fā)布對整個人類的重要性,,其實并不亞于GPT-4。
Copilot的意義在于,,它極大提高了用戶的辦公效率,,還將徹底改變?nèi)祟惡碗娔X的交互方式。
其實,,不管Copilot背后搭載的是GPT-4還是其他大模型,,大模型只是手段,,不是目的。真正讓廣泛的觀眾感知的,,是應(yīng)用層面帶來的便捷,,這一點Copilot確實做到了。
舉一個例子,,Copilot就像是產(chǎn)品經(jīng)理,,對接一端的設(shè)計人員和另一端的技術(shù)人員。人和人溝通成本過高,,是讓人頭疼的事實,,而Copilot的出現(xiàn)則將改變這一現(xiàn)狀。
在新一輪的AI革命中,,曾被互聯(lián)網(wǎng)用戶忽視的微軟,,意外地始終擁抱了變化,力壓以創(chuàng)新為名的谷歌,,成為AI應(yīng)用創(chuàng)新的領(lǐng)先者,。
此前,微軟宣布了新版的必應(yīng)(Bing)搜索,,將搭載ChatGPT,,網(wǎng)頁瀏覽器Edge也將內(nèi)置OpenAI的技術(shù),幫用戶瀏覽網(wǎng)頁,。
事后,微軟CEO薩提亞·納德拉(Satya Nadella)坦言:微軟必應(yīng)中整合進ChatGPT后,,微軟已經(jīng)成為了AI聊天機器人領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者,。
可以預(yù)見,Copilot的面世也讓微軟成為AI助手的領(lǐng)軍者,。
微軟30多年未變的AI助手夢
在互聯(lián)網(wǎng)用戶盛贊Copilot時,,一些業(yè)內(nèi)人士,也想起了多年前的AI助手——曲別針(Clippy),。
1997年,,曲別針(Clippy)面世,在這款Office小助手被設(shè)計之初,,它是一個不被微軟內(nèi)部看好的項目,,內(nèi)部人員稱這個項目為TFC,也是英文The Fucking Clown的縮寫,,意為“該死的小丑”,。2007年,在失意中,,曲別針(Clippy)下線,。
令人佩服的地方在于,,其實,微軟從1992年就開始了AI助手的嘗試,。正因為這份遠見和堅持,,微軟才能在今天,通過Copilot,,再次贏得全世界的關(guān)注,。
1992年,微軟推出了一項“烏托邦計劃”,,希望人們能“像與人類互動一樣來跟計算機互動”,,并在1995年推出了第一代AI助手——“Bob”,它就是Clippy的前身,。
前面兩次失敗后,,微軟沒有放棄在AI助手方面的嘗試。2014 年 4 月,,Cortana 在 Build 大會上正式推出,。
不過,微軟CEO薩提亞·納德拉在接受媒體采訪時,,對自家的Cortana也沒有嘴下留情,,發(fā)出「笨得和石頭一樣!」之類的斥責,。
話說回來,,遠見之外,很多海外大廠在技術(shù)規(guī)劃的能力也令人驚嘆,。
在昨天,,全世界還在為為GPT-4歡呼時,有海外博主發(fā)現(xiàn),,GPT-5可能已經(jīng)完成訓(xùn)練,。這位博主在研究OpenAI的技術(shù)論文時發(fā)現(xiàn)了這一細節(jié)。
另外,,也有知情人表示,,半年前,GPT-4也完成了訓(xùn)練,,隨時等待發(fā)布,。
微軟和OpenAI能在今日讓世人刮目相看,都不是一日之功,。有業(yè)內(nèi)人士告訴AI科技評論,,外企在產(chǎn)品線規(guī)劃和發(fā)布節(jié)點上都有很清晰的計劃,從這次微軟和OpenAI的表現(xiàn)看,,先是在去年11月30日發(fā)布ChatGPT,,在短短一百多天完成了大眾對“Chat”的科普后,,再是在百度文心一言發(fā)布前兩天推出GPT-4,余波未消之際,,再度推出一款讓普通用戶能切身感受到AI帶來的便捷的產(chǎn)品Copilot,,這一套組合拳的節(jié)奏,確實打得國內(nèi)廠商有些措手不及,。
但國內(nèi)廠商,,也不必妄自菲薄,更無需“十五投”,,因為未來AI的長跑,,才剛剛開始。
在大模型上輸?shù)年?/strong>
可能要靠場景和應(yīng)用贏回來
科技界一次次對AI過于強大的革新感到驚訝,。
GPT-4的功能已經(jīng)讓中國科技界大震,。在GPT-4之后發(fā)布的文心一言引得百度股票短暫波動,華為,、阿里等大廠更是異常低調(diào),,內(nèi)部正掀起怎樣的討論還未可知。
不過,,Copilot發(fā)布卻讓金山的股價大漲——在國內(nèi)的文字處理領(lǐng)域,,金山是最像微軟的玩家。對于金山來說,,這是利好,,也是挑戰(zhàn)。
在Copilot的帶動后,也會有更多人關(guān)注,,金山在AI的實力到底如何,,能在此次變革中扮演怎樣的角色,?
在2021年金山的技術(shù)開放日上,,金山辦公副總裁姚冬曾表示“一個成熟的辦公軟件應(yīng)該學會自己做PPT”??梢?,金山在產(chǎn)品實現(xiàn)上,有著跟微軟一樣的愿景,。2021年,,金山已經(jīng)圍繞辦公領(lǐng)域,開發(fā)了近100項AI能力,,涵蓋翻譯,、文檔校對,、PPT美化等多項應(yīng)用。
不過有知情人士透露,,這一產(chǎn)品只面向政府部門,。可見金山的技術(shù)積累是足夠的,,只不過之后如何將自身實力套在C端市場,,還有待考驗。
在微軟宣布嵌入GPT-4后,,金山做了哪些準備,?
在GPT-4發(fā)布前幾天,金山CEO章慶元向AI科技評論表示,,在接入大模型這塊,,金山是兩條腿走路。現(xiàn)階段,,金山把自己定位為一個應(yīng)用公司,。以開放的心態(tài)接受很多需求方,以合作的形式或者以投資的形式來開展合作,。
除此之外,,金山自己的團隊也開始研發(fā)大模型?!耙郧敖鹕皆跇I(yè)務(wù)上做得比較雜,,而且主要聚焦在傳統(tǒng)的AI技術(shù)。今年開年的幾個月,,金山的研發(fā)人員基本上都轉(zhuǎn)到大模型上去了,。”
盡管OpenAI在大模型上相比起國內(nèi)廠商有先發(fā)優(yōu)勢,,但在用戶層面,,最終對AI能力的感知還是反映在產(chǎn)品上,這也是國內(nèi)廠商們“翻盤”的機會,。
在此前AI科技評論的文章中就指出,,在這一波人工智能浪潮中,場景與數(shù)據(jù)將取代之前的算力和算法,,成為決定AI是否能真正走出實驗室,、走入我們生活的最重要因素。
并不是說算力和算法不再重要,,而是在過去的十幾年中,,AI公司們在算力和算法的競爭上已經(jīng)卷無可卷,硬件成本與技術(shù)進步的邊際效用遞減,使得算力和算法的競爭早已成為燒錢的游戲,。
而在想做事的公司來看,,能用錢解決的問題,都不是問題,。
這就是數(shù)據(jù)和場景才是關(guān)鍵的原因——在互聯(lián)網(wǎng)時代和移動互聯(lián)網(wǎng)時代,,中國之所以涌現(xiàn)出一大批新興科技公司,背后是中國這一世界最大的單一網(wǎng)民市場,。而伴隨世界級的市場的問題,,一定是世界級的問題,能解決世界級問題的公司,,一定是世界級的公司,。
在新一輪AI落地的競爭中,在數(shù)據(jù)和場景占優(yōu)勢的中國公司,,一定會想辦法在主場贏回來,。
除了龐大的文字處理用戶數(shù)量,作為"微軟最好的替代者",,金山的第一個優(yōu)勢在“云”,。金山云或許不是國內(nèi)云服務(wù)最有名的,但卻是在文字處理這個細分市場最能打的,。金山的策略是讓新的 AI 技術(shù)跟云再結(jié)合,,讓云的數(shù)據(jù)被再次利用?!八接袛?shù)據(jù)跟 AI 的一個整合,,可能是未來的一個比較重要的一點?!?/p>
第二個優(yōu)勢是移動端,。2011 年,金山辦公正式推出了移動端的 WPS,。而移動端,,是金山在此次AI變革彎道超車的另一個著力點。在移動端,,金山甚至不僅在國內(nèi)有優(yōu)勢,,在國外也會有優(yōu)勢。
關(guān)于未來展望,,章慶元表示“未來讓每一個人都會有自己的一個智能模型,,這是金山長期未來要做的事情”,。
One more thing
時代的變革正在來臨,,我們不能充耳不聞。
從2022年末ChatGPT橫空出世,,到GPT-4再一次令大眾折服,,再到Copilot拓寬了人類對新一代生產(chǎn)力的想象,。未來已來,而現(xiàn)在只是開始,。GPT-4代表的大模型和搭載著GPT-4能力的產(chǎn)品,,將一步步刷新互聯(lián)網(wǎng)用戶的認知和體驗。
微軟和OpenAI的一鳴驚人,,也讓中國創(chuàng)業(yè)者興奮又焦慮,。
未來的技術(shù)變革可能很快又會到來,下一次變革來臨時,,手握各種數(shù)據(jù),、深耕多個場景的國內(nèi)大廠,在全球范圍內(nèi),,如何跟硅谷的科技領(lǐng)先者同期正面競爭,,這是大廠和從業(yè)者們需要思考的問題。
Copilot帶來的,,是在系統(tǒng)化工具方向的新一輪競爭,。
對于普通的用戶來說,不需要了解GPT-4,,只需要享受Copilot帶來的便利就好,。就像普通人不用理解抖音的推薦算法,只需在抖音看自己喜歡的短視頻內(nèi)容就足夠,。而這一趨勢,,也給國內(nèi)大廠和創(chuàng)業(yè)公司指明了道路,那就是,,加強工程化能力,。
未來,機會掌握在少數(shù)的公司中,。這些公司可以將GPT化為無形,,通過極強的系統(tǒng)化能力,為用戶提供生產(chǎn)力工具,。Copilot在辦公領(lǐng)域的宣戰(zhàn)只是開始,,如果國內(nèi)的AI公司能在自己擅長的業(yè)務(wù)場景(如電商、游戲,、AIOT,、工業(yè)質(zhì)檢...等等)中為用戶提升生產(chǎn)力,或許是國內(nèi)公司AI之戰(zhàn)破局的關(guān)鍵點,。作者微信yongang77,,歡迎交流。
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