為什么要數(shù)字化,？現(xiàn)今,，數(shù)字創(chuàng)新已成為了推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的強(qiáng)大力量,，它正在不斷改變著我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的商業(yè)發(fā)展模式以及運(yùn)營(yíng)方式。對(duì)于如何更好發(fā)揮企業(yè)家作用問題,，天九共享集團(tuán)共同主席,、天九企服董事長(zhǎng)兼CEO戈峻認(rèn)為創(chuàng)新就是時(shí)代發(fā)展重要的驅(qū)動(dòng)力之一。而本土企業(yè)家應(yīng)該在其中應(yīng)該起到紐帶作用,，通過提高自身實(shí)力將創(chuàng)新技術(shù)帶到自身企業(yè)發(fā)展,。

敢打敢拼才是企業(yè)家精神

對(duì)于怎樣去理解企業(yè)家精神，天九共享集團(tuán)共同主席,、天九企服董事長(zhǎng)兼CEO戈峻表示,，對(duì)企業(yè)家精神有自己的解讀，首要的,，企業(yè)家精神是視野,、格局、胸懷的綜合表現(xiàn),。一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)家應(yīng)該有長(zhǎng)遠(yuǎn)目光,，看到別人未見的機(jī)遇。其次,，則是要有膽識(shí),，要做別人不敢做的事情,。平庸的人只能隨波逐流，而杰出企業(yè)家則應(yīng)該有破局精神,，敢為人之所不敢為,，敢當(dāng)別人不敢當(dāng)。此外,，要堅(jiān)持到底,。無論創(chuàng)業(yè)還是守業(yè)都是艱難過程，成功是需要累積的,，才會(huì)有質(zhì)變,，要忍受煎熬，要耐得住寂寞,，堅(jiān)持,，堅(jiān)持，再堅(jiān)持,，直到看見曙光,。最后一點(diǎn)，優(yōu)秀企業(yè)家應(yīng)該具備共享精神,。國家有需要,，企業(yè)家應(yīng)該敢于挺身而出貢獻(xiàn)，去不斷推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)振興,。

平臺(tái)發(fā)揮引領(lǐng)作用

對(duì)于怎樣來發(fā)揮平臺(tái)引領(lǐng)作用,，推動(dòng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的問題，天九共享集團(tuán)共同主席,、天九企服董事長(zhǎng)兼CEO戈峻表示,，首先，平臺(tái)的發(fā)展一定要進(jìn)行不斷的革新,，持續(xù)地提高服務(wù)水平質(zhì)量,。其次，覆蓋領(lǐng)域?qū)拸V,。以往大部分平臺(tái)企業(yè)關(guān)注的都是消費(fèi)者,，如今隨著平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，越來越多的需求是來自企業(yè)本身,，例如如何促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化,，讓更多的企業(yè)受益。

數(shù)字化之路增強(qiáng)實(shí)力

對(duì)于民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展必須走數(shù)字化之路,，天九共享集團(tuán)共同主席,、天九企服董事長(zhǎng)兼CEO戈峻表示數(shù)字化是不可逆轉(zhuǎn)的時(shí)代潮流，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)不再是選擇題,，而是必答題,。天九共享集團(tuán)共同主席,、天九企服董事長(zhǎng)兼CEO戈峻還表示：首先，數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)使得商業(yè)環(huán)境瞬息萬變,，數(shù)字化創(chuàng)新正持續(xù)打破傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)方式,，企業(yè)如果不能用數(shù)字化轉(zhuǎn)型開辟新路徑，還是按照最原始的商業(yè)模式,，終將被市場(chǎng)淘汰,。其次，企業(yè)需要主動(dòng)擁抱數(shù)字化,，把企業(yè)文化,、管理理念以及組織行為去適應(yīng)數(shù)字化快速發(fā)展。同時(shí)還要更快速地培養(yǎng)數(shù)字思維,，去進(jìn)一步優(yōu)化決策機(jī)制,。

天九共享集團(tuán)共同主席、天九企服董事長(zhǎng)兼CEO戈峻認(rèn)為,，現(xiàn)在新型經(jīng)濟(jì)的時(shí)代已經(jīng)到來了,，企業(yè)家的心中如果沒有全方位數(shù)智化觀念，將很難推動(dòng)數(shù)智化進(jìn)程為企業(yè)帶來更好的發(fā)展,。

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