東昌府區(qū)婦幼保健院召開服務能力提升百日攻堅行動推進會
3月22日,,為貫徹落實聊城市衛(wèi)生健康系統(tǒng)服務能力提升百日攻堅行動要求,,進一步提升服務能力,改善群眾就醫(yī)感受,,東昌府區(qū)婦幼保健院召開服務能力提升百日攻堅行動推進會,。醫(yī)院黨委副書記,、院長姚淑霞,黨委副書記張全林及相關科室負責人參會,。醫(yī)院黨委副書記張全林主持會議,,傳達“服務能力提升百日攻堅行動誓師大會”有關精神,并解讀《聊城市衛(wèi)生健康系統(tǒng)服務能力提升百日攻堅行動實施方案》,。

隨訪中心主任姚穎匯報近期隨訪問題及改進措施,,醫(yī)務科、護理部,、質(zhì)管科,、門診部、總務部,、6S管理辦公室等相關職能科室分別匯報推進滿意度提升的相關舉措,。醫(yī)院辦公室匯報代表崗存在的問題及管理思路,行風辦匯報服務典型案例調(diào)查情況,。醫(yī)院黨委副書記,、院長姚淑霞在總結講話中,從強化服務理念,、增強工作主動性,、加強服務培訓、積極宣傳引導等方面對開展服務能力提升百日攻堅行動提出9大具體要求,,同時強調(diào)全院各科室要進一步提高政治站位,,增強責任感,拒絕相互推諉,,真正達到“問題項目化,、項目清單化、清單責任化,、責任時效化”的要求,,切實提高群眾滿意度。
服務能力提升是一項民生工程,,更是一項民心工程,,民心是最大的政治。市衛(wèi)健委制定的“基本醫(yī)療滿意度百日攻堅行動”,,為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展明確了主陣地,,更為抓服務、促發(fā)展,、惠民生,、提形象提供了標準答卷,。下一步,醫(yī)院將主要抓好以下幾項工作:
1,、推進預約診療,,縮短等候時間全面落實預約診療制度,通過微信,、網(wǎng)絡,、電話、現(xiàn)場等多種方式提供門診分時段預約,、住院預約和擇期手術預約,,推進日間手術預約,避免門診二次預約導致重復排隊,,縮短預約后在醫(yī)院等候時間,。
2、優(yōu)化服務流程,,推行“一站式”服務進一步完善一站式便民服務中心建設,,杜絕群眾重復排隊、頻繁往返現(xiàn)象,,在每個病區(qū)充實護士站服務內(nèi)容,,提供更加溫馨的便民服務。推進全員志愿者活動,,為患者提供“三代四送”服務,,下定決心集中解決孕婦首次孕檢流程繁瑣問題。
3,、加強醫(yī)患溝通,,理解尊重患者對員工進行職業(yè)化的禮儀培訓,落實首診負責制,,在電梯等區(qū)域張貼不允許討論患者病情的提示語,,切實保護患者隱私。為哺乳期產(chǎn)婦提供母乳喂養(yǎng)室,,在放射科,、針灸科等區(qū)域設置圍簾遮擋,為患者提供人性化的醫(yī)療服務,。
4,、改善就醫(yī)環(huán)境,提升患者感受深化廁所革命,,推進花園式院區(qū)建設和書香醫(yī)院建設,,所有員工車輛不允許停放院內(nèi),為群眾就醫(yī)停車擴容讓位。在門診區(qū)域設置茶歇休閑區(qū),,在兒保區(qū)域設置兒童游樂區(qū),為群眾提供溫馨典雅的就醫(yī)環(huán)境,。
5,、隨訪出院病人,聽取意見建議全面落實院,、科兩級隨訪制度,、社會監(jiān)督員制度和第三方就醫(yī)體驗制度,將隨訪問題整改納入黨委會議事日程,,明確紀委督導落實機制,,做到即知即改。
6,、提升基層服務,,方便群眾就醫(yī)持續(xù)推進醫(yī)院十大民生工程,以縣域婦幼??坡?lián)盟為抓手,,推進婦幼專家下沉鄉(xiāng)鎮(zhèn),打通服務鄉(xiāng)村的 “最后一公里”,。長期以來,,東昌府區(qū)婦幼保健院黨委將群眾滿意度明確為中心工作,黨委書記掛帥主抓,、親自謀劃,,在優(yōu)化領導機制入手,持續(xù)加強組織建設和平臺建設,。組建了專業(yè)化的隨訪中心,,建立了書記院長代表崗制度,成立了“患者就醫(yī)體驗與評價管理委員會”,,完善了志愿者服務方案,,聘請了60家雙聯(lián)共建單位擔任社會監(jiān)督員,建立了紀委群眾滿意度督查機制,。
一系列組合拳,,確保群眾心聲有人聽,患者不滿的事有人管,,在群眾和專家的監(jiān)督中持續(xù)改進服務流程和質(zhì)量,。醫(yī)院將以服務能力提升百日攻堅行動為抓手,牢固樹立“把群眾的事當成天大的事”的理念,,以群眾的利益為出發(fā)點,,急群眾之所急,解群眾之所難,用心用情用智,、用實實在在地行動解決群眾就醫(yī)診療過程中的急難愁盼問題,。(韓梅)
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