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聚力打通供應(yīng)鏈堵點(diǎn)

作者:網(wǎng)絡(luò) 時(shí)間:2024-06-05 07:50 點(diǎn)擊:次
導(dǎo)讀:

  工業(yè)和信息化部日前會同交通運(yùn)輸部、商務(wù)部印發(fā)《制造業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈管理水平提升指南(試行)》(以下簡稱《指南》),,引導(dǎo)制造業(yè)企業(yè)提升供應(yīng)鏈管理水平,,以適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展需要,。《指南》從加強(qiáng)企業(yè)供應(yīng)鏈多維協(xié)同,、實(shí)現(xiàn)企業(yè)供應(yīng)鏈管理精益化,、加快企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型,、健全企業(yè)綠色供應(yīng)鏈體系,、構(gòu)建企業(yè)全球供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)、提升企業(yè)供應(yīng)鏈韌性和安全水平等方面入手,,有助于將宏觀優(yōu)勢更好地轉(zhuǎn)化為微觀紅利,推動制造業(yè)企業(yè)不斷提高競爭力,。

  產(chǎn)業(yè)鏈,、供應(yīng)鏈在關(guān)鍵時(shí)刻不能掉鏈子,,這是大國經(jīng)濟(jì)必須具備的重要特征,。供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)經(jīng)營循環(huán)中物流、信息流,、資金流的統(tǒng)一體,,涉及企業(yè)內(nèi)部人財(cái)物各類資源的優(yōu)化調(diào)配和外部資源協(xié)同整合,可謂企業(yè)的“生命鏈”,。黨的二十大報(bào)告明確提出,,著力提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平。

  近年來,,隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革持續(xù)推進(jìn)和數(shù)實(shí)融合深入開展,,制造業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈管理中一些制約發(fā)展的問題愈加凸顯。應(yīng)當(dāng)看到,,目前國內(nèi)大多數(shù)制造業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈管理仍處于起步階段,,提升制造業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈管理水平、提高現(xiàn)代供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展理念,、完善標(biāo)準(zhǔn)制度體系建設(shè)就顯得尤為迫切,。因此,《指南》的出臺恰逢其時(shí),。

  制造業(yè)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的根基,。制造業(yè)強(qiáng)不強(qiáng),關(guān)鍵要看制造業(yè)企業(yè)強(qiáng)不強(qiáng),。一條穩(wěn)定性好,、可靠性強(qiáng),、韌性足、效率高的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈,,能夠?yàn)槠髽I(yè)做優(yōu)做強(qiáng)注入澎湃動力,。反之,如果企業(yè)供應(yīng)鏈管理存在嚴(yán)重問題,,就難以掌握市場主動權(quán),,隨時(shí)可能陷入“成長困境”。供應(yīng)鏈管理能力關(guān)系企業(yè)成本和利潤,,考驗(yàn)著企業(yè)管理者的市場應(yīng)對能力,直接影響企業(yè)的經(jīng)營,。

  從宏觀上看,,我國經(jīng)濟(jì)具有產(chǎn)業(yè)體系完備和配套能力強(qiáng)的優(yōu)勢,制造業(yè)規(guī)模居世界首位,,擁有41個(gè)工業(yè)大類,、207個(gè)工業(yè)中類、666個(gè)工業(yè)小類,,是全世界唯一擁有聯(lián)合國產(chǎn)業(yè)分類中全部工業(yè)門類的國家,。毋庸置疑,,我國具有提升制造業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈管理水平的良好基礎(chǔ),。面對當(dāng)前復(fù)雜的國內(nèi)外形勢,廣大制造業(yè)企業(yè)更要堅(jiān)定信心,,搶抓政策機(jī)遇,,以高端化、智能化,、綠色化發(fā)展為導(dǎo)向,,不斷提升供應(yīng)鏈管理能力,針對供應(yīng)鏈上的“堵點(diǎn)”“痛點(diǎn)”,,精準(zhǔn)施策加以解決,,進(jìn)一步助力經(jīng)濟(jì)回升向好。

 ?。ū疚膩碓矗航?jīng)濟(jì)日報(bào) 作者:喬瑞慶 早報(bào)網(wǎng)供稿)

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