讓創(chuàng)業(yè)回歸本質(zhì),,以陪伴創(chuàng)造價(jià)值|螞上創(chuàng)業(yè)營(yíng)六期招募
導(dǎo)語(yǔ):
2019年,「螞上創(chuàng)業(yè)營(yíng)」發(fā)出了第一篇招募推送,。
「螞上創(chuàng)業(yè)營(yíng)」,,名字中的第一個(gè)字,表明了我們所承接的基因,。創(chuàng)業(yè)二字,,表達(dá)了我們的愿景,為中早期創(chuàng)業(yè)者服務(wù),。它起心于希望集結(jié)螞蟻系和阿里系獨(dú)家導(dǎo)師,將阿里和螞蟻在發(fā)展過(guò)程沉淀的商業(yè)實(shí)戰(zhàn)內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)性地總結(jié)和運(yùn)用,,為中早期創(chuàng)業(yè)公司CEO提供針對(duì)性輔導(dǎo),。
彼時(shí)的市場(chǎng)和媒體都在放大企業(yè)融資和增長(zhǎng)的“爽”,少有人敢去談?wù)撝性缙谄髽I(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中真正的“痛”。第一期的報(bào)名人數(shù)遠(yuǎn)超預(yù)期,,也讓我們切身了解到那些被忽視的需求,,以及「螞上創(chuàng)業(yè)營(yíng)」可以創(chuàng)造的價(jià)值。
創(chuàng)業(yè),,就像是在迷霧中前行,,創(chuàng)業(yè)者需要找路、需要陪伴,、需要同行,。從2019年到2024年,從第一期到第五期,,我們陪伴了近200位學(xué)員企業(yè),,見(jiàn)證了他們穿越周期,不斷迭代的過(guò)程,。創(chuàng)業(yè)者在成長(zhǎng),,作為陪伴者的我們,也總覺(jué)得應(yīng)該有一些新主張,。
每一期開(kāi)啟學(xué)員招募之前,,我們都會(huì)重新思考兩個(gè)問(wèn)題:這個(gè)時(shí)代的創(chuàng)業(yè)者到底需要什么?以及,,在當(dāng)下環(huán)境中,,創(chuàng)業(yè)營(yíng)能夠切實(shí)提供什么幫助?我們團(tuán)隊(duì)內(nèi)部討論出很多答案,,但是又會(huì)被一條條劃去,,最終留下的依然是最初的回答:聚焦實(shí)戰(zhàn),一路同行,。
在充滿(mǎn)了不確定的時(shí)代,,我們永遠(yuǎn)在強(qiáng)調(diào)改變,我們每一次課程,、每一場(chǎng)活動(dòng),,都希望能幫助創(chuàng)業(yè)者解決迫在眉睫的問(wèn)題。但是,,將視角抬高,,視野拉長(zhǎng),俯瞰一家企業(yè)發(fā)展的全周期,,會(huì)發(fā)現(xiàn)任何時(shí)代,、任何創(chuàng)業(yè)者,永遠(yuǎn)都在回答一個(gè)問(wèn)題,,那就是如何更好地經(jīng)營(yíng)自己的生意,?這是一切的出發(fā)點(diǎn),也是目的地。
這也將是第六期「螞上創(chuàng)業(yè)營(yíng)」的核心命題,。帶著我們?cè)谇拔迤诘拿髋c改進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),,回歸最初的愿景,運(yùn)用我們的積累和方法論,,更踏實(shí)地向下探索企業(yè)發(fā)展的核心需求,,陪伴中早期創(chuàng)業(yè)者去更好地經(jīng)營(yíng)自己的企業(yè)。而且,,在第六期,,我們會(huì)將這些內(nèi)容做得更實(shí)、更深,、更真,,成為創(chuàng)業(yè)者路上的最佳拍檔。
01 實(shí)戰(zhàn)與升維:重構(gòu)創(chuàng)業(yè)者從變化到進(jìn)化的迭代路徑
第一期「螞上創(chuàng)業(yè)營(yíng)」課程研發(fā)前期,,「螞上創(chuàng)業(yè)營(yíng)」與近200位目標(biāo)創(chuàng)始人,、CEO進(jìn)行了為期一個(gè)月的深度調(diào)研與訪(fǎng)談,了解到他們的核心痛點(diǎn)集中在:人才戰(zhàn)略的制定,、企業(yè)文化和價(jià)值觀的形成,、如何控制現(xiàn)金流、規(guī)?;瘮U(kuò)張和跨區(qū)域擴(kuò)張如何實(shí)現(xiàn)等等,。
隨著市場(chǎng)變化,創(chuàng)業(yè)者的能力圖譜不斷完善,,共識(shí)也逐漸清晰,,「螞上創(chuàng)業(yè)營(yíng)」課程體系也隨之進(jìn)行了取舍。標(biāo)簽更細(xì)分,,模塊設(shè)置也更加克制,。第六期「螞上創(chuàng)業(yè)營(yíng)」中,我們依然保留了份量最重,,好評(píng)最多,,同時(shí)也是我們最為擅長(zhǎng)的戰(zhàn)略模塊。從“戰(zhàn)略上三路”的使命,、愿景,、價(jià)值觀,到“戰(zhàn)略下三路”的組織,、人才,、KPI,這是每期「螞上創(chuàng)業(yè)營(yíng)」不變的入門(mén)課,,是阿里巴巴和螞蟻在數(shù)百次實(shí)戰(zhàn)中高度凝練的入門(mén)心法,,也是一家企業(yè)的完整頂層思考,。學(xué)習(xí)戰(zhàn)略模塊,就像是扎馬步,,難而正確,每一步都要穩(wěn),,每一分鐘都至關(guān)重要,。
如果說(shuō)戰(zhàn)略模塊是「螞上創(chuàng)業(yè)營(yíng)」課程體系中不變的“道”,,那么每一期課程體系中的“術(shù)”是改動(dòng)最大,意外之喜最多的部分,。在第六期的課程體系中,,我們聚焦企業(yè)在復(fù)雜商業(yè)環(huán)境下增長(zhǎng)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),從企業(yè)發(fā)展與個(gè)人成長(zhǎng)的雙重視角尋找突破,。 首先,,我們以“品牌與運(yùn)營(yíng)”替換了原來(lái)的“產(chǎn)品與品牌”模塊。產(chǎn)品,、品牌和運(yùn)營(yíng)三個(gè)部門(mén),,占據(jù)了企業(yè)一號(hào)位超過(guò)一半的精力和資源,但是正如普遍認(rèn)知中所表達(dá)的那樣,,“好的CEO都是一個(gè)好的產(chǎn)品經(jīng)理”,,市場(chǎng)不斷成熟,產(chǎn)品能力成為創(chuàng)業(yè)者的基礎(chǔ)能力而非競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),,但是我們也觀察到,,品牌運(yùn)營(yíng)能力是很多創(chuàng)業(yè)者的實(shí)戰(zhàn)短板,也是他們亟需建立體系認(rèn)知,,獲取工具和拿到解法的部分,。
出海和全球化,是第六期課程課程中最受關(guān)注的升維模塊,。我們將資本模塊升維至全球視角,,攜手香港大學(xué)經(jīng)管學(xué)院,形成“國(guó)際經(jīng)濟(jì)與資本”模塊,,讓創(chuàng)業(yè)者在復(fù)雜的國(guó)際經(jīng)濟(jì)中更好地判斷水溫,。一個(gè)擁有國(guó)際視野的創(chuàng)新者,需要看見(jiàn)的不僅是宏觀經(jīng)濟(jì)的潮漲潮落,,還需要走進(jìn)一個(gè)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)肌理,。近兩年來(lái),我們連續(xù)帶領(lǐng)學(xué)員奔赴新加坡和越南,,參訪(fǎng)了當(dāng)?shù)乇就笼堫^企業(yè),,向探路出海的中國(guó)創(chuàng)業(yè)者取經(jīng),。第六期課程體系中,我們將作為畢業(yè)旅行而設(shè)置的“海外游學(xué)”模塊,,獨(dú)立成體系,。更聚焦于深入當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),體驗(yàn)商業(yè)人文,,鏈接海外資源,,尋找新的商業(yè)突破。
經(jīng)歷了心向世界的探索之后,,迎來(lái)的是“收官大課”-“CEO自我成長(zhǎng)模塊”,。我們?cè)趯?duì)創(chuàng)業(yè)者的觀察中發(fā)現(xiàn),很多CEO非常希望能在畢業(yè)前收獲更多的客觀反饋,,如“了解自己在哪些地方做得不錯(cuò)”以及“發(fā)現(xiàn)自己需要以怎樣的方式獲得成長(zhǎng)”,。在CEO自我能力的突破和評(píng)價(jià)課程中,我們會(huì)圍繞CEO個(gè)人成長(zhǎng)周期,,重構(gòu)人生底層系統(tǒng),。
突破和升維,是第六期課程體系的核心關(guān)鍵詞,。在前五期的導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)設(shè)置中,,我們更多地傾向于聚焦企業(yè)的初創(chuàng)期,在打過(guò)勝仗,、建過(guò)體系,、見(jiàn)證過(guò)歷史、預(yù)測(cè)對(duì)未來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)下,,我們邀請(qǐng)到了阿里系導(dǎo)師,、實(shí)戰(zhàn)企業(yè)家、頂級(jí)投資人,、跨界大咖坐陣,。在第六期「螞上創(chuàng)業(yè)營(yíng)」,我們將考慮成長(zhǎng)期的企業(yè)的需求,,更加重視導(dǎo)師跨越周期的能力,。我們希望導(dǎo)師不僅能輸出實(shí)戰(zhàn)的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù),還能帶領(lǐng)學(xué)員一同去探索“創(chuàng)業(yè)根本解”,。
02 共鳴與共創(chuàng):
營(yíng)造最有溫度的創(chuàng)業(yè)者“第三空間”
“Small but Strong”,,這是「螞上創(chuàng)業(yè)營(yíng)」的口號(hào),,也是“螞上力量”的具象體現(xiàn)。微小的力量,,凝聚在一起,,就能創(chuàng)造更多的可能,。
課堂之外的「螞上創(chuàng)業(yè)營(yíng)」,能夠?yàn)閯?chuàng)業(yè)者提供什么意義和價(jià)值,?這也是我們一直在探索的答案,。經(jīng)過(guò)五期數(shù)十場(chǎng)活動(dòng)的積累與復(fù)盤(pán),我們樹(shù)立了“高質(zhì)量,、深鏈接”的原則,,希望能夠助力創(chuàng)業(yè)者打破業(yè)務(wù)邊界,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,。
「螞上社群」目前已經(jīng)鏈接了近200位優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者,涵蓋人工智能,、新能源,、半導(dǎo)體等數(shù)20余個(gè)賽道,其中45%是“專(zhuān)精特新小巨人”及“獨(dú)角獸&準(zhǔn)獨(dú)角獸”企業(yè),。在這里,,他們完成了共計(jì)近百次融資,超過(guò)80%的企業(yè)實(shí)現(xiàn)了跨年級(jí),、跨行業(yè)的互訪(fǎng)溝通,,超過(guò)70%的學(xué)員企業(yè)間都完成了單次及多次的深度業(yè)務(wù)合作,。它不是一個(gè)學(xué)員企業(yè)間抱團(tuán)取暖的社群,,而是創(chuàng)新融通的成長(zhǎng)生態(tài)。
螞上年會(huì),、72小時(shí)沉浸式出海,、碰撞全球技術(shù)與認(rèn)知的螞上播...我們希望提供更多的契機(jī),,讓他們更加緊密地連接在一起。每家企業(yè)都能找到自己的生態(tài)位,,整個(gè)生態(tài)的活力就來(lái)源于學(xué)員企業(yè)之間彼此提供的價(jià)值,。隨著新一期創(chuàng)業(yè)者的加入,和老學(xué)員企業(yè)的不斷成長(zhǎng),,生態(tài)會(huì)更加繁榮,。創(chuàng)業(yè)沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案,我們鼓勵(lì)生態(tài)的自由鏈接和相互啟發(fā),,每一位學(xué)員是生態(tài)的塑造者,,也是生態(tài)受益者。
一個(gè)不斷成長(zhǎng),、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)的生態(tài)圈,,需要時(shí)刻收緊核心“生態(tài)力”?!肝浬蟿?chuàng)業(yè)營(yíng)」的“生態(tài)力”來(lái)自于它積極扎根于創(chuàng)新孵化業(yè)務(wù)的土壤,。匯聚產(chǎn)業(yè)資源,,為中早期企業(yè)賦能。每期優(yōu)秀學(xué)員企業(yè)都有機(jī)會(huì)參加螞蟻生態(tài)基金年會(huì)以及年度投后企業(yè)CEO CLUB,,與螞蟻生態(tài)高效鏈接,。與此同時(shí),螞蟻創(chuàng)新生態(tài)場(chǎng)景也對(duì)「螞上創(chuàng)業(yè)營(yíng)」學(xué)員企業(yè)持續(xù)開(kāi)放,,圍繞中早期企業(yè)發(fā)展的節(jié)點(diǎn),,提供從資源對(duì)接到業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵資源支持。發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)新機(jī)遇,、發(fā)掘業(yè)務(wù)新起點(diǎn),、發(fā)展出第N曲線(xiàn)...多家學(xué)員企業(yè)在生態(tài)內(nèi)實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)進(jìn)階發(fā)展。
成就一家企業(yè),,依靠的不僅是創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人力量,,更重要的是政府、產(chǎn)業(yè),、市場(chǎng)的合力,。「螞上創(chuàng)業(yè)營(yíng)」的生態(tài)體系也在逐步加入新朋友,。近兩年創(chuàng)業(yè)營(yíng)與地方政府及產(chǎn)業(yè)園區(qū)頻繁互動(dòng),,足跡踏遍了湖北武漢、江西南昌這些具備產(chǎn)業(yè)潛力的“未來(lái)之城”,,與直管部門(mén)面對(duì)面溝通,,參與地方營(yíng)商環(huán)境的建設(shè)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)扶持政策的制定中來(lái)。明勢(shì)者興,,知機(jī)者變,,創(chuàng)新需要土壤,我們希望能夠推動(dòng)學(xué)員企業(yè)向上一步,,站得更高,,看得更遠(yuǎn),承接“陽(yáng)光雨露”,,方能茁壯成長(zhǎng),。
這是創(chuàng)業(yè)者的「螞上創(chuàng)業(yè)營(yíng)」,也是“創(chuàng)業(yè)著”的「螞上創(chuàng)業(yè)營(yíng)」,。圍繞企業(yè)不同發(fā)展周期和市場(chǎng)需求變化,,我們依然在探索更多能夠助力企業(yè)成長(zhǎng)的通道,不斷接近最優(yōu)解,?!白叱鋈ィ钠饋?lái),,帶回去,,落下來(lái)”,,這是我們的運(yùn)營(yíng)理念。為企業(yè)發(fā)展的未來(lái)而做,,這是我們的努力方向,。
一次學(xué)習(xí),終身陪伴,,這是「螞上創(chuàng)業(yè)營(yíng)」一直堅(jiān)持的原則,。不辜負(fù)每一份信任,所有課程內(nèi)容及活動(dòng)權(quán)益向往期學(xué)員全面開(kāi)放,。從0到1,,從1到100,我們將陪伴中早期企業(yè)穿越創(chuàng)業(yè)周期的各個(gè)階段,?!肝浬蟿?chuàng)業(yè)營(yíng)」希望提供給創(chuàng)業(yè)者的,不止是一期的課程,,而是從內(nèi)容分享、社群縱深鏈接到業(yè)務(wù)陪伴,、企業(yè)落地全周期的一站式終身制陪伴,。
被學(xué)員稱(chēng)為“創(chuàng)業(yè)者在生活和公司之外的第三空間”,我們深知「螞上創(chuàng)業(yè)營(yíng)」在創(chuàng)業(yè)者心中的意義,。我們希望繼續(xù)保持它作為真誠(chéng)純粹的能量場(chǎng)的定位,,為創(chuàng)業(yè)者注入心力。我們以開(kāi)放的心態(tài),,邀請(qǐng)“超級(jí)個(gè)體”的加入,。在第六期「螞上創(chuàng)業(yè)營(yíng)」,我們將以更加成熟的方法論和更多元的互動(dòng)鏈接,,將陪伴的價(jià)值最大化,,助力創(chuàng)業(yè)者個(gè)人及企業(yè)跨入新周期,讓創(chuàng)新力量更加強(qiáng)大,。
螞上創(chuàng)業(yè)營(yíng)第六期現(xiàn)已正式開(kāi)啟,,您可以在【螞上創(chuàng)業(yè)營(yíng)】微信公眾號(hào)留言“報(bào)名”參加。期待您的加入,。
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