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飲料告別3元時(shí)代?消費(fèi)升級(jí)是主因

作者:admin 時(shí)間:2023-11-07 07:19 點(diǎn)擊:次
導(dǎo)讀:

  □劉遠(yuǎn)舉

  近日,,一封由杭州頂津食品有限公司發(fā)布的告知函在網(wǎng)上流傳,。告知函顯示,11月1日起,,康師傅中包裝茶/果汁系列建議零售價(jià)從3元/瓶起調(diào)整為不低于3.5元/瓶,,1L裝茶/果汁系列建議零售價(jià)從4元/瓶起調(diào)整為不低于5元/瓶。

  杭州頂津食品有限公司是頂新國(guó)際集團(tuán)康師傅控股旗下最早的飲品公司,,負(fù)責(zé)華東四省一市飲料的生產(chǎn)及銷(xiāo)售,。對(duì)此次部分飲品調(diào)價(jià),康師傅客服對(duì)媒體表示:因原材料,、用工成本上漲等原因,,全國(guó)零售價(jià)將統(tǒng)一調(diào)整。

  飲料漲價(jià)已經(jīng)是這幾年的一個(gè)趨勢(shì),。今年5月,,有報(bào)道稱(chēng),多個(gè)終端的可口可樂(lè)都進(jìn)行了不同程度的漲價(jià),。百事,、元?dú)馍帧⒗钭訄@,、均瑤健康等旗下產(chǎn)品也被傳價(jià)格上調(diào),。除了存量產(chǎn)品價(jià)格上漲外,農(nóng)夫山泉,、元?dú)馍值绕放频男缕范▋r(jià)也多在5元以上,。如今瓶裝飲料的價(jià)格集中在3元至7元之間,其中4元至6元較為常見(jiàn),,3元左右的僅有少量幾款,,多為康師傅、統(tǒng)一旗下的茶和果汁飲料,。如今,,隨著康師傅的漲價(jià),,3元以下的飲料可能真的要消失了。

  漲價(jià)并非原材料成本變動(dòng)引起的,。軟飲料行業(yè)的成本中,,原材料端的制造與人工、白砂糖,、果汁,、其他原材料分別占比20%、15%,、10%,、15%。最近,,白糖價(jià)格在漲,,但飲料包裝瓶的主要原材料PET的價(jià)格有所下行,沖抵了成本壓力,。食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬表示:“雖然飲料中一些原材料價(jià)格有所下降,但管理費(fèi),、人員費(fèi)用,、渠道費(fèi)用等逐年上升?!?/p>

  所以,,飲料漲價(jià),不是因?yàn)橹圃斐杀旧?,而是因?yàn)槌杀局?,渠道費(fèi)用、人力費(fèi)用,、管理費(fèi)用在漲,,這些費(fèi)用都是勞動(dòng)力成本,隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,人們收入的升高,,從事這些工作的人的工資也要漲,那么,,這些費(fèi)用必然會(huì)漲,。

  業(yè)內(nèi)人士表示,整個(gè)飲料界都在往高價(jià)高質(zhì)方向走,,品牌飲料會(huì)告別3元時(shí)代,。不少消費(fèi)者在哀嘆,以后再也沒(méi)有3元錢(qián)的飲料了,。

  其實(shí),,消費(fèi)者在網(wǎng)上的抱怨不足為憑,。一個(gè)行業(yè)的價(jià)格是否合理,輿論中所看到的反饋并不真實(shí),,只有真實(shí)的購(gòu)買(mǎi)行為,,才是消費(fèi)者意愿的真正表達(dá)。甚至,,有些時(shí)候,,輿論場(chǎng)的聲音與真實(shí)的意愿并不相洽,消費(fèi)者需求的升級(jí),,也是漲價(jià)的原因之一,。

  一方面,飲料行業(yè)最基礎(chǔ)的解渴需求,,有礦泉水承接,,價(jià)格敏感性的消費(fèi)者,買(mǎi)便宜的純水,、礦泉水就可以,。如果對(duì)口味有要求,那么就脫離了解渴這個(gè)基本需求,。當(dāng)消費(fèi)者有了“好喝的飲料”這個(gè)需求時(shí),,對(duì)價(jià)格并不敏感,畢竟總價(jià)不高,,消費(fèi)的頻度也不算太大,。所以,在具體細(xì)分的這一市場(chǎng),,飲料行業(yè)的消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)是較為明顯的,。從3塊錢(qián)的可樂(lè)升級(jí)到十幾二十塊的奶茶,就是一種典型的消費(fèi)升級(jí),。

  這有點(diǎn)類(lèi)似于牙膏,。很多人發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在超市里便宜的牙膏越來(lái)越少了,。以前便宜的幾塊,,貴的二三十塊,現(xiàn)在動(dòng)輒都是二三十塊,。根據(jù)權(quán)威咨詢(xún),,在大型商超售賣(mài)的四五十種牙膏中,價(jià)格在10―20元之間的占六成,,20元以上的占比為35%,,而10元以下的只有兩三種。

  成本不是主要原因。一方面,,牙膏是一個(gè)頻次更少的消費(fèi),,總價(jià)也不高,消費(fèi)者對(duì)價(jià)格不敏感,。商超把貴的牙膏放到顯眼的地方,,便宜的放在貨架最底下,消費(fèi)者也不會(huì)專(zhuān)門(mén)去找,。另一方面,,消費(fèi)者需求升級(jí),對(duì)牙膏宣傳的新功能也買(mǎi)賬,。所以,,牙膏廠熱衷于創(chuàng)新,推出新品,,順帶漲價(jià),。

  康師傅漲價(jià)了,接下來(lái),,真正標(biāo)志性的是可樂(lè)會(huì)不會(huì)漲,?

  可口可樂(lè)和百事可樂(lè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于其成熟的供應(yīng)鏈和巨大的銷(xiāo)量帶來(lái)的規(guī)模效應(yīng)??蓸?lè)銷(xiāo)量巨大,,能夠有效地壓低原材料成本,通過(guò)在本地建立工廠,,還能夠進(jìn)一步節(jié)省運(yùn)輸費(fèi)用,并提高生產(chǎn)效率,。相比之下,,國(guó)內(nèi)飲料品牌由于銷(xiāo)量相對(duì)較小,本地罐裝少,,運(yùn)輸費(fèi)用高,,生產(chǎn)成本就比較高。而且,,因?yàn)榭蓸?lè)的銷(xiāo)售量很高,,所有的商超都要賣(mài),所以其對(duì)渠道就有談判能力,,哪怕賺得少,,商超也要賣(mài),不會(huì)下架,。

  這些優(yōu)勢(shì),,為兩家可樂(lè)的銷(xiāo)售構(gòu)建了強(qiáng)大的護(hù)城河,使其在飲料市場(chǎng)中占據(jù)了主導(dǎo)地位,也使得其價(jià)格多年不動(dòng),。在我的印象中,,20年前,有些小店的可樂(lè)是2.5元,,但大多數(shù)已經(jīng)是3元了,,這個(gè)價(jià)格維持了20多年。如果可樂(lè)漲價(jià),,那么,,中國(guó)市場(chǎng)或許就真的要告別3元飲料時(shí)代了。(作者是上海金融與法律研究院研究員,、專(zhuān)欄作家)

  來(lái)源:羊城晚報(bào)

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