鄉(xiāng)村振興就是要實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村的經(jīng)濟振興、科技振興,、人才振興,這其中的關(guān)鍵就是人才振興,。作為黨管人才牽頭抓總的重要部門,組織部門要擔負起為黨識人選人用人的重要職責,慧眼識人、拴心留人,、環(huán)境引人,匯聚合力托舉鄉(xiāng)村振興美好未來,。

　　念好“伯樂經(jīng)”,培養(yǎng)鄉(xiāng)村振興“千里馬”。羅馬不是一天建成的,人才也不是一夜之間成就的,人才的成長需要精準識別,、正確培養(yǎng)和適時鍛煉,是一個長期的過程,。韓愈在《馬說》中寫道:“千里馬常有,而伯樂不常有?！编l(xiāng)村從來不缺乏人才,只是還未受到關(guān)注,缺少能夠施展才華的機會和平臺,直播時代不斷涌現(xiàn)出的農(nóng)村網(wǎng)紅就是最好的證明,。大鵬一日同風起,扶搖直上九萬里,組工干部們要煉就一雙“火眼金睛”,善于發(fā)現(xiàn)人才、識別人才,把人才放到合適的崗位上歷練,鼓勵他們大膽創(chuàng)新,、勇于實干,做到不拘一格選人才,廣開進賢之路,。

　　念好“歸巢經(jīng)”,聚集鄉(xiāng)村振興“生力軍”。農(nóng)村人口流動性強,其中不乏大量在外打拼的杰出人才,將這些人才請回鄉(xiāng)村,、引鳳歸巢,匯聚一批懂知識,、有才干、敢拼搏的人才隊伍,不失為解決鄉(xiāng)村振興人才缺乏的破題之道,。樹高千尺不忘根,水流萬里總思源,家鄉(xiāng)是每個在外漂泊的人最深的牽掛,鄉(xiāng)村建設(shè)的事業(yè)對他們有著天然的親和力,更能夠激發(fā)他們的責任感,。因此,在做人才工作時,要注重用親情鄉(xiāng)情、優(yōu)惠政策,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)感召在外企業(yè)家和成功人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),積極投身到家鄉(xiāng)建設(shè)當中,成為一支鄉(xiāng)村振興的“生力軍”,。

　　念好“梧桐經(jīng)”,注入鄉(xiāng)村振興“新血液”。栽下梧桐樹,引得鳳凰來,人才的發(fā)展離不開環(huán)境與平臺,農(nóng)村地區(qū)百業(yè)待興,廣闊天地大有可為,。但人才不是“招攬”來的,而是“吸引”來的,打鐵還需自身硬,良好的營商環(huán)境,、光明的就業(yè)前景、廣闊的發(fā)展舞臺才是吸引人才,、留住人才的關(guān)鍵因素,。好的人才發(fā)展環(huán)境,既要注重營造政策普惠,、體制高效、機會公平的工作環(huán)境,也要在加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、環(huán)境衛(wèi)生整治上下功夫,打造舒適的居住環(huán)境,免去人才的后顧之憂,持續(xù)不斷為鄉(xiāng)村振興注入新鮮血液,。(王馨悅)