緣起與初心

2004年,，是中國(guó)慈善事業(yè)發(fā)展的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),。

這一年，《基金會(huì)管理?xiàng)l例》正式頒布實(shí)施,，首次提出了鼓勵(lì)非公募基金會(huì)發(fā)展的意見,，被視為非公募基金會(huì)的破冰性文件。自此,，中國(guó)基金會(huì)行業(yè)尤其是民間基金會(huì)步入蓬勃發(fā)展時(shí)期,。

同樣在這一年,，愛佑慈善基金會(huì)的前身北京市華夏慈善基金會(huì)在北京市民政局注冊(cè)成立,，成為001號(hào)非公募基金會(huì)，也是國(guó)內(nèi)最早一批的民間基金會(huì)之一,。

作為一家由企業(yè)家發(fā)起的基金會(huì),，愛佑在運(yùn)營(yíng)公益機(jī)構(gòu)的思路上天然就帶著企業(yè)家的精神和稟賦。把商業(yè)上成功的經(jīng)驗(yàn)和思路代入公益慈善,，愛佑從一開始就對(duì)公益項(xiàng)目的設(shè)計(jì)提出標(biāo)準(zhǔn)化,、可復(fù)制、可度量的要求,，這也讓愛佑走上了一條“難而正確”自己運(yùn)營(yíng)公益項(xiàng)目的探索之路,。

一群做企業(yè)的人開始做公益，即便目標(biāo)很清楚,，但如何破局下手,，摸索出第一個(gè)成功的模式仍是艱難的。愛佑慈善基金會(huì)創(chuàng)始人王兵如今回顧愛佑最初找到“突破點(diǎn)”的過程,，將其形容為是在用產(chǎn)品思維打造公益項(xiàng)目,。

把兒童作為受益群體是愛佑很明確的選擇。2006年,，經(jīng)過了多次實(shí)地走訪和與醫(yī)療專家調(diào)研訪談,，愛佑最終選擇了經(jīng)濟(jì)困難家庭先天性心臟病患兒救助這一方向。彼時(shí),，國(guó)內(nèi)開展單一病種醫(yī)療救助的公益項(xiàng)目還很少,，往往都是國(guó)際組織在一些偏遠(yuǎn)地區(qū)運(yùn)作類似的項(xiàng)目。

愛佑童心項(xiàng)目救助的困難家庭先心病患兒

要把公益項(xiàng)目做成“好產(chǎn)品”，需要有統(tǒng)一的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),，執(zhí)行過程要高效,，還要經(jīng)得起規(guī)模化對(duì)項(xiàng)目模式的驗(yàn)證。另外,，“好產(chǎn)品”還講究交付,，對(duì)公益慈善來說，交付是兩端的,，一端是對(duì)受益人的交付,，另一端是對(duì)捐贈(zèng)人的交付。這就決定了愛佑的先心病救助必然要從模式上創(chuàng)新,。

愛佑選擇與高水平的醫(yī)院合作,，由患兒在醫(yī)院提出救助申請(qǐng)，出院時(shí)由愛佑直接與醫(yī)院結(jié)算患兒自費(fèi)的部分費(fèi)用,。從一開始艱難拓展合作醫(yī)院,，到項(xiàng)目做出口碑得到政府主管部門和行業(yè)的認(rèn)可，自此愛佑才開始了在兒童公益路上的穩(wěn)步前行,。這個(gè)在當(dāng)時(shí)創(chuàng)新的救助模式也延續(xù)到了現(xiàn)在,，在今天公益行業(yè)許多醫(yī)療救助類的項(xiàng)目的設(shè)計(jì)中都有其影子。

企業(yè)家精神就是要“敢”,，敢擔(dān)當(dāng),、敢創(chuàng)新、敢突破,。愛佑在眾多企業(yè)家的管理和運(yùn)作中不僅有來自商業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),，更有企業(yè)家精神的內(nèi)涵。敢擔(dān)當(dāng),，是將企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任用公益慈善的具體實(shí)踐穩(wěn)穩(wěn)落地,；敢創(chuàng)新，是打造全新模式,，讓公益的效果一樣可評(píng)估,、可度量；敢突破,，是要敢選擇用尚未被嘗試的方法做沒有做過的事,。

戰(zhàn)略與發(fā)展

 “給生命一次機(jī)會(huì)，給孩子一個(gè)未來”,，這是在愛佑的首個(gè)系統(tǒng)化項(xiàng)目“愛佑童心”——先天性心臟病患兒救助項(xiàng)目在首家定點(diǎn)醫(yī)院落地儀式時(shí)的一句發(fā)言,，它象征著愛佑的初心，并成為愛佑的使命,。

截至目前,，愛佑慈善基金會(huì)20年間已累計(jì)公益支出超過26億元，救助超過10萬名大病患兒,，項(xiàng)目覆蓋全國(guó)31個(gè)省,，2,100個(gè)縣,；培訓(xùn)了1,500多名基層兒科醫(yī)生；為超11萬人次的患兒及其家庭提供了住院期間的醫(yī)務(wù)社工服務(wù),；每年為4,000名困境兒童提供各類救助和保護(hù),。這100,000余名孩子背后是萬千家庭，他們的人生因此而改變,。

愛佑慈善基金會(huì)項(xiàng)目體系

2008年,，經(jīng)國(guó)務(wù)院審批,，愛佑慈善基金會(huì)正式在民政部注冊(cè)，成為一家全國(guó)性非公募基金會(huì),。2018年,，愛佑獲得公開募捐資格，成為全國(guó)性公募基金會(huì),。愛佑四次榮獲我國(guó)公益慈善領(lǐng)域的最高政府獎(jiǎng)——中華慈善獎(jiǎng),，被民政部授予“全國(guó)先進(jìn)社會(huì)組織”稱號(hào),、獲《福布斯》中國(guó)慈善基金會(huì)排行榜第一名,、《南方周末》中國(guó)公益基金會(huì)品牌榜第一名等，并連續(xù)多年獲得中基透明指數(shù)滿分,。

愛佑慈善基金會(huì)獲得榮譽(yù)

在使命的驅(qū)動(dòng)下,，愛佑在慈善實(shí)踐中凝練出了“平等,、正直、擔(dān)當(dāng),、創(chuàng)新,、合作、科學(xué)”的價(jià)值觀,，也成為了基金會(huì)20年發(fā)展的基石,。

在機(jī)構(gòu)穩(wěn)步發(fā)展的實(shí)踐過程中，愛佑形成了一套從0到100,000的公益戰(zhàn)略,，可以歸納為：聚焦,、體系化、創(chuàng)新,、技術(shù),。

這幾層戰(zhàn)略之間,，其實(shí)是環(huán)環(huán)相扣的,。為了系統(tǒng)解決社會(huì)問題，就需要項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?，產(chǎn)生影響力；因此聚焦關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行突破,，在不斷地復(fù)制中驗(yàn)證,，形成項(xiàng)目體系，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?；同時(shí)，要不斷嘗試用新的模式和方法解決社會(huì)問題,，項(xiàng)目要隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步不斷迭代,；而技術(shù)的力量是“加速度”，擁抱新技術(shù)加強(qiáng)解決問題的能力,，甚至帶來突破性的變革,。

基于這樣的戰(zhàn)略，愛佑所有的公益項(xiàng)目,，都經(jīng)歷了實(shí)地調(diào)研,、理論模型、落地實(shí)驗(yàn),、模型修正,、結(jié)果驗(yàn)證等環(huán)節(jié)，以此保證發(fā)現(xiàn)真正的社會(huì)問題,，提供有效,、可實(shí)施的解決方案，并不斷迭代,，從而持續(xù)帶來真變化,。

從最初的先心病救助項(xiàng)目，逐步拓展到血液病,、實(shí)體腫瘤,、其他兒童重疾；從與高水平醫(yī)院合作開展醫(yī)療救助,，到與兒童福利機(jī)構(gòu)合作養(yǎng)護(hù)病患孤兒,；從經(jīng)濟(jì)救助解決“看不起”病的問題，到支持兒科學(xué)科發(fā)展助力醫(yī)療水平欠發(fā)達(dá)地區(qū)兒童“治不好”病的問題,，再到開展醫(yī)務(wù)社工服務(wù)改善兒童就醫(yī),、治療過程“痛苦大” 的問題；從兒童醫(yī)療到兒童保護(hù),，圍繞兒童的生存發(fā)展等問題繼續(xù)探索努力……在20年的公益實(shí)踐中,，這樣一套戰(zhàn)略成就了愛佑從0到1到100,000的成績(jī),。

愛佑兒童醫(yī)療項(xiàng)目受助患兒

項(xiàng)目實(shí)踐與影響力

20年來,，愛佑聚焦在兒童公益領(lǐng)域，圍繞兒童醫(yī)療和兒童保護(hù)兩大議題積極探索專業(yè)化,、系統(tǒng)化的救助和服務(wù)模式,，為我國(guó)兒童健康成長(zhǎng)和新時(shí)代慈善事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)積極力量。   

愛佑把實(shí)現(xiàn)影響力慈善,，總結(jié)為真問題,、真變化、真效果,。

兒童醫(yī)療項(xiàng)目

以兒童醫(yī)療為例,，“真問題”聚焦在“看不起、治不好,、痛苦大”三個(gè)方面,，愛佑提供的是“患兒救助、兒科診療水平提升,，患兒就醫(yī)支持”三類解決方案,。

以“愛佑童心”為例，從2006年至今已累計(jì)救助了超過74,000名家庭經(jīng)濟(jì)困難的先心病患兒,。這個(gè)項(xiàng)目運(yùn)行18年來,，有很多孩子因?yàn)樵谟啄陼r(shí)的一次手術(shù)機(jī)會(huì)，而改變了自己和家庭的命運(yùn),。有的家庭因?yàn)楹⒆又魏昧瞬。改搁_始了新的事業(yè)奮斗,，走向小康,；有的孩子在初高中的時(shí)候，如愿以償?shù)募尤肓藢W(xué)校的籃球隊(duì),；有的孩子在治愈多年后也組建了自己的小家庭,，有了自己的下一代……在這些孩子和家庭身上的變化，就是一次手術(shù)的“機(jī)會(huì)”帶來的真效果和真改變,?！?/p>

“愛佑童心”這個(gè)項(xiàng)目和全國(guó)幾十家知名的心血管病專科醫(yī)院,、兒童醫(yī)院和大型綜合醫(yī)院的心臟外科合作,，伴隨著我國(guó)先心病診療十幾年的發(fā)展，看到許多患兒因本地醫(yī)療資源欠發(fā)達(dá)而不得不異地就醫(yī),，因此帶來更重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),。愛佑由此開始關(guān)注兒科診療水平發(fā)展不均衡的問題,。

愛佑兒童醫(yī)療項(xiàng)目體系中所提供的“兒科診療水平提升”這一解決方案的關(guān)鍵組成部分——省級(jí)層面是配套成組式的學(xué)科帶教。愛佑支持由高水平的醫(yī)院,，比如說國(guó)家兒童醫(yī)學(xué)中心,，去帶教省級(jí)兒童醫(yī)院的心臟、血液,、腫瘤等學(xué)科,，全面提升目標(biāo)醫(yī)院學(xué)科整體水平，逐步實(shí)現(xiàn)“大病患兒不出省”的目標(biāo),，提高醫(yī)療可及性,，讓更多患兒能夠在本地享受到高水平的診療服務(wù)。在當(dāng)?shù)刂委?、手術(shù)的醫(yī)保報(bào)銷比例都遠(yuǎn)高于跨省就醫(yī),，這樣社會(huì)成本就大大降低了。

烏魯木齊兒童醫(yī)院團(tuán)隊(duì)獨(dú)立開展各類先心病手術(shù)

2024年4月，在烏魯木齊市第一人民醫(yī)院（烏魯木齊兒童醫(yī)院）新生兒科,，醫(yī)護(hù)人員給出生28天的妍妍摘下了呼吸機(jī),，血氧飽和度一切正常，小寶寶終于自主呼吸了,。一個(gè)月前,，妍妍出生后發(fā)生了新生兒窒息導(dǎo)致的肺部感染，很快又檢查出了先天性心臟病,，一路從新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)第一師醫(yī)院經(jīng)歷了11個(gè)小時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)到烏魯木齊,，經(jīng)過數(shù)小時(shí)的手術(shù)后才轉(zhuǎn)危為安。先心病手術(shù)中,，越低齡風(fēng)險(xiǎn)越高,，越是考驗(yàn)整個(gè)醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的能力。而為妍妍主刀的烏魯木齊市第一人民醫(yī)院的心胸外科團(tuán)隊(duì),，在三年前完全不具備自主手術(shù)的能力,。

醫(yī)護(hù)人員精心照料術(shù)后恢復(fù)良好的妍妍

正是在愛佑兒童醫(yī)療行業(yè)支持項(xiàng)目的帶動(dòng)下,，由浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬兒童醫(yī)院心臟中心對(duì)其展開一對(duì)一的學(xué)科帶教，幫助這家醫(yī)院共建起了在新疆的兒童心臟中心,。在三年時(shí)間里,，這家醫(yī)院的門診和手術(shù)量達(dá)到帶教前的四倍。帶教前,，由外部專家團(tuán)隊(duì)飛過來一年做52例手術(shù),；帶教兩年后,，一年282例手術(shù)全部由本院主刀醫(yī)師、麻醉,、ICU和護(hù)理團(tuán)隊(duì)獨(dú)立完成,，實(shí)現(xiàn)0到1的突破，這就是“真變化”的體現(xiàn),，像妍妍這樣需要緊急手術(shù)的孩子,，可以不用再長(zhǎng)途跋涉，千里求醫(yī),。

為了保證“真效果”,，愛佑對(duì)帶教效果評(píng)估不是只以手術(shù)量作為單一指標(biāo)，而是圍繞醫(yī)療水平和質(zhì)量安全的評(píng)估核心,，建立起包括3個(gè)一級(jí)維度,、8個(gè)二級(jí)維度、48個(gè)三級(jí)指標(biāo)在內(nèi)的多元指標(biāo)體系,，保證項(xiàng)目效果真實(shí),、可靠并且可持續(xù)。輔以醫(yī)療救助實(shí)現(xiàn)更多患兒,、更高診療水平的正循環(huán),，做到改變看得見、發(fā)展不間斷,。

兒童保護(hù)項(xiàng)目

而在兒童保護(hù)的框架中,，愛佑把目標(biāo)鎖定在了困境兒童。和大病兒童及家庭不同,，困境兒童的問題更復(fù)雜,、更個(gè)性化，這就意味著項(xiàng)目設(shè)計(jì)和執(zhí)行都更有難度,。    

2016年,，國(guó)務(wù)院頒發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)困境兒童保障工作的意見》，對(duì)保障這群面臨生存,、發(fā)展和安全困境孩子的合法權(quán)益和健康成長(zhǎng)給出了具體要求。當(dāng)時(shí),，愛佑在開展各類項(xiàng)目的過程中,，接觸過很多偏遠(yuǎn)地區(qū)的困難家庭的孩子。他們有的父母離家出走,，無人照料,，吃飯和生活安全都成問題；也有父母外出務(wù)工,，祖輩無力照顧,，而變得性格孤僻偏執(zhí),；還有些殘疾的孩子，因?yàn)榧彝ソ?jīng)濟(jì)原因只能長(zhǎng)年在家臥床……

愛佑安生項(xiàng)目服務(wù)兒童

為了幫助這些孩子，“愛佑安生”——困境兒童救助與保護(hù)項(xiàng)目以“找到最有需要的孩子,，提供最有效的服務(wù)”為目標(biāo),，通過實(shí)地調(diào)研，找到最有需要的孩子,，聚焦他們最迫切的需求,；其次，建立理論模型,，解決方案要有理論依據(jù),，要基于循證，保障專業(yè)性,，不能是“我覺得孩子需要這樣的服務(wù)”,；下一步是落地實(shí)驗(yàn)，解決方案是不是能夠適應(yīng)當(dāng)?shù)鼐唧w情況,，包括政策環(huán)境,，合作伙伴的理念、能力等,，以此為參照去做模型的修正,；之后是結(jié)果驗(yàn)證，去檢驗(yàn)是不是能夠帶來真變化,，效果能不能持續(xù),，能不能異地復(fù)制。

愛佑安生——困境兒童救助與保護(hù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與干預(yù)服務(wù)機(jī)制

“愛佑安生”項(xiàng)目服務(wù)流程

“愛佑安生”項(xiàng)目模式至今仍在不斷迭代,，以項(xiàng)目帶機(jī)構(gòu)的方式去賦能基層的在地兒童服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。通過項(xiàng)目培育和孵化一線社工機(jī)構(gòu),，提供方法工具,，賦能一線工作者，機(jī)構(gòu)能力提升之后再去推動(dòng)政府支持,，通過服務(wù)購(gòu)買吸引其他社會(huì)組織來嫁接項(xiàng)目,，共享渠道網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)高效多元特別是可持續(xù)發(fā)展。

項(xiàng)目剛開始的時(shí)候,，當(dāng)時(shí)全面脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)尚在吃勁階段,。愛佑安生兒童主任在一次探訪中發(fā)現(xiàn)了獨(dú)居的兩姐妹。一張單人床,、一個(gè)殘破不堪的柜子,、一根塑料繩穿起來的“衣架”，這就是姐妹倆的家,。兩姐妹的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)被評(píng)定為“高?！保嬖诤艽蟮陌踩[患,。從那時(shí)起,，兒童主任定期為姐妹倆提供各種食品和生活用品，還與村委和各方溝通,，通過各種途徑保障兩姐妹的人身安全,。在愛佑安生項(xiàng)目的支持下，姐妹倆的生活條件得到了很大的改善,，家里不僅干凈整齊了很多,，洗漱設(shè)備和基本的家具也都配備上了，生活條件大幅度提升,。除了生活上的支持,，兒童主任也努力的幫兩姐妹聯(lián)系了寄宿學(xué)校。

目前,，兩姐妹都回到學(xué)校繼續(xù)上學(xué)了,，家里也在政府支持下搬進(jìn)了安置的新房。周末的時(shí)候,，她們會(huì)一起回到家里,，兒童主任也會(huì)定期在周末來看望她們。有空的時(shí)候,，兒童主任還會(huì)帶著姐妹倆去縣城玩,，豐富姐妹倆課余生活的同時(shí)，也幫她們開拓眼界,，看看大山外的生活,。兩姐妹還為一直關(guān)心她們的捐贈(zèng)人，寫了一張明信片,，孩子們用最質(zhì)樸的語言,，表達(dá)著她們最真誠(chéng)的感謝。姐妹倆的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等級(jí)明顯降低了很多,。

獨(dú)居姐妹倆在愛佑安生項(xiàng)目支持下茁壯成長(zhǎng)

服務(wù)類的公益項(xiàng)目，往往很難評(píng)估效果,，是因?yàn)槿狈υu(píng)估的體系和工具,。愛佑安生項(xiàng)目為了突破這一點(diǎn)，設(shè)計(jì)了針對(duì)困境兒童的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系,，通過一些列指標(biāo)評(píng)估困境兒童在接受項(xiàng)目服務(wù)前后的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)變化,，來衡量服務(wù)的效果。這不僅是對(duì)項(xiàng)目管理的要求,，更是為了讓捐贈(zèng)人看到明確的結(jié)果,。

公益創(chuàng)投與聯(lián)合議題探索

愛佑公益創(chuàng)投項(xiàng)目

自2008年以來，國(guó)內(nèi)公益事業(yè)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì),。2013年,，當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)很多優(yōu)秀的社會(huì)組織正處于高速發(fā)展期，這個(gè)階段要求機(jī)構(gòu)具備更強(qiáng)的組織能力以支持機(jī)構(gòu)的長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展,。

2013年6月,，愛佑發(fā)起公益創(chuàng)投項(xiàng)目，依托多年來積累的經(jīng)驗(yàn)和資源,，為社會(huì)組織提供定制化資金,、資源拓展、戰(zhàn)略指導(dǎo),、管理（HR,、財(cái)務(wù)、IT）輔導(dǎo),、品牌活動(dòng)等多方面支持,。愛佑公益創(chuàng)投項(xiàng)目包括“愛佑益+”——多維度公益資助和“賦能社”——公益人才能力建設(shè)。愛佑公益創(chuàng)投項(xiàng)目,，累計(jì)資助社會(huì)組織,、公益機(jī)構(gòu)達(dá)120家，覆蓋環(huán)境保護(hù),、教育,、醫(yī)療健康、人類服務(wù),、扶貧與發(fā)展,、動(dòng)物保護(hù)、藝術(shù)文化和行業(yè)支持8個(gè)公益大類110個(gè)子領(lǐng)域,，培訓(xùn)覆蓋了超過300家機(jī)構(gòu)的3000余人次,，全方位賦能中國(guó)公益生態(tài)。這一項(xiàng)目在2018年榮獲“第十屆中華慈善獎(jiǎng)”。

公益創(chuàng)投是愛佑在兒童醫(yī)療,、兒童保護(hù)之外的第三大業(yè)務(wù)板塊,。愛佑為此也開發(fā)了一套投前、投后整套評(píng)估模型,，依此進(jìn)行項(xiàng)目篩選,、項(xiàng)目跟蹤、投后能力建設(shè)效果評(píng)估,，并根據(jù)模型數(shù)據(jù)的持續(xù)積累不斷優(yōu)化資助選擇和資助方案制定,。公益創(chuàng)投間接地幫助解決社會(huì)問題，在運(yùn)作方式上更具備創(chuàng)新性,。和商業(yè)投資不同,，公益創(chuàng)投的回報(bào)更多是在環(huán)境層面和社會(huì)層面，風(fēng)險(xiǎn)高,、收益少,、見效慢，因此被稱為“耐心資本”,。

愛佑公益創(chuàng)投項(xiàng)目資助機(jī)構(gòu)業(yè)績(jī)與資助成果

從2013年到2019年間,，愛佑公益創(chuàng)投項(xiàng)目支持過的公益機(jī)構(gòu),，如今仍然活躍在中國(guó)公益各個(gè)領(lǐng)域，很多機(jī)構(gòu)也成為了細(xì)分賽道中的佼佼者,。

獨(dú)行快,、眾行遠(yuǎn)：聯(lián)合議題探索

隨著我國(guó)公益慈善事業(yè)發(fā)展進(jìn)入新階段，愛佑也在“獨(dú)行快,、眾行遠(yuǎn)”的路上繼續(xù)創(chuàng)新探索,，以“聯(lián)合議題”的方式——聚焦細(xì)分領(lǐng)域，用項(xiàng)目帶動(dòng)機(jī)構(gòu)發(fā)展,。

愛佑長(zhǎng)期都是自己設(shè)計(jì),、執(zhí)行項(xiàng)目，單點(diǎn)突破,，規(guī)?；瘡?fù)制。2023年,，愛佑牽頭聯(lián)合了12家國(guó)內(nèi)一線司法社工機(jī)構(gòu),，共同發(fā)起“云開計(jì)劃——未成年被害人保護(hù)的專項(xiàng)行動(dòng)”。這是一項(xiàng)專門面向受侵害兒童提供救助與保護(hù)的創(chuàng)新公益嘗試,。這些司法社工機(jī)構(gòu),，雖然都是各地獨(dú)當(dāng)一面的專業(yè)組織,，但在公眾視角里仍是小眾議題。

在項(xiàng)目設(shè)計(jì)上,，愛佑以循證為本,，共同制定《未成年被害人保護(hù)救助指南》，建立司法社工社群,，通過定標(biāo)準(zhǔn)、推規(guī)范,、案例探討,、培訓(xùn)督導(dǎo)提升服務(wù)能力。加強(qiáng)與政府相關(guān)部門特別是司法機(jī)關(guān)的密切合作,，為遭受性侵的未成年被害人提供全鏈條,、全流程和全內(nèi)容的專業(yè)服務(wù)。同時(shí),，通過議題發(fā)聲,，不斷擴(kuò)大社會(huì)關(guān)注度，增加社會(huì)公眾參與度,，形成政策有保障,、機(jī)構(gòu)有能力、服務(wù)有標(biāo)準(zhǔn),、社會(huì)有參與的良好生態(tài),。

愛佑不僅通過項(xiàng)目支持這些司法社工機(jī)構(gòu),，為受侵害兒童提供全鏈條、全流程的服務(wù),，也不斷帶動(dòng)著這些所謂的“小眾”組織,，走向更廣闊的大舞臺(tái)，收獲更多的社會(huì)力量支持,。

運(yùn)用數(shù)字技術(shù)讓慈善更透明

數(shù)字化基金會(huì)建設(shè)

公益慈善事業(yè)中,，公開透明始終是最重要的生命底線。

自創(chuàng)立之初,，愛佑慈善基金會(huì)始終把公開透明擺在重要位置,。尤其是近年來，通過大數(shù)據(jù),、區(qū)塊鏈等新技術(shù)對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),、捐贈(zèng)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等進(jìn)行數(shù)字化管理,，不斷提高組織的公開透明度,。愛佑還逐步嘗試與互聯(lián)網(wǎng)募捐平臺(tái)實(shí)現(xiàn)技術(shù)聯(lián)通,，為網(wǎng)絡(luò)用戶的捐贈(zèng)進(jìn)行個(gè)性化反饋，確保每一筆捐贈(zèng)都有軌跡,，每一次救助都可查詢,。

從成立之初，愛佑就把公開透明刻在基因里,。十多年來,，經(jīng)過“辦公自動(dòng)化—流程在線化—業(yè)務(wù)數(shù)字化—基金會(huì)數(shù)據(jù)化”的不斷優(yōu)化，如今進(jìn)入全面數(shù)據(jù)化時(shí)代,，把數(shù)據(jù)的顆粒度細(xì)到每一位捐贈(zèng)人與受助人,。

在愛佑，不論捐贈(zèng)金額大小,，每位留下明確ID的捐贈(zèng)人都會(huì)擁有一個(gè)專屬賬戶,，捐贈(zèng)人可以在線查看自己的善款去向。正是因?yàn)閷?duì)公開透明的初心和決心,，決定了愛佑在機(jī)構(gòu)的建設(shè)上愿意將更多成本投入到數(shù)據(jù)化布局上,。一對(duì)一反饋、區(qū)塊鏈技術(shù),、與醫(yī)院的系統(tǒng)打通……如今,，愛佑對(duì)人工智能的應(yīng)用也已在路上。

愛佑區(qū)塊鏈救助公示平臺(tái)

與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)聯(lián)動(dòng)讓公益更透明

過去十多年間，愛佑一直在推動(dòng)數(shù)字化平臺(tái)的構(gòu)建,，不斷嘗試借助技術(shù)的力量,，讓慈善更透明。2006年,，愛佑就開始搭建信息共享平臺(tái),，此后不斷迭代線上辦公系統(tǒng)。2018年,，愛佑率先實(shí)現(xiàn)用區(qū)塊鏈和先進(jìn)的數(shù)據(jù)技術(shù),，精細(xì)化進(jìn)行救助信息的管理和捐贈(zèng)人反饋。2022年,，愛佑開始嘗試與互聯(lián)網(wǎng)公募平臺(tái)打通數(shù)據(jù),。 

今天，愛佑已經(jīng)實(shí)現(xiàn)與公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)通過移動(dòng)支付端（支付寶）打通救助申請(qǐng),、服務(wù)簽收,、救助費(fèi)用支出、救助費(fèi)用決算全流程的公益項(xiàng)目,，同時(shí),，該項(xiàng)目以阿里巴巴公益平臺(tái)為基礎(chǔ),，通過區(qū)塊鏈技術(shù)將用戶在平臺(tái)的捐贈(zèng)記錄及項(xiàng)目執(zhí)行、成果和反饋等全鏈路信息進(jìn)行存證和展示,，進(jìn)一步保障公益善款支出的公開透明,。

同時(shí)，愛佑在騰訊公益,、字節(jié)跳動(dòng)公益等平臺(tái)上,，均通過數(shù)字技術(shù)的創(chuàng)新聯(lián)動(dòng)，為平臺(tái)捐贈(zèng)人提供一對(duì)一的個(gè)性化捐贈(zèng)反饋,。

創(chuàng)新,，始終是生命力,。技術(shù)公益在今天被越來越多的人提及，推動(dòng)公益的數(shù)字化創(chuàng)新也一直是愛佑探索和實(shí)踐的課題,，其中一個(gè)目標(biāo),，就是如何讓慈善更加公開透明。

愛佑20年來的公益實(shí)踐形成了“目標(biāo)可量化,、過程可監(jiān)控,、結(jié)果可度量、效果可持續(xù)”的方法論,，用專業(yè),、高效服務(wù)受助兒童，用“高質(zhì)量項(xiàng)目”回饋公眾的期待,。

慈善事業(yè)是助推中國(guó)式現(xiàn)代化的重要力量,。在新時(shí)代、新征程上,，愛佑的下一個(gè)20年依舊充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn),，唯有繼續(xù)不忘初心，聚焦自身的高質(zhì)量發(fā)展,，才能用專業(yè)激發(fā)信任,、讓更多人選擇和公益慈善同行，才能發(fā)揮好慈善事業(yè)促進(jìn)共同富裕的作用,，讓公益在中國(guó)式現(xiàn)代化的廣闊空間中更有作為,。

給生命一次機(jī)會(huì)，給孩子一個(gè)未來,，你加入,，世界就會(huì)改變,！