南方財(cái)經(jīng)全媒體記者郭曉潔 實(shí)習(xí)生范逸 胡嘉美 廣州報(bào)道

全國(guó)婦聯(lián)第十二屆執(zhí)委,、全國(guó)三八紅旗手、第一屆全國(guó)文明家庭,、全國(guó)杰出創(chuàng)業(yè)女性標(biāo)兵,、全國(guó)巾幗建功標(biāo)兵、廣東省女企業(yè)家協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)……

陳兆年,，這位身上貼有多個(gè)標(biāo)簽的女企業(yè)家,，現(xiàn)在是港股上市公司珠江鋼管的執(zhí)行董事。而她還有另一個(gè)身份——?jiǎng)?chuàng)二代,。

陳兆年的父親陳昌是廣州番禺知名的實(shí)業(yè)家,。自1993年白手起家創(chuàng)立了番禺珠江鋼管有限公司以來，陳昌陸續(xù)創(chuàng)立了珠江鋼管集團(tuán)有限公司等十幾家企業(yè),。歷經(jīng)三十余載，如今珠江鋼管已成為國(guó)內(nèi)大直縫焊管領(lǐng)域的行業(yè)龍頭,。

與大部分創(chuàng)二代一樣,，陳兆年擁有英國(guó)留學(xué)背景。2002年,，陳兆年從英國(guó)碩士畢業(yè)回國(guó)加入珠江鋼管,，成為一名基層財(cái)務(wù)人員，后又于2005年加入國(guó)泰君安,。兩年的金融市場(chǎng)工作經(jīng)歷,，為她后來在珠江鋼管的財(cái)務(wù)管理能力打下了基礎(chǔ)。

2007年,，陳兆年回歸珠江鋼管,，協(xié)助父親籌備公司上市,。2010年珠江鋼管成功在香港聯(lián)交所主板掛牌上市后，陳兆年被委任為集團(tuán)公司執(zhí)行董事,。

在此之后,，陳兆年帶領(lǐng)企業(yè)不斷創(chuàng)新突破，將珠江鋼管發(fā)展為中國(guó)最大直縫焊管制造商和出口商,，連續(xù)十多年產(chǎn)量排全國(guó)第一,。2023年，珠江鋼管從全國(guó)超過1.2萬(wàn)家專精特新企業(yè)中脫穎而出,，被工信部評(píng)為專精特新“小巨人”企業(yè)和央視評(píng)為2023年度全國(guó)專精特新年度十大絕活,。目前，珠江鋼管是中國(guó)唯一一家具備生產(chǎn)水深3500米超深海輸送石油天然氣鋼管能力的企業(yè),。

近日,，陳兆年在接受南方財(cái)經(jīng)全媒體記者采訪時(shí)表示，加入珠江鋼管迄今超22年,，她并不介意被稱為創(chuàng)二代,。對(duì)陳兆年來說，創(chuàng)二代意味著企業(yè)家精神的傳承以及責(zé)任和擔(dān)當(dāng),。她也期待憑借自己多年的經(jīng)驗(yàn)和積累,，帶領(lǐng)更多企業(yè)家二代順利接過父輩的重?fù)?dān)，繼續(xù)前行,。

傳承與創(chuàng)新

南方財(cái)經(jīng):在你看來,，珠江鋼管的企業(yè)傳承的是什么？你介意被稱作二代嗎,？二代這個(gè)稱號(hào)對(duì)于你來說是光環(huán)還是壓力,？

陳兆年:珠江鋼管是一家愛國(guó)、感恩的企業(yè),。在我看來,，珠江鋼管“傳承”的不僅是財(cái)富，更多的是企業(yè)家精神,，即愛國(guó)情懷,、開放胸襟、創(chuàng)新精神,、誠(chéng)信品格和社會(huì)責(zé)任,。

我父親在1993年創(chuàng)辦了珠江鋼管。當(dāng)時(shí)中國(guó)的油氣儲(chǔ)量相對(duì)貧乏,。而南海儲(chǔ)存著中國(guó)約三分之一的油氣儲(chǔ)量,，但其中70%油氣位于深海。開采出來的石油天然氣需要專業(yè)的鋼管運(yùn)輸，因此當(dāng)時(shí)國(guó)家非常需要這類深海鋼管,。

國(guó)家需要什么,，珠江鋼管就生產(chǎn)什么。經(jīng)過多年的努力,，珠江鋼管已經(jīng)發(fā)展成為國(guó)內(nèi)最大的大直縫埋弧焊管制造商和出口商,，產(chǎn)品廣泛用于西氣東輸、中亞管線,、港珠澳大橋,、深中通道、南沙大橋,、國(guó)家大劇院,、海上平臺(tái)、海上風(fēng)電,、輸水等領(lǐng)域,，為“一帶一路”建設(shè)、粵港澳大灣區(qū)發(fā)展和南海海洋工程制造業(yè)等大型的項(xiàng)目提供了大量?jī)?yōu)質(zhì)的鋼管,，并出口到全世界80多個(gè)國(guó)家,。

進(jìn)入企業(yè)二十多年來，我并不介意被稱作二代,。二代這個(gè)稱號(hào)對(duì)于我來說不是光環(huán)也不是壓力,，而是責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。我們的初心是做好企業(yè),，給員工提供就業(yè)機(jī)會(huì),，為國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展出一份力。

這些年,，憑借著自己的努力和堅(jiān)持,，我逐漸得到了社會(huì)各界的認(rèn)可。目前,，我是省工商聯(lián)舉辦的“新時(shí)代粵商提升工程研修班”的班長(zhǎng),，我也希望能帶領(lǐng)更多的“二代”接過父輩肩上的重?fù)?dān)。

南方財(cái)經(jīng):你與父輩之間在企業(yè)發(fā)展方向,、管理方式上是否出現(xiàn)過分歧,？最終是如何解決的？接手企業(yè)管理后是否面臨過危機(jī),？如何向父輩尋求幫助？

陳兆年:兩代人的分歧不可避免,，但處理分歧的過程讓我學(xué)會(huì)了換位思考,、提高觀察力并不斷經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

留學(xué)歸國(guó)后，我從一名基層的會(huì)計(jì)人員做起,。但回國(guó)后由于思想轉(zhuǎn)換不及時(shí),，我對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的規(guī)則和習(xí)慣不甚理解，工作中未能很好地結(jié)合國(guó)情結(jié)合實(shí)際,，因此一開始在工作中也遇到了不少困難,。后來，通過參與人大和政協(xié)的工作,，參加各種學(xué)習(xí)班和培訓(xùn)活動(dòng),，我慢慢學(xué)會(huì)了換位思考，也開始理解父輩的擔(dān)當(dāng)和愛國(guó)情懷,，人生觀發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變,。

中國(guó)有著五千年的深厚文化底蘊(yùn)，而西方擁有成熟的現(xiàn)代企業(yè)治理機(jī)制,，因此,，企業(yè)家可以基于中國(guó)文化的“道”，結(jié)合西方文化的“術(shù)”,，中學(xué)明道,，西學(xué)優(yōu)術(shù)，中西合璧,，以道馭術(shù),。

參與管理企業(yè)后，公司也面臨過不少危機(jī),，如在經(jīng)濟(jì)波動(dòng)周期中訂單減少等,。但父輩自幼對(duì)我的教育影響，讓我在工作中不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步,，這也幫我順利渡過了不少難關(guān),。

我的父親是木匠出身，通過自學(xué)鋼管領(lǐng)域的知識(shí),，最終成為焊管行業(yè)權(quán)威專家,；在管理企業(yè)方面，父親通過自學(xué)管理理論,，成為務(wù)實(shí)求真的實(shí)干企業(yè)家,。

多年來，父親一直以身作則,，成為我的榜樣,，也讓我深切體會(huì)到，沒有什么是學(xué)不會(huì)的,，只怕“認(rèn)真”二字,。

在父親的影響下,，多年來我一直在持續(xù)學(xué)習(xí)，不斷拓寬自身視野,，確保自己和企業(yè)能跟得上時(shí)代的步伐,。

德才兼?zhèn)涫嵌谋貍淠芰?/h4>

南方財(cái)經(jīng):你認(rèn)為企二代的接班能力需具備什么能力？如何減少因代際差異導(dǎo)致接班交替過程中的矛盾,？

陳兆年:我認(rèn)為,，企二代順利接班應(yīng)具備的能力是德才兼?zhèn)洹６蠖影嗥毡槊媾R的挑戰(zhàn)與困難是一代和二代之間溝通和信任不足,，雙方無(wú)法形成一致的價(jià)值觀,。如果一二代之間使命和愿景是一致，其實(shí)一代并不需要完全放權(quán)放手,，畢竟一代有更豐富的經(jīng)驗(yàn),。而二代則可以發(fā)揮優(yōu)勢(shì)帶領(lǐng)企業(yè)尋找更多創(chuàng)新的發(fā)展曲線。溝通和信任可以更好地解決因代際差異導(dǎo)致企二代接班交替過程中引發(fā)的矛盾,。

南方財(cái)經(jīng):除了培養(yǎng)二代接班,，不少家族企業(yè)選擇了職業(yè)經(jīng)理人管理企業(yè)。你認(rèn)為成功的職業(yè)經(jīng)理制關(guān)鍵何在,？

陳兆年:我認(rèn)為成功運(yùn)用職業(yè)經(jīng)理人的關(guān)鍵同樣在于職業(yè)經(jīng)理人本身也要德才兼?zhèn)?。此外，職業(yè)經(jīng)理人還需認(rèn)同企業(yè)的文化和愿景,，才能提升企業(yè)的凝聚力,，帶領(lǐng)全體員工繼續(xù)創(chuàng)業(yè)守業(yè)。

目前,，珠江鋼管集團(tuán)有超過30家下屬企業(yè),，大多數(shù)子公司的職業(yè)經(jīng)理人都在企業(yè)工作10年以上，對(duì)企業(yè)文化有深入的理解,，認(rèn)同公司發(fā)展遠(yuǎn)景,。大家都目標(biāo)一致，心往一處想,，勁往一處使,，才能推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

南方財(cái)經(jīng):如何看待不少二代接班后主導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型甚至跨界經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)象,？

陳兆年:我認(rèn)為任何企業(yè)都不要輕易改變自己的主營(yíng)業(yè)務(wù),。不少年輕一代的企業(yè)家缺乏沉著深耕的精神，在主業(yè)經(jīng)營(yíng)遇到困難或瓶頸時(shí),，未能積極創(chuàng)新冷靜應(yīng)對(duì),，轉(zhuǎn)而推崇跨行業(yè)和多元化經(jīng)營(yíng)。但對(duì)于大多數(shù)中型企業(yè)來說,，企業(yè)多元化發(fā)展必然會(huì)導(dǎo)致資源分化,，無(wú)法專注主業(yè),，成功概率也較低。

力爭(zhēng)成為新質(zhì)生產(chǎn)力排頭兵

南方財(cái)經(jīng):今年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱詞是新質(zhì)生產(chǎn)力,，你如何理解新質(zhì)生產(chǎn)力？珠江鋼管近年來采取了哪些措施參與科技創(chuàng)新,、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,？

陳兆年:我認(rèn)為新質(zhì)生產(chǎn)力的著力點(diǎn)在于“新”“質(zhì)”“力”三者的關(guān)聯(lián)?！靶隆斌w現(xiàn)在新的技術(shù),、新的模式、新的動(dòng)力,；“質(zhì)”體現(xiàn)在高質(zhì)量,、高水平、高品質(zhì),；“力”體現(xiàn)在改革,、開放、創(chuàng)新三大動(dòng)力上,。近年來,，珠江鋼管一直積極參與科技創(chuàng)新，并通過采取以下措施,，力爭(zhēng)成為新質(zhì)生產(chǎn)力排頭兵,。

首先是把握國(guó)家政策導(dǎo)向，積極參與“一帶一路”共建項(xiàng)目,、粵港澳大灣區(qū)建設(shè)和海洋工程裝備制造業(yè)的發(fā)展,。

其次，珠江鋼管始終以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，不斷創(chuàng)新,，堅(jiān)持走自主創(chuàng)新之路，持續(xù)加強(qiáng)科技攻關(guān)投入,。近年來,，珠江鋼管實(shí)現(xiàn)了一系列的創(chuàng)新成果，包括中國(guó)第一個(gè)引進(jìn)大直縫焊管生產(chǎn)線,、中國(guó)直縫焊接輸送鋼管標(biāo)準(zhǔn)的主要起草單位,、中國(guó)唯一擁有深海油氣輸送管核心制造技術(shù)的企業(yè)，并成功研發(fā)出水深3500米世界最深的超深海輸送焊管,，推動(dòng)了中國(guó)深海鋼管制造技術(shù)走在世界前列,。

第三，我們向來重視產(chǎn)研結(jié)合,。珠江鋼管設(shè)有院士工作站,、博士工作站等,，目前珠江鋼管是國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，也是國(guó)家級(jí)的企業(yè)技術(shù)中心,。

最后,，我們還不斷加大對(duì)外合作力度，包括與中海油海工結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟,，共同開發(fā)南海的海洋工程裝備,，將公司的業(yè)務(wù)范圍從輸送石油天然氣拓寬到做海上平臺(tái)、海上風(fēng)電,、海上網(wǎng)架,、深海油氣運(yùn)輸，甚至大型的橋梁,、碼頭,、體育館等。

南方財(cái)經(jīng):同父輩相比,，當(dāng)前你面臨著哪些新挑戰(zhàn),？在此背景下，企業(yè)將如何應(yīng)對(duì),，實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青,？

陳兆年:近幾年，經(jīng)濟(jì)面臨下行壓力,，此外油價(jià)下跌導(dǎo)致國(guó)內(nèi)外大型的油氣管道建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)延緩等都給企業(yè)帶來不小的挑戰(zhàn),。

為應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，我們一方面堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)守信,，一方面立足行業(yè)和市場(chǎng)的發(fā)展,，依靠自身技術(shù)特點(diǎn)以及優(yōu)勢(shì)，加大研發(fā)投入,，突破技術(shù)創(chuàng)新,。此外，我們還通過擴(kuò)大產(chǎn)品的使用范圍,，開發(fā)了海上橋梁碼頭的結(jié)構(gòu)用管,、海洋平臺(tái)用管、海上風(fēng)電塔導(dǎo)管架等新產(chǎn)品,，為日后海洋裝備和能源開發(fā)做好準(zhǔn)備,。

無(wú)論是推動(dòng)科技自立自強(qiáng)還是科技對(duì)外交流方面，都離不開在自己從事領(lǐng)域里扎實(shí)地學(xué)習(xí)實(shí)踐和積累經(jīng)驗(yàn),、持續(xù)不斷開拓創(chuàng)新和持之以恒,、日復(fù)一日的堅(jiān)守與付出。

但我認(rèn)為,，帶領(lǐng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展最關(guān)鍵的一點(diǎn),，是積極學(xué)習(xí)國(guó)家大政方針和重要發(fā)展規(guī)劃,，充分把握時(shí)代賦予的機(jī)遇。此外,，在學(xué)習(xí)海內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)的同時(shí),，企業(yè)還應(yīng)努力打造擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的、具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的中國(guó)產(chǎn)品,、中國(guó)技術(shù),，積極參與國(guó)內(nèi)外行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定，為更廣闊的海外市場(chǎng)提供優(yōu)秀的中國(guó)方案和中國(guó)智慧,。

統(tǒng)籌、策劃｜林曦

采訪,、撰稿｜郭曉潔

拍攝｜實(shí)習(xí)生:范逸 胡嘉美

剪輯｜實(shí)習(xí)生:范逸 關(guān)晉安