在內(nèi)蒙古赤峰市敖漢旗四道灣子鎮(zhèn),有個(gè)特殊的連民心工作室――“紅茶懇談室”,秉持“黨建引領(lǐng)、共治共享”的理念,不斷創(chuàng)新鄉(xiāng)村治理方式方法,探索建立,搭建鄉(xiāng)村治理溝通平臺(tái),調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)賢資源力量,廣泛收集民意訴求,開展“紅茶懇談”解決鄉(xiāng)村治理難題,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村治理能力和水平雙提升。

　　“紅茶懇談室”依托黨群服務(wù)中心提檔升級(jí),按照有標(biāo)識(shí),、有場所、有工作制度,、有懇談會(huì)成員、有工作記錄,、有檔案的“六有”標(biāo)準(zhǔn),懇談會(huì)會(huì)長由村里德高望重的老黨員擔(dān)任,成員由退休老干部,、老教師等多方力量代表組成。深化“1+N”協(xié)同運(yùn)行體系,夯實(shí)黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理這一核心,抓好矛盾糾紛調(diào)解,、普法政策宣傳,、環(huán)境衛(wèi)生整治、志愿服務(wù)等N項(xiàng)重點(diǎn)工作,全面賦能鄉(xiāng)村治理高質(zhì)量建設(shè),努力把陣地優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能,使“紅茶懇談室”成為群眾溝通交流,、議事商討,、解決問題的新平臺(tái)。

　　通過“敖組通”線上平臺(tái),、入戶走訪等多種形式,用心用情收集民意,并根據(jù)問題類別,、輕重緩急、解決難易程度,、涉及職權(quán)范圍等進(jìn)行梳理整合,形成重要議題臺(tái)賬。對(duì)于能夠解決完成的事項(xiàng),將解決情況及時(shí)反饋給村民,對(duì)于協(xié)商無法解決的“急難愁盼”大事難事,由懇談會(huì)會(huì)長向村黨支部進(jìn)行報(bào)送,由村黨支部協(xié)調(diào)相關(guān)部門合力進(jìn)行解決,真正做到事事有回音,、件件有落實(shí),。截至目前,通過“紅茶懇談會(huì)”共收集村民反映問題15條,有效化解家庭矛盾類問題9起,化解鄰里糾紛3起,化解土地糾紛2起,

　　充分發(fā)揮村黨支部核心引領(lǐng)作用,邀請轄區(qū)內(nèi)老黨員、老干部,、老教師等鄉(xiāng)賢能人加入“紅茶懇談會(huì)”,采取一對(duì)一,、二對(duì)一、多對(duì)一等方式,通過一杯茶嘮透事,化矛盾,、解糾紛,、順情緒、促和諧,。在二道灣子村高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目剛啟動(dòng)時(shí),“高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田到底干些啥?平田整地以后土地的肥力是不是就下降了?剛確權(quán)的土地界限是不是界限就得被打破了?”有的群眾不理解,有著各種擔(dān)心和疑慮,。面對(duì)群眾不理解、不支持,、參與度不高等問題,村“兩委”班子召開“紅茶懇談會(huì)”統(tǒng)一了“紅茶懇談會(huì)”成員的思想,要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目建設(shè),明確了“紅茶懇談會(huì)”成員充分發(fā)揮“火車頭”作用,大力開展走訪入戶宣傳,、組織村民代表召開“紅茶懇談會(huì)”,給廣大群眾算清“當(dāng)前和長遠(yuǎn)”帳,土地流轉(zhuǎn)中從農(nóng)資、投工,、投勞算清“產(chǎn)出和投入”帳,切實(shí)解決了群眾心中的疑惑和問題,為高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。(姚美玲)