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穩(wěn)居百億陣營,,為什么這家廠商能去標簽化,,順利轉型?

作者:用戶投稿 時間:2023-03-29 11:33 點擊:次
導讀:

如今,,在殘酷的全球市場競爭中,,能確保產(chǎn)品成功概率的廠商并不多,,三七互娛算是其中一個。

前段時間,,三七互娛出海韓國的《Devil M》,,2 月海外收入環(huán)比激增 107%,穩(wěn)居韓國 Google play 暢銷榜 TOP5,。再往前推,,旗下的《Puzzles & Survival》《云上城之歌》《叫我大掌柜》《斗羅大陸:魂師對決》等產(chǎn)品也接連在全球多個市場取得良好成績。

在優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的持續(xù)推動下,,三七互娛業(yè)績穩(wěn)步增長,。財報顯示,,最近五年,三七互娛營收從 2018 年 Q3 的 55.3 億元增長至了 2022 年 Q3 的 116.8 億元,,已經(jīng)連續(xù)三年穩(wěn)居百億陣營,。

穩(wěn)居百億陣營,為什么這家廠商能去標簽化,,順利轉型,?(圖1)

圖片來源:富途牛牛

業(yè)績飆升之外,三七互娛的轉型變革之路也得到了充分驗證,。在手游剛剛騰飛的那幾年,,大家對三七互娛的印象仍舊是傳奇、奇跡,。如今,,SLG、MMO,、模擬經(jīng)營,,國風、蒸汽朋克..... 由內(nèi)而外,,三七互娛明顯去掉了舊標簽,,或許我們是時候用新的目光來看看這家公司了。

找準定位,,深耕多元賽道

自手游浪潮興起,,頁游起家的三七互娛便開始了轉型之路。之所以能連年業(yè)績增長,,其定下的“多元產(chǎn)品戰(zhàn)略”,、“研運雙引擎并進”等戰(zhàn)略可以說功不可沒。

先來看看三七互娛轉型后的戰(zhàn)果:

首先,,內(nèi)部建立了多元化產(chǎn)品矩陣,,游戲接連創(chuàng)造流水記錄。

三七互娛旗下已上線產(chǎn)品類型涵蓋 SLG,、MMO,、卡牌、模擬經(jīng)營等多元品類,,近幾年在各賽道不乏突破性代表作:

比如國風游戲《叫我大掌柜》,,以清明上河圖為藍本,宋代商貿(mào)文化為背景,,為玩家提供了在宋代的人生體驗,;《Puzzles & Survival》創(chuàng)新融合 SLG + 三消,,降低了準入門檻,同時提升了用戶前期目標感,;《斗羅大陸:魂師對決》則在還原 IP 的同時,,通過大世界設計、天氣系統(tǒng),、豐富的戰(zhàn)斗動畫等,,很好地擊中 IP 粉絲和泛用戶的取向。

隨著旗下產(chǎn)品接連刷新用戶游戲體驗,,三七互娛也得以成功打破傳奇,、奇跡等舊標簽,持續(xù)創(chuàng)下新的紀錄:《斗羅大陸:魂師對決》開服百日,,流水高達 10 億 +,。《Puzzles & Survival》則是三七互娛旗下首個 SLG 爆款,,連續(xù)兩個月成為中國游戲出海收入榜第 2 名,。

穩(wěn)居百億陣營,為什么這家廠商能去標簽化,,順利轉型,?(圖2)

其次,,勇于挑戰(zhàn)難啃的品類,,行業(yè)競爭力在不斷擴大。

三七互娛如今布局的賽道,,在國內(nèi)外都屬于規(guī)模大,,競爭激烈的存在。拿 SLG 來說,,馬太效應明顯,,新品突圍相當難。再加上該品類研發(fā)門檻高,,回收周期長,,考驗耐心和長線運營能力,導致大部分廠商不敢輕易入局,。

而三七互娛借助《Puzzles & Survival》,,在硬核的 SLG 賽道開辟了一條屬于自己的路。

反觀卡牌,,歷史悠久,,如果沒有積累并掌握成熟的方法論,,廠商們?nèi)刖忠彩种斏鳌H呋蕜t通過還原 IP + 提升綜合品質(zhì)和策略深度的《斗羅大陸:魂師對決》,,以及題材 + 玩法融合雙重差異化創(chuàng)新的《空之要塞:啟航》,,持續(xù)在卡牌賽道占領更大市場份額。

穩(wěn)居百億陣營,,為什么這家廠商能去標簽化,,順利轉型?(圖3)

當然,,盡管三七互娛行業(yè)競爭力得到了極大提升,,但賽道地位還有待進一步鞏固和提升。

目前來看,,他們的策略,,是持續(xù)深耕現(xiàn)有賽道,同時布局更豐富的品類,。其自研的三國 SLG《霸業(yè)》和女性向 MMO《扶搖一夢》,,就是他們試圖擴大版圖的證明。

為何三七互娛能收獲這些戰(zhàn)績,?與其資源優(yōu)勢和企業(yè)基因,,以及研運一體化,精品化,、多元化,、全球化戰(zhàn)略,有著非常大的關系,。

研發(fā)方面,,精品時代,三七互娛用戶定位更加年輕化,,舍得并且能夠大筆投入研發(fā)費用,。從財報中可以看出,三七互娛一直相當重視內(nèi)部的研發(fā)投入,。三七互娛旗下研發(fā)品牌三七游戲高級副總裁何洋曾表示,,他們愿意為有 SLG 賽道經(jīng)驗的人才開出百萬以上的年薪 —— 這還不算項目分成。自研之外,,他們還會通過收編,、投資、深度戰(zhàn)略合作等方式,,與一批精品研發(fā)團隊建立聯(lián)系,,持續(xù)豐富產(chǎn)品儲備,。

當前,三七互娛旗下?lián)碛杏螒蜓邪l(fā)中臺“宙斯”,、用戶畫像系統(tǒng)“阿瑞斯”等五個 AI,、大數(shù)據(jù)技術賦能研發(fā)。這也為他們實現(xiàn)創(chuàng)新突破,、多元布局,、提升產(chǎn)品品質(zhì),最終成功轉型打下了堅實的基礎,。

發(fā)行方面,,三七互娛在智能化發(fā)行層面在一眾廠商中斷層領先。他們甚至還搭建了智能化投放平臺“量子”和智能化運營分析平臺“天機”,,來提升獲客和 ROI,。

但隨著互聯(lián)網(wǎng)流量紅利見頂,營銷方式變革,,傳統(tǒng)買量打法也迎來了變革期,。

根據(jù)三七互娛發(fā)行品牌 37 手游運營中心項目發(fā)行部負責人源浩的說法,三七互娛仍然遵循流量經(jīng)營的底層邏輯,,但目前已進入 2.0 版本,,不是“單純的買量”,而是強調(diào)品效合一,、內(nèi)容構造,、用戶運營等,進化為復合流量運營,。

如今,,三七互娛在研運方面,已經(jīng)形成了全新的“多元 + 復合流量運營”模式,,為持續(xù)打造爆款埋下了良好的種子。

出海,,三七互娛的“第三架馬車”

繼夯實國內(nèi)自研發(fā)行地基后,,出海可以說是三七互娛的“第三架馬車”,。

早前,,三七互娛曾定下“海外再造一個‘三七’”的目標。他們從 2012 年就開始探索出海業(yè)務,,積累了經(jīng)驗,,也踩過很多坑。2017 年《永恒紀元》上線港澳臺,、東南亞,,助力三七互娛海外業(yè)績實現(xiàn)倍數(shù)增長,,突破 9 億營收。

穩(wěn)居百億陣營,,為什么這家廠商能去標簽化,,順利轉型?(圖4)

最近三年,,三七互娛在海外市場的營收迎來新一輪暴增,。財報顯示,2021 年,,三七互娛海外游戲業(yè)務收入 47.77 億元,,較上年同期增長 122.94%。到 2022 年年中,,境外收入去到 30.33 億元,,同比增長 48.33%。出海收入已經(jīng)是支撐三七互娛每年業(yè)績增長的基石,。

根據(jù) data ai 數(shù)據(jù),,得益于出海收益暴漲,三七互娛在國內(nèi)廠商出海收入榜上的排名也從過去的 15 名上升至 TOP3,。

穩(wěn)居百億陣營,,為什么這家廠商能去標簽化,順利轉型,?(圖5)

目前,,三七互娛海外收入中,《Puzzles & Survival》《云上城之歌》貢獻了大部分的收入,。前者截止 2023 年 1 月底,,海外累計收入突破 10 億美元。后者則是韓國 2022 年營收最高的中國手游,,海外市場累計收入超 2 億美元,。

根據(jù)伽馬數(shù)據(jù)發(fā)布的《2023 年 2 月游戲產(chǎn)業(yè)報告》,三七互娛自研《斗羅大陸:魂師對決》最近在中國港臺,、泰國等地勢頭良好,,是 2 月境外市場產(chǎn)品流水增長 TOP5。

穩(wěn)居百億陣營,為什么這家廠商能去標簽化,,順利轉型,?(圖6)

細數(shù)海外營收狂飆的原因,同樣離不開經(jīng)驗積累與戰(zhàn)略轉型,。

早前,,三七互娛的出海策略是“分區(qū)突破”,通過本地化將產(chǎn)品帶到不同的市場,。2018 年開始,,他們將出海戰(zhàn)略調(diào)整為定制發(fā)行,圍繞賽道與品類,,因地制宜,。旗下首個 SLG 爆款《Puzzles & Survival》,就是他們針對海外玩家喜好,,從研發(fā)設計到發(fā)行獲客全面定制的產(chǎn)品,。

這種方式比較考驗廠商挑產(chǎn)品、調(diào)優(yōu)及發(fā)行能力,。因為在游戲立項早期,,海外發(fā)行團隊就需要介入到產(chǎn)品的開發(fā)過程中,幫助研發(fā)從產(chǎn)品賦能和調(diào)優(yōu),、再到精細化,、本地化的長線運營。三七互娛把這種變化稱為從“摘果子”變?yōu)椤胺N樹”,?!昂谩印絹碓缴伲N樹’很重要,?!比呋识啻卧诠_場合強調(diào)了這點。

謀求全球市場更大版圖,,三七互娛還缺什么,?

行業(yè)邁入精品化后,許多企業(yè)都在轉型 + 多條腿走路,,但受限于公司基因或資源等,我們看到了不少轉型失敗的案例,。但三七互娛無疑是成功的,。

當前,三七互娛是繼騰訊,、網(wǎng)易之后,,業(yè)內(nèi)少數(shù)能持續(xù)穩(wěn)居百億陣營的廠商,。在 Sensor Tower 發(fā)布的 2023 年 2 月中國手游發(fā)行商全球收入排行榜中,三七互娛占據(jù)第四名,。不過,,從市場占有率來看,三七互娛還有很大的進步空間,。

想要更上一層樓,,謀求全球市場更大版圖,三七互娛還缺什么,?

三七互娛目前旗下穩(wěn)定運營中的游戲,,雖然自研與代理發(fā)行齊頭并進,也彰顯了海內(nèi)外長線營收能力,。但相比海外,,三七互娛在國內(nèi)市場,始終缺乏一款能改變暢銷榜頭部格局的長線爆款,。如果有一款重磅自研新品出現(xiàn),,顛覆國內(nèi)市場現(xiàn)有競爭格局,三七互娛將會極大縮小與頭部大廠之間的距離,。

在三七互娛前段時間舉辦的 14 周年慶典活動上,,三七互娛創(chuàng)始人、董事長李逸飛曾提到,,2023 年將是三七互娛實現(xiàn)變革和突破,、產(chǎn)品矩陣更新轉型的關鍵之年。

根據(jù)最新信息來看,,三七互娛目前已儲備的自研產(chǎn)品近十款,,聚焦在卡牌、SLG,、MMO,、模擬經(jīng)營賽道,涵蓋西方魔幻,、異世界幻想,、中世紀歷史、三國歷史,、古風,、女性向、神話,、東方玄幻等眾多題材,,產(chǎn)品儲備矩陣更加豐富多元。其中,《霸業(yè)》《扶搖一夢》這兩款自研游戲都已獲得版號,,等待上線,;其他重磅產(chǎn)品還包括《凡人修仙傳》《王國火種》等。

穩(wěn)居百億陣營,,為什么這家廠商能去標簽化,,順利轉型?(圖7)

當然,,產(chǎn)品背后最重要的還是人才,。

尤其是從“摘果子”變?yōu)椤胺N樹”后,研運難度更大,,對三七互娛團隊水平提出了更高的要求,。“相比摘果子,,種樹的難度無疑是更大的,,我們需要思考更多維度,產(chǎn)品發(fā)行周期更長,,需要更有耐心,,也更有韌性?!?/p>

因此,,三七互娛若想業(yè)績再上一個臺階,實現(xiàn)全球化更大野心,,顯然還需要更多優(yōu)質(zhì)人才加入,,持續(xù)提升戰(zhàn)斗力。

我們也期待,,隨著三七互娛持續(xù)深化轉型變革,,能看到他們帶來更多震撼市場的“顛覆”之作。

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