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電商圈的“黃埔軍?!保号囵B(yǎng)“老板”的專業(yè)能成功嗎,?

作者:admin 時間:2023-10-08 13:27 點擊:次
導讀:老板專業(yè)“教師節(jié)推出優(yōu)惠活動,,買月餅送石榴,,再降69元,,優(yōu)惠名額線下1000份??”徐峰在教師節(jié)前4天收到了這條微信消息,。他是義烏工商職院創(chuàng)業(yè)學院黨委書記,,而發(fā)送消息的是他指導過的一名在校生李健松,正在做水果生意,??雌饋恚旆鍖@樣的廣告并不陌生,,他笑著給我念了一遍內(nèi)容,,“生意都做到老師頭上了”。李健松今年21歲,,是創(chuàng)業(yè)學院電商專業(yè)大三的學生,。他的老家在四川米易縣海拔2000多米的農(nóng)村,交通不便,,

老板專業(yè)


“教師節(jié)推出優(yōu)惠活動,,買月餅送石榴,再降69元,,優(yōu)惠名額線下1000份??”徐峰在教師節(jié)前4天收到了這條微信消息,。他是義烏工商職院創(chuàng)業(yè)學院黨委書記,,而發(fā)送消息的是他指導過的一名在校生李健松,正在做水果生意,。看起來,,徐峰對這樣的廣告并不陌生,他笑著給我念了一遍內(nèi)容,,“生意都做到老師頭上了”,。
李健松今年21歲,是創(chuàng)業(yè)學院電商專業(yè)大三的學生,。他的老家在四川米易縣海拔2000多米的農(nóng)村,,交通不便,,村民的經(jīng)濟條件普遍不好,,李健松2021年入學時還是走的貧困生“綠色通道”。不過,,老家的高海拔,、長日照卻很適合種植水果,其中芒果,、石榴的品質(zhì)最佳,。在班主任的指導下,入學后,,李健松開始嘗試直播銷售水果,,貨源地就是四川老家。不到三年時間,,他的年銷售額已經(jīng)超過千萬,,在成都成立了自己的電商公司。為了方便工作,,學院在創(chuàng)業(yè)學院一樓為李健松提供了一間近百平方米的工作室,。
在義烏工商職院尤其是創(chuàng)業(yè)學院,學生做生意是一件再平常不過的事,,印刷在創(chuàng)業(yè)學院教學樓一樓的“尚德崇文,,創(chuàng)業(yè)立身”,就是學校校訓,。如今,,學校每年的畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)率達到12%以上,創(chuàng)業(yè)學院更是達到50%以上,,帶動就業(yè)人數(shù)超過1萬人,。


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李健松(左)做的是水果生意,,正在和工作室成員討論關于直播時“個人IP”打造的話題(于楚眾攝


“當年讓學生搞創(chuàng)業(yè),,也是不得已的辦法,我們的學生學習成績不好,?!?3歲的賈少華是義烏工商職院的前副校長。義烏工商職院的前身是1993年創(chuàng)辦的杭州大學義烏分校,,1999年從杭州大學剝離,,開始獨立辦學,賈少華就是建校后的第一批校領導,。按照傳統(tǒng)思路,,大專院校最好的結果就是升格為一所本科院校,但賈少華很快發(fā)現(xiàn),,這條路根本行不通,。學生上課時無精打采,閑暇時就在校園里看電視,、聊天,,即使他在學校里推行早晚自習、上課點名的制度,,自己也像巡邏兵一樣隨時抽查,,只要下課鈴聲一響,學生就從座位彈起,,爭先恐后往外擠,。
賈少華不得不重新思考學生的出路。正值千禧年初,,中國正式加入世界貿(mào)易組織,,義烏的小商品經(jīng)濟熱火朝天。商貿(mào)城里人頭攢動,,義烏市區(qū)拎著大袋子的小商販越來越多,。賈少華看著,心里冒出一個大膽的想法,,“那就讓學生去創(chuàng)業(yè)吧,!我的學生讀書比許多商販多,應該可以當更大的老板”,。
但“創(chuàng)業(yè)”僅僅是個想法,,所有人都不知從何入手。義烏小商品市場里一個攤位的年租金高達幾十萬,,學生沒有資金,、人脈和經(jīng)驗,到校門口開個小店都難,。學校也沒辦法提供資源,,賈少華記得,,當時校門口連水泥路都沒有,只有一條沙泥路,,對面是一大片田野,,農(nóng)民割完稻子,就把稻谷曬在路上,。
一直到2003年淘寶興起,,機會才真的來了。“義烏人是靠擺地攤發(fā)財?shù)?,淘寶不就是把地攤擺到網(wǎng)上去嗎,?不要年費,不要租金,,正好適合我們這些‘三無’師生,。”賈少華私下找了幾位老師和學生,,鼓勵他們先去嘗試,。
有了店鋪以后,,擺在學生面前的困難也不少,。第一道坎兒就是拿貨。當時的市場依然以線下交易為主,,義烏小商品市場都是走批發(fā)渠道,,客戶一拿就是上千件貨物。面對一個只拿幾十件貨的學生,,商家往往不愿意供貨或是故意抬高價格,。后來,還是學校出面“做擔?!?,聯(lián)合商場里100多個商戶,請他們?yōu)閷W生供貨,。也有腦子活絡的學生趁機做起“中間平臺”,,在學校附近租下倉庫,大量批發(fā)不同種類的小商品,,再轉手給開淘寶店的學生,,即使只拿一件貨,也可以包裝好了送上門,。另一個麻煩是時間不夠用,。為了不錯過訂單,學生把電腦帶到教室里,,上課時聽到“叮咚”一聲,,趕緊點開網(wǎng)頁接單,;有了急單,還得請假出校門發(fā)貨,。賈少華幾乎每天都要收到“投訴”:老師抱怨正常的教學秩序難以維持,,“貨都堆到教室里,從門口走到講臺像在跨欄”,。學生也找他訴苦:“你不是鼓勵我們創(chuàng)業(yè)嗎,?老師不準假啊,!”


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開學第一天,,學生領回新教材,。學校全日制在校生1.3萬余名,80%來自浙江(于楚眾攝


即便如此,,站在風口上,,成功的機會總是更容易出現(xiàn)。2003年入職義烏工商職院的教師郭剛志就是第一批創(chuàng)客,,他在2004年開了淘寶店,,銷售市場里批發(fā)來的手鏈飾品。那時淘寶平臺的規(guī)則對新手賣家十分友好,,不用刷單,,不用做廣告,只要店鋪有真實的瀏覽量,、銷售量,,排名自然靠前。創(chuàng)業(yè)的學生越來越多,,每到下午四五點,,整個校園充斥著撕膠帶的聲音。郭剛志帶學生參與過2008年的一場市場營銷大賽,,他還記得,,有幾個義烏工商職院的學生提交了“電商營銷”的成果,附帶一份月營銷額超過10萬元的流水,。幾個評委都愣住了,,后來,很多媒體帶著質(zhì)疑,、震驚,,涌入學校采訪,發(fā)現(xiàn)有不少學生靠著淘寶,,年銷售額已經(jīng)達到了幾十萬甚至上百萬,。
2008年,,為了能給創(chuàng)業(yè)的學生提供資源和培訓,義烏工商職院干脆成立了創(chuàng)業(yè)學院,。首批30名學生是從其他學院選拔出來的,,學院開設市場營銷、企業(yè)管理,、工商稅務,、財務管理等課程,培養(yǎng)學生“當老板”的素質(zhì),,聘請創(chuàng)業(yè)成功的學生,、企業(yè)家來做講座授課。為了保證學生有足夠的時間做運營,,有些課程和講座被安排在晚上,。學院還開始試行學分替代制度——學生的淘寶店鋪達到一定級別并得到認定后,就可以代替非核心課程的學分,。
這種培養(yǎng)方式在當時引起不小的爭議,。“有人說,,賈院長是掉進錢眼里了,,開了個‘老板專業(yè)’。一些領導也私下里來問我:‘老賈啊,,你這個專業(yè)不會搞成賣文憑的吧,?’”回憶起當年的輿論,,賈少華大笑:“我們的學生都忙起來了,,精神面貌和以前不一樣了,這還不夠嗎,?”如今的創(chuàng)業(yè)學院黨委書記徐峰是學計算機出身,,在2010年加入創(chuàng)業(yè)學院,他還記得,,一片爭議聲中,,義烏工商職院的前進步伐沒有放緩,反而在資金,、人才培養(yǎng)方面提供了更多的支持,。“大家都明白,,高職院校不是培養(yǎng)做研究的學者,,大部分人只想畢業(yè)后找個好工作,養(yǎng)活自己,。義烏這個城市正好提供了得天獨厚的環(huán)境,,何樂而不為,?”

從學生到創(chuàng)客

義烏確實是創(chuàng)業(yè)者的天堂。人們常說的“小商品批發(fā)市場”的官方名稱是義烏國際商貿(mào)城,,占地550萬平方米,,按照商品品類分為五個區(qū),有接近7.5萬個商鋪,,如果把店鋪挨個逛一遍,,大概要花三個月時間。商場里常常能看到年輕人拉著大行李箱,,四處挑選樣品,。
從商貿(mào)城南下到學校的15分鐘路程中,還會路過另一個有著近1200家商戶的大型服裝庫存批發(fā)市場和數(shù)不清的快遞站點,。根據(jù)學校的統(tǒng)計數(shù)據(jù),,在義烏工商職院方圓10公里內(nèi),集聚了500多家專業(yè)配送公司,、近100家網(wǎng)絡批發(fā)公司,,這其中有不少公司負責人就是學校的畢業(yè)生。
如何花三年時間把一個零基礎的學生培養(yǎng)成一個有經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)者,,是成立獨立二級學院后的核心問題,。如今,創(chuàng)業(yè)學院設置了電子商務,、跨境電子商務,、商務數(shù)據(jù)分析與應用、網(wǎng)絡營銷與直播電商四個專業(yè),,在校生2000余人,。大一的課程以通識和電商基礎課程為主,大二的核心課程密集,,包括數(shù)據(jù)分析,、視覺營銷設計、社群運營等,。徐峰解釋,,這是根據(jù)學生創(chuàng)業(yè)進度安排的,“低年級學生遇到的大多數(shù)是運營店鋪的基礎問題,,升上高年級后,,有些同學的事業(yè)發(fā)展起來,可能就需要營銷,、管理方面的知識,。”
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外語外貿(mào)學院的學生正在TikTok直播間做英文直播(于楚眾 攝
無論是理論還是實踐課,,都要求師生拿出真實的數(shù)據(jù)說話。周一上午,,我們旁聽了一節(jié)大二學生的數(shù)據(jù)分析技術課,,主題是如何對自己的產(chǎn)品進行定價。在機房里,,每個學生的電腦上都打開著一份表格,,里面記錄了庫存、銷量,、成本等,。表格是授課教師從自己的淘寶店鋪后臺里下載的,作為講解案例,。
創(chuàng)業(yè)學院的新生入學后,,學院會向?qū)W生開放報名,每個專業(yè)組建一個或兩個創(chuàng)業(yè)班,。創(chuàng)業(yè)班的理論課程安排得緊湊,,有更多實踐時間,但畢業(yè)要求也更高:每個學生都要“真金白銀”地進入市場做實踐,,有自己的創(chuàng)業(yè)項目,。學校里有一棟占地1.2萬平方米的“創(chuàng)業(yè)園”:一層是項目孵化基地,學生可以在這里做直播訓練,、設立工作室,;二層以上是授課教室。一位老師開玩笑:“別小看任何一間普通教室,,到網(wǎng)上一查,,里面可能已經(jīng)注冊了五六家公司?!?/span>
“對于創(chuàng)業(yè)班的同學,,大一時我就要求,‘先把店鋪開起來’,。不是在虛擬軟件上運營,是真實地開店,、拿貨,、營銷、發(fā)貨,?!苯鹞倪M是學院的實戰(zhàn)型創(chuàng)業(yè)導師,也是2021級電商專業(yè)創(chuàng)業(yè)班的班主任,他的班級里有將近一半的學生正在創(chuàng)業(yè),,其中不乏李健松這樣把年銷售額做到上百萬的學生,。金文進從2008年開始運營自己的淘寶店鋪,賣過義烏特產(chǎn)紅糖麻花,,也賣過北京奧運會紀念版T恤,,如今主要和當?shù)卣献髯鲛r(nóng)產(chǎn)品推廣?!伴_店是資本和經(jīng)驗的原始積累過程,,學生先把東西賣出去,賺到第一桶金,,腳踏到真實的市場上,,再談以后的規(guī)模和擴張?!?/span>
許多問題會在店鋪運營時自然浮現(xiàn)出來,。學生最常遇到的難題是成本核算,一個創(chuàng)業(yè)新手也許能把成本核算的公式背得滾瓜爛熟,,但在運營自己的店鋪時,,總會發(fā)現(xiàn)實際情況比公式復雜得多。一位做紅糖生意的畢業(yè)生陳萬佳告訴我,,他的家里長期做線下生意,,自己多少接觸過財務,但剛開始運營淘寶店鋪時,,還是花了將近一個月時間才理順店鋪的成本,,線上成本包括投放廣告、物流快遞,、投訴退貨率,,退貨率里還包括運費、貨物折損,、丟件,,只有把所有可能產(chǎn)生的成本都羅列出來,最后才能計算利潤,。
如果學生毫無創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,,家里也沒有資源支持,創(chuàng)業(yè)導師會近乎“手把手”地把學生帶入門,。在創(chuàng)業(yè)學院里,,有30多位像金文進一樣的實戰(zhàn)型導師,他們有十幾年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,,也有自己的公司,。學生可以先加入導師的工作室,參加店鋪運營,學習各個環(huán)節(jié)的工作,;如果想獨立開店,,也可以使用導師提供的供應商、物流等渠道,。金文進有時會把一間成熟的店鋪直接交給新手學生打理,,自負盈虧,熟悉流程以后,,學生可以利用現(xiàn)有資源復制一個一樣的店鋪,,再拓展別的品類。


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金文進(左二)是學院資深的創(chuàng)業(yè)導師,他的班上有一半以上學生正在創(chuàng)業(yè),,其中不乏李健松這樣年銷量超過千萬的創(chuàng)業(yè)者(于楚眾 攝


義烏工商職院黨委書記李昌祖覺得,,學校最大的人才培養(yǎng)特色就是注重創(chuàng)業(yè)實踐,“每年畢業(yè)生在義烏自主創(chuàng)業(yè)率達到12%,,這都是‘實打?qū)崱膭?chuàng)業(yè),,我們要求學生提供一年的流水、其中連續(xù)三個月營業(yè)額需要達到一定的標準,,才能算成功,。這個認定標準最早由學校制定,后來也得到了義烏市人社局的認定,?!?strong style="margin: 0px; padding: 0px; outline: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important; overflow-wrap: break-word !important;">學校還曾經(jīng)對接受過創(chuàng)業(yè)教育的畢業(yè)生進行回訪,發(fā)現(xiàn)即使是畢業(yè)時選擇了就業(yè)的學生,,在畢業(yè)三年內(nèi)嘗試創(chuàng)業(yè)的比例也很高,。
采訪中,一個困擾我的疑問是,,如今市面上有許多電商創(chuàng)業(yè)的培訓班,,和培訓班學員相比,在義烏工商職院接受了三年教育的學生有什么獨特的收獲,?
“結論可能有點殘酷,。單從技能角度,大家是差不多的,。如今的學習資源很多,,只要個人愿意,就能得到系統(tǒng)的技能培訓,。”金文進解釋,如果只做理論講解,,電商的底層邏輯是一樣的——提升曝光量,、轉化率,最后增加銷售額,。但每一個環(huán)節(jié)都涉及復雜的投入和組合,,某一種商品是否還有市場空間?銷售時,,要投入多少推廣資金才能撬動自然流量,?臨界點在哪里?這需要足夠的經(jīng)驗和敏銳度才能判斷,。而學校最獨特的資源,,就是一批有經(jīng)驗的實戰(zhàn)導師,“我們不會把學生作為競爭對手,,而是毫無保留地把經(jīng)驗和資源分享給他們,。市場提供的信息是相似的,但導師會加入自己的認識和理解,,高效地傳遞給學生”,。

市場的觸角

在名為“創(chuàng)業(yè)園”的教學樓一樓,有一排電商直播工作室,,每個工作室里都擺放著環(huán)形燈,、補光燈、手機支架,,供學生做直播訓練,。開學第一天中午,一個直播間里已經(jīng)有三個女生湊在一起討論,,接下來哪一款手鏈可能會“爆單”,、要準備多少庫存。這場討論持續(xù)很久,,三個人甚至一度提高音量發(fā)生了爭執(zhí),。她們的苦惱在于,“囤多了怕砸手里,;囤少了,,萬一火了,就來不及追加生產(chǎn)”,。其中一位女生抱怨,,她曾經(jīng)做過服裝生意,上午直播間里爆火的款式,,下午別的店鋪馬上有更便宜的同款出現(xiàn),。
產(chǎn)品快速更迭是如今市場的常態(tài),。以前,一款新產(chǎn)品在面世后的半年內(nèi)都是暢銷款,,慢慢地,,這個周期縮短到了三個月、一個月甚至一周,。郭剛志是直播電商專業(yè)的創(chuàng)業(yè)導師,,已經(jīng)看慣了這樣激烈的競爭?!白钤绨l(fā)現(xiàn)商機的人必須跟進,,囤一大批現(xiàn)貨。如果有猶豫,,庫存不足,,等到后期補訂單時就會明顯感覺到市場疲態(tài),價格可能已經(jīng)降了三分之一,?!敝劣谡l能精準把握住市場的動向,“骨灰級的玩家都無法打包票,。只能說,,掌握的信息越多,可能性越大,?!?/span>
回看義烏工商職院過去30年的發(fā)展,學校似乎總是精準地踩在了市場變動的關鍵節(jié)點上:2003年淘寶剛剛出現(xiàn),,第一批創(chuàng)業(yè)學生開始在電商平臺上淘金,;2009年,跨境電商興起,,學校與敦煌網(wǎng),、eBay兩大跨境電商平臺合作,開設了敦煌班,、eBay班,;2017年,直播帶貨還不像現(xiàn)在一樣普及,,創(chuàng)業(yè)學院就開設了電子商務新媒體方向,,設置直播電商課程,2020年成立了浙江省首個直播電商學院,,制定全國第一個《電子商務(直播電商方向)專業(yè)教學標準》,。


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郭剛志(右)是最早發(fā)現(xiàn)直播電商興起苗頭的一批老師,,他正帶著學生做直播訓練(于楚眾攝


學生感知市場的觸角就是老師和同學,,他們相互交織為一張看不見的網(wǎng)?!袄蠋煴旧砭驮谑袌隼锝耸畮啄?,和許多品類的產(chǎn)業(yè)鏈上下游聯(lián)系緊密,。我們的許多畢業(yè)生成了小老板——他們的企業(yè)可能規(guī)模不大,,但是‘船小好調(diào)頭’,更容易對市場做出反應,。學校也和主流平臺都保持合作,,能很快知道哪個平臺正在崛起、朝哪個方向發(fā)力,?!惫鶆傊菊f。
他自己親身參與過,、體會最深的一次,,就是創(chuàng)業(yè)學院對直播電商教育的提前布局。大概在2016年底,,短視頻平臺上開始出現(xiàn)直播,,但當時的風評并不好,以娛樂直播為主,,有些直播間甚至充斥著暴力,、色情內(nèi)容。很快,,一些和學校有合作的電商企業(yè)主動找來,,詢問是否有學生接受過帶貨主播的專業(yè)培訓。那時候“帶貨主播”還是個新鮮詞,,即使是已經(jīng)開始做直播的商家,,大多也只是對傳統(tǒng)電商的延伸:沒有話術、解說,、優(yōu)惠活動,,主播充當導購員角色,有人詢問某一款產(chǎn)品,,就簡單展示實物,。
但幾位做服裝生意的朋友告訴郭剛志,在杭州四季青,,頭部主播的帶貨量已經(jīng)“很驚人”,。義烏距離杭州只有一個多小時的車程,郭剛志開著車,,和朋友一起到杭州一探究竟,?!罢痼@到什么程度?杭州繁華地段,,那么貴的寫字樓,,整層樓都在做直播!流水線,,24小時幾班倒,,通宵達旦地播,我當時還是第一次見到直播的環(huán)形燈,?!惫鶆傊驹儐柮總€月的銷量,一家公司的負責人輕描淡寫地回答,,“反正一個月幾千萬是有的”,。回到義烏,,郭剛志馬上找到院領導,,提出自己需要一間教室研究直播帶貨。他置辦了設備,,帶學生開了十幾個直播間,,最多時一天能賣掉三四十萬的貨。
反饋回來的信息越來越多,,學院也捕捉到了苗頭,。2017年,教育部的專業(yè)名錄里還沒有設置“電商直播”,,創(chuàng)業(yè)學院就把電商直播作為其中一個授課方向,,放在原來的專業(yè)里。到了2020年可以申請設立專業(yè)時,,義烏工商職院已經(jīng)有三屆直播電商的“科班主播”,。


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2009年,,創(chuàng)業(yè)學院剛剛成立不久,“創(chuàng)業(yè)班”的學生們正在打包貨物(于楚眾攝


不只是創(chuàng)業(yè)學院,,整個學校的教育都在強調(diào)與市場的深度結合,。在學校里,我們走進了一棟不像教學樓的寫字樓,,大樓一層掛著“義烏市創(chuàng)意園”的牌子,。這是一個以小商品創(chuàng)意設計為研發(fā)方向的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū),指引牌標注每一層入駐企業(yè)的名稱,,一共90家,,大多數(shù)是文創(chuàng)設計機構,,每年招收一批學校畢業(yè)生,也有許多正在實習的在校生,。創(chuàng)意設計學院院長金紅梅告訴我,,創(chuàng)意園與創(chuàng)意設計學院是一個機構、兩塊牌子,,目的就是實現(xiàn)企業(yè)和學校的深度產(chǎn)教融合,。
金紅梅進入創(chuàng)意設計行業(yè)多年,曾經(jīng)在不少比賽中擔任評委,。她見過許多天馬行空的設計創(chuàng)意,,想法獨特,但評委仔細一看,,用的材料復雜、昂貴,,根本不可能量產(chǎn),,有的甚至連樣品都打不出來?!霸O計一定要和銷售端及生產(chǎn)端結合,,否則只能留存于紙面,卻不是市場所需要的,?!苯鸺t梅說,創(chuàng)意設計學院的部分課程目前采用的是“現(xiàn)代學徒制”模式,,大二時,,企業(yè)和學生雙向選擇,學生進到企業(yè)里,,了解企業(yè)的生產(chǎn)流程,、市場調(diào)研情況,再由有經(jīng)驗的設計師指導參與項目,。最后,,學生做出來的設計需要真正投入生產(chǎn)線,拿到積極的銷售數(shù)據(jù)反饋,,才算有就業(yè)的能力,。

風口過去之后

9月上旬,在開學后的第一次討論會上,,金文進把自己指導的幾名大三學生聚在一起,,詢問每個人接下來的計劃。做水果生意的李健松和另一位做瑜伽服生意的男生最活躍,,他們的生意已經(jīng)趨于穩(wěn)定,,兩人熱絡地聊著店鋪情況,,抱怨起前一天直播時“被平臺強行下播”。相比之下,,其他幾人顯得靦腆了許多:三名學生打算專升本,,正忙于為考試做準備;兩人正在實習,,準備畢業(yè)后找一份電商相關工作,。
一個有些無奈的現(xiàn)實是,這幾年,,學生的創(chuàng)業(yè)熱情確實有所下降,。在討論會前的一節(jié)小課上,金文進講完社群運營的知識,,給班級學生留出十幾分鐘的答疑時間,。課堂陷入一陣沉默,過了許久,,才有一位女生小聲提問:“如何零成本開一個抖音店鋪,?”
這是大多數(shù)學生創(chuàng)業(yè)時面臨的窘境:“一張身份證、一塊錢”就能開店的年代早已過去,,開店的成本越來越高,。即便能借助導師提供的各種資源,要運營好一個店鋪,,學生依然需要有一筆不小的資金投入激烈的流量爭奪,,而結果很可能是石沉大海。這也是金文進把小課主題設置為社群運營的原因:相比于花錢買推廣,,自己花精力把潛在客戶組織成微信群,,在群里發(fā)信息和廣告,更符合大多數(shù)學生的實際情況,。金文進知道,,有的學生手里甚至有十幾個微信群,每天要花大量時間打理,,但總是效果平平,。


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探索過六七種產(chǎn)品后,,李慶最終把方向定在瑜伽服。他的直播間背景就是瑜伽體式圖


主導流量的平臺日益強勢,,創(chuàng)業(yè)者的話語權更顯得微弱,。在直播或是后臺溝通中,他們隨時面臨“被下播”或判定退款的風險。李健松告訴我們,,做水果生意三年,,他整理出了一份包含了1000多個危險詞的文檔,大多是自己踩過的“坑”,,比如在后臺和顧客聊天時出現(xiàn)“壞果”之類的詞匯,,平臺馬上會跳出“僅退款”的選擇;如果提到私下交換聯(lián)系方式,,店鋪有可能被罰款甚至封禁,。這些規(guī)則或許不夠合理,無力抗衡的創(chuàng)業(yè)者們只能小心翼翼地遵從,。
創(chuàng)業(yè)園一樓的墻上張貼著許多優(yōu)秀校友的照片,,講述著他們在2010年前后白手起家,做出上億體量事業(yè)的故事,。但學生心里清楚,,創(chuàng)業(yè)神話重現(xiàn)的概率實在太小,“風口過去了”“到處是紅?!?,成了他們私下聊天時抱怨的話題。
金文進不太認同這樣的說法,。他記得,類似的悲觀論調(diào)在十幾年前,、電商剛剛興起時就已經(jīng)出現(xiàn),,只不過那時的熱門話題是義烏小商品市場是否會倒閉——今天,義烏國際商貿(mào)城還在計劃擴大規(guī)模,?!笆袌鲆廊惶N含著巨大的機會,我國小商品出口占全球出口比重的50%,,還有足夠大的體量沒有被開發(fā)出來,。但如果所有人都來分同一塊蛋糕,大家就會‘卷’得很累,。怎么辦,?創(chuàng)造第二條增長曲線。傳統(tǒng)市場上的產(chǎn)品都可以在互聯(lián)網(wǎng)上再做一遍,,通過產(chǎn)品設計,、功能創(chuàng)新,商品的附加值還可以向上拓展,,比如原本賣5塊錢的開關,,再設計一項功能,價格就提高到20元?!?/span>
在校三年時間就成了學生修煉內(nèi)功的時候,。最近十年,雖然總有不同電商平臺崛起,,但平臺背后的底層邏輯始終是供貨,、物流、營銷,、運營,,而學校的課程體系足夠提供核心內(nèi)容的學習。對產(chǎn)品的創(chuàng)新也不太可能憑空出現(xiàn),,需要學生在常規(guī)銷售里打下基礎,。金文進隨手用辦公室里的一個插線板舉例,“學化學的人可能會知道插線板用的材料,,但哪種材料在實際生產(chǎn)中更輕薄,、能防弱電干擾、成本更加適配,,這沒辦法靠理論學習,,只有長期做這一行的人多跑跑原料廠,才能知道改進方向”,。
對于學校而言,,最緊迫的或許是給正在創(chuàng)業(yè)的學生提供足夠的支持,保留他們心中對創(chuàng)業(yè)的“火種”,。如今,,每個學院都選出一批創(chuàng)業(yè)輔導員全程跟進學生創(chuàng)業(yè)過程,一位負責創(chuàng)業(yè)管理的老師總結,,學生覺得迷茫,,就讓輔導員和創(chuàng)業(yè)導師去家訪、談話,,幫忙找方向,;資金不夠,學校提供同創(chuàng)基金,;找不到合適的供貨渠道,,學校幫忙聯(lián)系校友資源?!澳呐聦W生在學校里失敗了很多次,,畢業(yè)時沒有去創(chuàng)業(yè),都沒關系,,只要他的腦子里始終有一個愿望:機會成熟時,,我還是要自己干,。”


電商圈的“黃埔軍校”:培養(yǎng)“老板”的專業(yè)能成功嗎,?(圖8)

義烏工商職院產(chǎn)教融合育人基地位于國際商貿(mào)城一區(qū),,每天都有學生主播用小語種直播的方式,與全球各地的商人做生意(于楚眾攝


采訪的最后一天,,我在一位名叫楊夢的19歲女孩身上看到了這種“火種”,。楊夢是創(chuàng)業(yè)班大二的學生,身材嬌小,,說話時輕聲細語,。見到她時,她正在創(chuàng)業(yè)園一樓
的直播工作室里賣貨,,銷售的產(chǎn)品是今年流行的洞洞鞋,。這是廠家送給工作室的樣品,她耐心講解了六七款鞋子,,包括款式,、價格、贈品,,一刻都沒有停歇,。
我們聊到她自己的生意時,楊夢有些害羞,,說自己還在摸索期,,目前賣的是無痕掛鉤、樟腦丸等小商品,,客單價不高,不過已經(jīng)有穩(wěn)定的客流量,。她是麗水人,,父母都是普通上班族,家里并沒有做生意的背景和資源,,但她卻對創(chuàng)業(yè)十分熱忱,。說起自己的創(chuàng)業(yè)過程,楊夢又恢復了直播時的活潑,,回憶自己鼓搗過的美甲,、小玩具,“什么流行就賣什么”,,曾經(jīng)還因為與同行打價格戰(zhàn),,沒有把成本計算清楚,虧了幾千塊錢?!百r本后資金不夠了,,我就去幫別的同學的店鋪做配貨工作,攢了一筆小錢,,換新品類賣,。以后也是這樣的,失敗了我就去打工,,有錢了再重新來,,應該會有’成了’的一天吧?”





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