夜話袁家村,解碼關(guān)中這個(gè)“網(wǎng)紅村”咋“長(zhǎng)紅”
9月9日,,“高質(zhì)量發(fā)展調(diào)研行”主題采訪活動(dòng)來(lái)到陜西咸陽(yáng)禮泉縣袁家村,,一下車,便被迎面撲來(lái)的熱鬧勁兒包裹,。
夜幕四合,袁家村可不“睡”,。臺(tái)上唱著皮影戲,,呷一口老碗茶舌底流香;酒吧里民謠悠悠,,三五好友碰杯吹牛,;走上小吃街,涼皮,、烙面,、粉湯羊血、桂花醪糟……各色地道關(guān)中小吃,,勸你一定空著肚子來(lái),。
覓得一處清凈之所,記者見(jiàn)到了3位袁家村村民,,跟他們拉拉話,。說(shuō)的就一個(gè)話題:從2007年開(kāi)始發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的袁家村,為什么能火到現(xiàn)在,?
一碗醪糟的“管理學(xué)”
村民袁雷從一碗醪糟說(shuō)起,。醪糟,關(guān)中人幾乎家家會(huì)做,。起先賣醪糟是前店后院,,村民們把制作過(guò)程展示給游客看,既為了向游客展示關(guān)中民俗,,也為了讓游客對(duì)食品安全放心,。
小小醪糟也賺錢,不少村民都想做醪糟,,一窩蜂都去干,,那就都賺不上錢。袁家村規(guī)定:各色小吃必須差異化經(jīng)營(yíng),,只有差異競(jìng)爭(zhēng),,才能共生共贏。村上成立“醪糟合作社”,,袁雷擔(dān)任合作社社長(zhǎng),。
“做醪糟就三樣――水、酒曲和糯米,,合作社從源頭把控食材質(zhì)量,。規(guī)模大了之后,,現(xiàn)在是‘前店后廠’,我們建立了醪糟作坊,,讓醪糟生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,。我們還不斷調(diào)整工藝,比如夏天和冬天制作時(shí)都會(huì)設(shè)置不同的溫度,,讓醪糟更美味?!痹渍f(shuō),。
袁家村有菜籽油、豆腐,、面粉,、酸奶等8個(gè)專業(yè)合作社,這些合作社不僅可以將產(chǎn)品賣給游客,,也直接供應(yīng)給做小吃的商戶,。袁家村對(duì)所有店鋪推行采購(gòu)、定價(jià),、結(jié)算,、質(zhì)監(jiān)“四統(tǒng)一”管理。
小吃街所有食品現(xiàn)賣不隔夜,;有店主掛牌發(fā)誓:“羊血如有摻假,,甘愿禍及子孫”;家家店面清楚寫明原材料供應(yīng)點(diǎn),,并附上材料商電話以備游客查詢,。袁雷說(shuō),“誰(shuí)敢‘弄虛作假’,,村民們自己先不答應(yīng),。大家伙一起守好自己的口碑?!?/p>
一個(gè)“空心村”的“致富經(jīng)”
袁家村遠(yuǎn)離大城市,,交通又不便,為啥要發(fā)展旅游業(yè),?
改革開(kāi)放后,,袁家村發(fā)展了不少村辦企業(yè):水泥廠、印刷廠,、海綿廠……真是不少,。但隨著生態(tài)環(huán)境保護(hù)的力度加大,產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力下降,,村辦企業(yè)陸續(xù)關(guān)停倒閉,,村民爭(zhēng)相外出打工,,到了2007年,袁家村已經(jīng)變成了一個(gè)“空心村”,。
“袁家村這面大旗不能倒,!這就是我們當(dāng)時(shí)新任村黨支部書記郭占武的想法?!痹掖宕逦瘯?huì)副主任郭洪江說(shuō),。把我們農(nóng)村人最熟悉的傳統(tǒng)民俗當(dāng)成旅游資源,例如特色小吃,、傳統(tǒng)服飾,、民間非遺、地方戲曲,、傳統(tǒng)建筑風(fēng)貌……展現(xiàn)村民的鄉(xiāng)土生活,,依托民俗打造鄉(xiāng)村旅游成本最低。黨支部書記郭占武和村干部們開(kāi)出發(fā)展旅游這方“藥”,,卻被調(diào)研的專家潑了冷水,,“城里人才對(duì)鄉(xiāng)村游感興趣,要想吸引到西安等大城市的游客,,還要再等十年,。”
十年,?怎么等得起,!“南墻,先撞了再說(shuō),?!辟u了已經(jīng)倒閉的水泥廠的舊設(shè)備,袁家村在2007年打造了一條50米長(zhǎng)的旅游街,。群眾看,,黨員先干,袁家村的旅游產(chǎn)業(yè),,搖搖晃晃地起步了,。
憑著民俗特色和嚴(yán)格管理,周邊來(lái)袁家村旅游的人越來(lái)越多,。袁家村成了一塊吸鐵石,,吸引的不僅是游客,還有鄰村的村民,?!奥糜螣幔枰姆?wù)人員就多,伴隨的還有日益增長(zhǎng)的食品原材料消耗,,我們開(kāi)始建廠房做食品加工業(yè),,鄰村村民種的農(nóng)產(chǎn)品也在袁家村有了銷路,有了袁家村的大量需求,,農(nóng)民不用直接面對(duì)大市場(chǎng),。”郭洪江說(shuō),。三產(chǎn)帶二產(chǎn)促一產(chǎn),,這就是袁家村一二三產(chǎn)融合的路徑。
不局限本地發(fā)展,,2015年,,有了8年鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的袁家村終于把目光投向了村外,進(jìn)城出省,。“袁家村”品牌入駐西安高端商業(yè)綜合體,,在城市消費(fèi)場(chǎng)景中,,“關(guān)中傳統(tǒng)小吃+優(yōu)質(zhì)食材”打出了一片天地。每家城市店就是一個(gè)農(nóng)民合作社,,有能力的農(nóng)民把人帶出去,,沒(méi)能力的農(nóng)民把錢帶出去,村民直接或間接跟著袁家村收益,。由村民投資600萬(wàn)元的西安首店,,僅9個(gè)月就收回了全部成本。
除了做鄉(xiāng)村旅游,,還輸出模式,。“多年來(lái),,袁家村積累了鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和人才,。我們通過(guò)整合人才和市場(chǎng)資源,在青海,、河南,、山西、海南等地打造民俗旅游體驗(yàn)地,,讓‘袁家村’品牌揚(yáng)帆出省,,走向全國(guó)?!惫榻f(shuō),。
一封共同發(fā)展“倡議書”
“寧愿10年每年賺50萬(wàn),也不愿一年賺300萬(wàn)?!痹掖迦擞羞@樣的共識(shí),。“算大賬,,算長(zhǎng)賬,,賺錢要踏踏實(shí)實(shí)?!痹诠榻劾?,袁家村拒絕當(dāng)“暴發(fā)戶”。
高質(zhì)量發(fā)展不光看賺多少,,還要看怎么分,。
現(xiàn)在,袁家村人人是股東,,戶戶有分紅,,以“互為股東、利益共享”的原則設(shè)立交叉股,、混合股,,旅游公司、商鋪,、農(nóng)家樂(lè)可以資本入股,、技術(shù)入股,商戶之間“你中有我,,我中有你”,,相互監(jiān)督,抱團(tuán)發(fā)展,。
在入股時(shí),,袁家村還有個(gè)原則――“錢少先入,錢多少入,,照顧小戶,,限制大戶”,以此來(lái)平衡不同收入的股民,。郭洪江指了指背后的墻說(shuō):“隔壁就有位村民,,在第一次入股時(shí)不愿參與,理由是錢不夠,。為了不讓村民掉隊(duì),,郭占武書記借錢給他湊了2萬(wàn)元入股。讓共同富裕實(shí)實(shí)在在體現(xiàn)在股份的調(diào)解和限制上,,對(duì)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)好的村民,,我們限制,;對(duì)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差的村民,我們鼓勵(lì),?!狈乐怪鹄Y本對(duì)共同富裕的消解,袁家村想了不少招,。
共同發(fā)展,,不僅倡導(dǎo)村民們的共同富裕,還倡導(dǎo)大開(kāi)“村門”迎接合作伙伴,。村上還打造了文化創(chuàng)業(yè)平臺(tái),,吸引青年、能人返鄉(xiāng)投資,、開(kāi)店,、做生意,酒吧,、音樂(lè)會(huì),、精品民宿等新業(yè)態(tài)正在這個(gè)以鄉(xiāng)土民俗為基礎(chǔ)的旅游村融合共生。
去年底,,清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院鄉(xiāng)村振興實(shí)踐基地在袁家村落地,,清華大學(xué)的師生們成為袁家村鄉(xiāng)村振興的觀察者、記錄者和參與者,。清華大學(xué)博士生趙平廣成了袁家村的“新村民”,他說(shuō):“我們來(lái)到袁家村扎根實(shí)踐,,結(jié)合鄉(xiāng)村特色美食,、節(jié)日民俗、人文歷史打造鄉(xiāng)村文創(chuàng)空間,,以文化賦能鄉(xiāng)村振興,,青年在鄉(xiāng)村廣闊天地大有作為?!?/p>
目前,,袁家村年均接待游客600萬(wàn)人次,年綜合收入超10億元,,村民人均純收入達(dá)15萬(wàn)元,。郭洪江估計(jì),“今年游客量預(yù)計(jì)至少在800萬(wàn)人次以上,?!?/p>
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