鞍鋼集團推進實施“鋼鐵+礦業(yè)” 雙輪驅動提升發(fā)展質效
面對鋼鐵主業(yè)承壓狀況,,鞍鋼集團有限公司今年1月份至4月份實現利潤總額16.32億元,。
曾經“一鋼獨大”的鞍鋼是如何逆襲的?“鞍鋼大力實施‘雙核’并舉戰(zhàn)略,,依托‘鋼鐵+礦業(yè)’雙輪驅動,,特別是礦業(yè)板塊對企業(yè)效益貢獻度持續(xù)提升,,支撐鞍鋼跑出了高質量發(fā)展的加速度。”鞍鋼集團黨委書記,、董事長譚成旭告訴記者,。
整合重組做強主業(yè)
穿行于鞍鋼集團博物館展廳,“鋼鐵脊梁”“長子擔當”縱貫鞍鋼74年的發(fā)展歷程,。以單一品種為例,,鞍鋼生產的鋼軌累計長度達80萬公里,足以繞地球赤道20圈,。如今,,全國高鐵用的高速鋼軌大多產自鞍鋼。鞍鋼生產的汽車用鋼,、造船和海洋工程用鋼,、橋梁鋼、核電鋼和特殊鋼等多系列產品均處于行業(yè)領先,,精品鋼材廣泛應用于國家重點工程,。
在企業(yè)不斷發(fā)展過程中,如何應對行業(yè)分散無序,、產能過剩的挑戰(zhàn),,成為鞍鋼著力思考的問題。經過深思熟慮,,鞍鋼選擇了聯(lián)合重組之路,,以此優(yōu)化資源配置,提升產業(yè)集中度,。
2021年4月15日,,鞍鋼、本鋼啟動重組,,成為業(yè)內關注的熱點,。兩年過去,兩鋼融合得怎么樣,?鞍鋼集團總法律顧問計巖概括為“四個一”,,即一家人、一盤棋,、一本賬,、一條心。鞍本深度融合包括全面完成本鋼股權無償劃轉,、混合所有制改革、債轉股,,鞍本管理運營一體化和本鋼市場化改革,。目前,鞍本采購、銷售,、物流,、國際貿易等業(yè)務領域的協(xié)同機制已全面運行,噸鋼能耗,、噸鋼物流費用,、噸鋼財務成本等指標顯著下降。
在鞍本各項業(yè)務整合中,,銷售,、采購環(huán)節(jié)頗具代表性。兩年前,,在遼寧這兩家還是“你賣一塊,,我賣九毛”這般打價格戰(zhàn)。重組后,,鞍本握指成拳互相補臺,。鞍鋼股份設備資材采購中心副總經理孫維強介紹,鞍鋼,、本鋼利用全鏈條協(xié)同采購優(yōu)勢,,增強了對外議價話語權,大幅降低了采購成本,。重組以來,,采購降本和銷售增效均在數億元。
將同質化競爭變優(yōu)勢互補,、錯位發(fā)展,,鞍鋼整合重組的動作一直沒有停。今年3月,,鞍鋼集團與遼寧省朝陽市簽署了收購凌鋼集團49%股權轉讓協(xié)議,。目前,鞍鋼集團已布局九大生產基地,,具備5300萬噸鐵,、6300萬噸鋼、4萬噸釩制品和50萬噸鈦產品的生產能力,。鞍鋼鋼鐵主業(yè)變新也變壯了,,粗鋼產能位居國內第二位,一躍成為全球第三大鋼鐵企業(yè),。
鞍鋼正在續(xù)寫“鋼的故事”:鋼鐵主業(yè)做大做強,,告別無序競爭,增強對外話語權,,順應各界對鋼鐵企業(yè)高質量發(fā)展的期待,。
構建智慧礦山系統(tǒng)
鞍鋼發(fā)展得穩(wěn),,有賴于“家里”有礦。
正如譚成旭所說,,鞍鋼集團是具有明顯資源優(yōu)勢的鋼鐵企業(yè),。鋼鐵承壓之時,礦業(yè)成為鞍鋼新的利潤增長極,。今年1月份至4月份,,礦業(yè)板塊的利潤貢獻率超過80%。在國際礦價高漲時,,它又是鞍鋼平抑鋼鐵供應鏈波動和行業(yè)周期風險的“穩(wěn)定器”,。
為啥把礦業(yè)置于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略核心地位?跳出鞍鋼看,,我國鐵礦石對外依存度較高,,作為鋼鐵工業(yè)的“糧食”,鐵礦資源保障已成為制約鋼鐵行業(yè)健康發(fā)展的突出問題,。把“飯碗”牢牢端在自己的手中,,維護產業(yè)鏈供應鏈安全,是鞍鋼義不容辭的責任與使命,。從鞍鋼自身看,,鐵礦資源優(yōu)勢明顯,并且擁有采礦,、選礦,、燒結、球團,、煉焦,、煉鐵、煉鋼,、軋鋼完整產業(yè)鏈,。
鞍鋼齊大山鐵礦,在業(yè)內聲名赫赫,。累計捧出4億噸鐵礦石的齊大山,,曾是亞洲最大的單體鐵礦山,新中國第一爐鐵水的源頭就在這里,。
齊大山的山“倒著長”,,縱橫數千米,礦坑深270米且將繼續(xù)擴深至450米,。扒著坑口邊沿瞧,,“之”字形重疊蜿蜒的礦坑路上,一輛輛運礦車像慢慢挪動的小甲蟲,。
真正坐進運礦車副駕駛位置,,感覺截然不同,。如騎上長12米、高寬各7米的巨獸一般,,顛簸著往坑底跑。路邊的轎車還不及“巨獸”半個輪子高,。司機王洪鵬告訴記者,,“運礦車雖然高,但不用擔心視覺盲區(qū),,斜上方有全景顯示屏和語音提示”,。
在礦山智能管控中心,大屏幕上顯示著各個場景,?!暗V山內所有作業(yè)細節(jié)無死角全監(jiān)控,司機打個瞌睡都會即時提醒,,每個人的績效分數由計算機自動生成,。”齊大山鐵礦礦長潘鵬飛說,,這些只是智慧礦山系統(tǒng)建設的一碟“小菜”,。
“小菜”之外,還有“正餐”,,即采礦數字化,、設備自動化、業(yè)務信息化,、決策智能化,。在探礦環(huán)節(jié),三維地質建模取代了過去的人工測算,,判斷礦石品位和儲量既精準又高效,,減少了誤差和資源浪費。在采礦穿孔環(huán)節(jié),,通過5G技術高精度控制鉆機,,鉆探點準確到厘米。在礦采場,,不見礦工,,只見電動輪、電鏟順著礦體挖掘,,鏟起,、運送、翻卸,,一整鏟十幾噸礦石的開采利落完成,。憑著這些精細活,,鞍鋼礦業(yè)智慧礦山獲評“2022年工業(yè)互聯(lián)網融合創(chuàng)新應用十大典型應用案例”。
打造原創(chuàng)技術高地
瞄準高端研發(fā)力量不足,、技術瓶頸突出等問題,,鞍鋼礦業(yè)深化科研機制改革,整合內外部各類創(chuàng)新要素資源,,搭建創(chuàng)新平臺,,努力打造原創(chuàng)技術策源地。其中,,前沿技術研發(fā)平臺圍繞智能采礦,、高效選礦和綠色開發(fā)等課題開展研發(fā),攻克的貧赤鐵礦高效開發(fā)利用技術破解了貧赤鐵礦綜合利用世界性難題,;瓶頸技術攻關平臺實行“平臺立項,、專家破題、聯(lián)合攻關,、重點突破,、協(xié)同共享”運行模式,消除了現場工藝技術瓶頸障礙,。截至今年5月,,公司主持和參與完成國家標準26項、行業(yè)標準26項,、團體標準3項,;擁有專利總量1329件,其中發(fā)明473件,;5項成果榮獲國家科技進步獎二等獎,。
“礦業(yè)是核心,不是備胎,,它一直在奔跑,。”潘鵬飛說起采礦滔滔不絕,?!笆奈濉睍r期,鞍鋼礦業(yè)要聚焦產量,、利潤兩大關鍵指標,,即鐵精礦年產量超5000萬噸,利潤達到百億元級,。令他最自豪的是礦山的開采成本,,“我們以低品位礦石采選追平了國外高品位礦石成本”。
“作為‘雙核’之一,,鞍鋼礦業(yè)瞄準世界級規(guī)模和世界級成本,?!卑颁摰V業(yè)公司黨委副書記趙忠民告訴記者,國內鐵礦石品位較低,,鞍鋼礦業(yè)努力讓“每塊礦石都釋放最大效益”,。與國外高品位鐵礦開采不同,鞍鋼礦業(yè)專注于采礦后的“選礦”過程,,加快干磨干選,、輥磨預選短流程等前沿技術的研究應用,即便是含鐵量極低的尾礦,,也千方百計提高金屬回收率。在采礦之外,,公司建立綠色低碳循環(huán)經營體系以實現“吃干榨盡”,,尾礦砂變成改良鹽堿地的“肥料”,露天采場的積水都會被反復利用,。自建的風力,、光伏項目也實現了企業(yè)內部的清潔能源供給。
通過把成本管控細化到全鏈條全流程,,鞍鋼礦業(yè)不斷拉近與進口礦的成本距離,。同時,公司一手抓老礦山挖潛,,一手抓新礦山建設,。老礦山堅持“平面擴界、深部擴界,、升級改造”,,應采盡采;新礦山堅持“賦存優(yōu)良,、技術成熟,、經濟合理”,應建盡建,。
今年1月份至5月份,,鞍鋼礦業(yè)產量規(guī)模刷新歷史紀錄,在資源儲量,、技術研發(fā),、智能制造、綠色發(fā)展,、成本競爭力等方面保持了行業(yè)領先,,還實現降本增效5.3億元。
“把鋼鐵‘飯碗’牢牢端在自己的手中,,維護產業(yè)鏈供應鏈安全,,把資源優(yōu)勢轉化為產業(yè)勝勢,,我們還有很長的路要走?!迸所i飛說,。(經濟日報記者 孫潛彤)
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