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盤活集體資產(chǎn) 反哺實(shí)體經(jīng)濟(jì)――對(duì)深圳羅湖區(qū)的調(diào)查

作者:admin 時(shí)間:2023-05-25 07:05 點(diǎn)擊:次
導(dǎo)讀:

  面對(duì)日新月異的城市發(fā)展,,集體經(jīng)濟(jì)組織的投資方式亟待創(chuàng)新,,以物業(yè)經(jīng)濟(jì)為主的股份合作公司面臨著經(jīng)營(yíng)模式單一,、抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱等諸多難題,。如何有效推動(dòng)集體資產(chǎn)投資方式加快轉(zhuǎn)型升級(jí),走上多元化可持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展道路,?

  隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展,,為盤活集體經(jīng)濟(jì)、推動(dòng)股份合作公司多元化高質(zhì)量發(fā)展,,股權(quán)投資等方式悄然興起。今年1月,,深圳市羅湖區(qū)人民政府與深圳市高新投集團(tuán)有限公司攜手11家股份合作公司,,共同設(shè)立了深圳市首只“市區(qū)國(guó)企+股份合作公司”股權(quán)投資基金。該基金總規(guī)模達(dá)1.7億元,,盤活集體資金超1億元,,為盤活集體資產(chǎn)探索出一條新路徑。

  多措并舉尋突破

  羅湖區(qū)作為深圳市最早的建成區(qū),,目前擁有31家股份合作公司,,總資產(chǎn)約95億元,存量資金充裕,。然而,,其經(jīng)營(yíng)模式普遍以物業(yè)經(jīng)濟(jì)為主,經(jīng)營(yíng)理念單一,、投資意識(shí)欠缺,,資金利用低效,大量閑置資金以存款等形式“趴”在銀行,。

  如何破解難題,?“第一步是‘嚴(yán)管’,即推動(dòng)股份合作公司規(guī)范、健康發(fā)展,?!绷_湖區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)左金平告訴記者,,羅湖區(qū)近年按照“管理,、服務(wù)、監(jiān)督”三位一體總體思路,,構(gòu)建起較為完備的“1+8”監(jiān)管制度體系,,并在深圳率先升級(jí)改造股份合作公司綜合監(jiān)管系統(tǒng),以數(shù)字化手段持續(xù)優(yōu)化監(jiān)管模式,,讓數(shù)據(jù)多跑路,,公司少跑腿。

  “在此基礎(chǔ)上,,我們?cè)谕苿?dòng)更新整治,、解決歷史遺留問題、拓寬投資渠道等方面不斷尋求突破,?!弊蠼鹌秸f(shuō),“我們引導(dǎo)股份合作公司加快實(shí)施城中村改造,,助其物業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展,,也為羅湖區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展拓展空間;為進(jìn)一步盤活集體資產(chǎn),,還著力提升股份合作公司投資收益,,探索集體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展新路徑?!?/p>

  為推動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,,羅湖區(qū)于2019年成立國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理局,開展股份合作公司監(jiān)管與改革工作,。同年12月,,在羅湖區(qū)國(guó)資局推動(dòng)協(xié)調(diào)下,深圳市蔡屋圍實(shí)業(yè)股份合作公司拿出7000萬(wàn)元集體資金認(rèn)購(gòu)了由深圳市高新投集團(tuán)有限公司增信的上市公司債券,,成為深圳首宗由股份合作公司與市屬國(guó)企合作,,支持深圳市“四個(gè)千億計(jì)劃”為本地民企紓困的生動(dòng)案例。

  “這次合作取得良好效果,,讓‘第一個(gè)吃螃蟹’的蔡屋圍資金收益率由原來(lái)定期存款的不到3%提高至7.25%,,在股份合作公司中形成了良好示范效應(yīng)?!鄙钲谑懈咝峦都瘓F(tuán)有限公司黨委書記,、董事長(zhǎng)劉蘇華告訴記者,,截至2022年年底,羅湖區(qū)有11家股份合作公司與深高新投,、國(guó)信證券等市屬國(guó)企達(dá)成投資合作,,累計(jì)盤活集體存量資金近13億元,大幅提升了股份合作公司投資收益,。

  去年9月,,在羅湖區(qū)政府支持下,深高新投開始著手與羅湖區(qū)部分股份合作公司協(xié)商探討股權(quán)基金合作的可行性,,并于去年12月與羅湖區(qū)11家股份合作公司達(dá)成協(xié)議,,設(shè)立了深圳市首只“市區(qū)國(guó)企+股份合作公司”股權(quán)投資基金。

  “創(chuàng)投是一種長(zhǎng)線投資,,需要長(zhǎng)期資金,,一直以來(lái)都存在著募資難題。反觀深圳市股份合作公司沉淀資金充足,,推動(dòng)雙方合作,,將開創(chuàng)雙贏局面?!鄙罡咝峦痘鸸芾砉究偨?jīng)理徐造坤說(shuō),。

  風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償穩(wěn)信心

  在推動(dòng)股份合作公司與國(guó)有金融機(jī)構(gòu)合作過程中,首要難題是如何打消股份合作公司的顧慮,?!斑@種顧慮首先來(lái)自坐地收租的舊思想?!绷_湖區(qū)國(guó)資局黨委委員,、二級(jí)調(diào)研員胡云南說(shuō),羅湖區(qū)聚焦股份合作公司經(jīng)營(yíng)模式單一,、投資意愿不強(qiáng)等短板,會(huì)同9個(gè)街道及市區(qū)國(guó)企等單位,,實(shí)地走訪調(diào)研20余次,,邀請(qǐng)深高新投路演4次、召開政策宣講會(huì)4次,,通過多種方式為公司管理層,、股民等答疑解惑,引導(dǎo)其轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,。

  此外,,股份合作公司還面臨“剛性增長(zhǎng)型分紅”壓力?!霸诠緝?nèi)部普遍存在一種思想,,即每年股民的年終分紅必須保持穩(wěn)定,。”深圳市湖貝實(shí)業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)張齊心表示,,他們?cè)噲D開展一些投融資項(xiàng)目,,但鮮少獲得全體股民支持。

  如何破局,?去年12月,,羅湖區(qū)修訂出臺(tái)《股份合作公司扶持資金管理辦法》及相應(yīng)實(shí)施細(xì)則,用于鼓勵(lì)和支持股份合作公司優(yōu)化配置產(chǎn)業(yè)空間,、助力招商穩(wěn)商,、探索高質(zhì)量發(fā)展等。

  “針對(duì)股份合作公司要求保本投資的特點(diǎn),,我們?cè)谏钲诼氏冉⒐蓹?quán)投資風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制,,為引導(dǎo)集體資金積極參與創(chuàng)投形成示范效應(yīng)?!焙颇细嬖V記者,,對(duì)于股份合作公司投資市區(qū)國(guó)企成立或管理的創(chuàng)投基金、股權(quán)投資基金等項(xiàng)目1年以上,,且經(jīng)區(qū)政府批準(zhǔn)的,,按照實(shí)際投資期限及投資額,每年給予年化1%且不超過100萬(wàn)元的扶持,,扶持期限最長(zhǎng)5年,。

  “為提振股份合作公司的合作信心,羅湖投控作為區(qū)屬國(guó)企也參與其中,,并聘請(qǐng)第三方開展盡職調(diào)查,,出具可行性研究報(bào)告供各股份合作公司決策參考?!焙颇媳硎?,鑒于基金投資期限較長(zhǎng),為緩解股份合作公司資金流動(dòng)問題,,他們還創(chuàng)新開展了配套資金合作:羅湖投控以其持有的深高新投部分股權(quán)的1年期收益權(quán),,與10家股份合作公司進(jìn)行1.51億元資金合作,將其年化收益由2%提高至4%以上,,以此激發(fā)股份合作公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力,。

  深高新投基金管理公司作為此次股權(quán)投資基金的基金普通合伙人(GP),主要負(fù)責(zé)管理基金的日常運(yùn)營(yíng),。徐造坤表示,,“國(guó)有金融機(jī)構(gòu)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)把控有著嚴(yán)格流程與體系,從不追求高風(fēng)險(xiǎn)收益,,而是著眼于被投企業(yè)的成長(zhǎng)價(jià)值,,在合理可控范圍內(nèi)開展相應(yīng)投資”,。

  “對(duì)于公司而言,最有效的風(fēng)險(xiǎn)管控就是有一個(gè)好的GP,?!睆堼R心表示,“風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制給股份合作公司的廣大股民吃了一顆‘定心丸’,,讓大家在投資決策上更有底氣,。希望通過本次投資實(shí)踐,我們可以加強(qiáng)對(duì)股權(quán)投資的認(rèn)知,,填補(bǔ)股份合作公司在這一領(lǐng)域的空白,。”

  多元發(fā)展育新機(jī)

  值得關(guān)注的是,,此次股權(quán)基金將重點(diǎn)投向深圳市“20+8”產(chǎn)業(yè)集群,,涵蓋新一代信息技術(shù)、高端裝備制造,、新材料新能源等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,。“我們希望通過此次市區(qū)國(guó)企與股份合作公司在金融投資領(lǐng)域的試水合作,,借力國(guó)企的資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),,在提升集體資金運(yùn)作效率的同時(shí),緩解實(shí)體企業(yè)尤其是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)的資金發(fā)展難題,?!绷_湖區(qū)國(guó)資局黨委書記、局長(zhǎng)彭仁松表示,。

  “與一般GP不同,,深高新投肩負(fù)著市屬國(guó)企的特殊使命:一方面順應(yīng)股份合作公司內(nèi)在轉(zhuǎn)型升級(jí)需求,有效引導(dǎo)其閑置資金投入股權(quán)投資行業(yè),,釋放資金活力,;另一方面為深圳破解創(chuàng)投行業(yè)募資難等問題,以及為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與高新技術(shù)企業(yè)拓寬融資渠道,、降低融資成本打造新模式,。”劉蘇華表示,,深高新投將不斷完善“債權(quán)+股權(quán)+多元化金融工具”綜合服務(wù)矩陣,推進(jìn)深化合作,,為深圳市科技金融融合發(fā)展持續(xù)努力,。

  “此次股權(quán)基金項(xiàng)目極大提振了公司信心。我們投了500萬(wàn)元參與其中,,希望以此為契機(jī)為公司多元化經(jīng)營(yíng)開拓新局面,?!鄙钲谑刑镄膶?shí)業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)梁定達(dá)表示,田心村城市更新項(xiàng)目已進(jìn)入實(shí)施階段,,待項(xiàng)目建成后,,將會(huì)呈現(xiàn)集體物業(yè)酒店、購(gòu)物中心等多元化運(yùn)營(yíng)模式,,推動(dòng)公司走出一條健康,、可持續(xù)發(fā)展新道路。

  深圳市蔡屋圍實(shí)業(yè)股份有限公司則提出打造“金融村”的構(gòu)想,?!?019年的首次成功合作極大激發(fā)了我們的投資熱情,公司隨后又陸續(xù)與國(guó)有機(jī)構(gòu)開展金融合作業(yè)務(wù),,已累計(jì)投入約4億元,。去年,公司金融產(chǎn)品收益達(dá)2338萬(wàn)元,?!痹摴径麻L(zhǎng)蔡建光表示,公司地處羅湖區(qū)紅嶺新興金融產(chǎn)業(yè)帶,,憑借這一區(qū)位優(yōu)勢(shì),,希望可以進(jìn)一步完善金融業(yè)務(wù)布局,形成可持續(xù)的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),,做大做強(qiáng)做優(yōu)集體經(jīng)濟(jì),。

  目前,羅湖區(qū)正積極與多方溝通,,探索推動(dòng)多家股份合作公司聯(lián)合組建投資主體開展投資經(jīng)營(yíng)活動(dòng),,以拓寬投資渠道,實(shí)現(xiàn)集體資金更高水平保值增值,。

  “此次股權(quán)基金的合作,,是股份合作公司與國(guó)企合作共贏的創(chuàng)新之舉,不僅有利于引導(dǎo)集體經(jīng)濟(jì)更好融入深圳市‘20+8’產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展大局,,也為有效盤活股份合作公司資金資產(chǎn),,實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、換擋發(fā)展提供了‘羅湖經(jīng)驗(yàn)’,?!绷_湖區(qū)委副書記、區(qū)長(zhǎng)范德繁表示,,羅湖區(qū)將積極引導(dǎo)股份合作公司與市屬國(guó)企開展更加緊密,、多元化的合作,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),、互利共贏,、協(xié)同發(fā)展,。 (經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)記者 楊陽(yáng)騰 )

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