住房租賃市場資產(chǎn)管理白皮書發(fā)布 構(gòu)筑行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展指標(biāo)體系
大體量供給入市,,后續(xù)的運(yùn)營應(yīng)當(dāng)如何跟上節(jié)奏,?作為持有運(yùn)營型資產(chǎn),,保租房微利可持續(xù)的運(yùn)營模式對供給主體提出了新挑戰(zhàn),。8月30日,,ICCRA住房租賃產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布了行業(yè)首份《中國住房租賃市場資產(chǎn)管理白皮書》(以下簡稱“白皮書”),,將全生命周期資產(chǎn)管理的概念引入住房租賃行業(yè),,對保障性租賃住房的高質(zhì)量發(fā)展模式進(jìn)行有益探索,。
EILT分級模型篩選租賃需求錨定區(qū)域
去年8月,,首批四只住房租賃公募REITs集中上市,,我國住房租賃行業(yè)正式邁入金融支持的發(fā)展階段。作為“投融建管退”資產(chǎn)管理閉環(huán)的首要環(huán)節(jié),,投資標(biāo)的的篩選對于住房租賃行業(yè)而言尚缺乏可量化,、體系化的指引工具,。在白皮書中,ICCRA住房租賃產(chǎn)業(yè)研究院首次提出“EILT區(qū)域分級模型”,,對我國住房租賃市場的需求錨定區(qū)域進(jìn)行篩選,。
白皮書指出,我國住房租賃市場在城市間以及城市內(nèi)部的不同區(qū)域之間存在著顯著差異,。這些差異主要源于租住需求程度的高低以及資產(chǎn)運(yùn)營的優(yōu)劣,,二者之間呈現(xiàn)極強(qiáng)的正相關(guān)性。依據(jù)區(qū)域的經(jīng)濟(jì)因素,、產(chǎn)業(yè)因素,、生活配套以及交通通達(dá)性,白皮書劃分出5級,,以幫助勾勒,、理解不同區(qū)域的租住市場特點和潛在機(jī)會,為相關(guān)利益相關(guān)方提供決策參考,。
白皮書顯示,,在我國17個租賃熱點城市中需求錨定區(qū)域占比平均值為38.8%。近一半熱點城市的需求錨定區(qū)域占比超過了平均值,,表明租住需求顯著集中,。以需求錨定區(qū)域為考察坐標(biāo),住房租賃企業(yè)可以更有針對性地投入資源,,打造更貼合市場需求的租賃產(chǎn)品,。如,1級至3級區(qū)域是行業(yè)投資方,、開發(fā)商進(jìn)入選址的首選區(qū)域,,現(xiàn)狀即具備豐富的租住客源。4級至5級區(qū)域為潛在選址區(qū)域,,即目前區(qū)域內(nèi)的租住需求尚不充沛,,有待產(chǎn)業(yè)的完善或者交通設(shè)施的完善。白皮書還針對不同區(qū)域的特色,,提出了對應(yīng)的需求牽引對策,。
構(gòu)建可量化指標(biāo)體系實現(xiàn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
隨著大體量的保租房陸續(xù)入市,作為持有運(yùn)營業(yè)態(tài)如何延續(xù)微利可持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展模式就成為破題關(guān)鍵,。ICCRA住房租賃產(chǎn)業(yè)研究院院長趙然坦言,,由于我國住房租賃行業(yè)還處在發(fā)展初期,缺乏完善的指標(biāo)監(jiān)測體系,,租賃住房的運(yùn)營優(yōu)化常常難以有的放矢,。因此,白皮書首次將全生命周期資產(chǎn)管理的概念引入住房租賃行業(yè),初步搭建了該領(lǐng)域的資產(chǎn)管理監(jiān)測指標(biāo)體系:一是底層資產(chǎn)識別,,即前述EILT區(qū)域分級模型,;二是與資產(chǎn)效率相關(guān)指標(biāo),如各房型面積指標(biāo)等,;三是利潤相關(guān)指標(biāo),,主要包括租金坪效、出租率,、非租金收入占比,、經(jīng)營毛利率、總?cè)肆Τ杀菊急?、能源費(fèi)占比,、市場營銷費(fèi)占比、續(xù)約率等,。
以資產(chǎn)效率指標(biāo)為例,,ICCRA住房租賃產(chǎn)業(yè)研究院基于多年市場數(shù)據(jù)積累發(fā)現(xiàn),我國住房租賃市場的主要產(chǎn)品類型的房間面積均呈下降趨勢,,這與行業(yè)開始意識到總建造成本及后期折舊攤銷成本密不可分,。同時,行業(yè)中開始涌現(xiàn)一批關(guān)注戶內(nèi)設(shè)計,,通過優(yōu)化產(chǎn)品,、收納體系來提高空間利用效率的新品牌。
從建筑面積的“大手大腳”到空間利用的“精打細(xì)算”,,節(jié)省空間成本但并不犧牲住戶體驗,,同時還可降低租金。以資產(chǎn)效率為尺,,還僅僅是住房租賃行業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型的一個范例。
趙然表示,,持有運(yùn)營業(yè)態(tài)與開發(fā)銷售業(yè)態(tài)的底層邏輯截然不同,,更加強(qiáng)調(diào)通過持續(xù)租金收入和長期價值增長來獲取收益。因此,,行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展都需要落到一個個指標(biāo)上來,,“細(xì)摳每一個指標(biāo),把運(yùn)營做到極致,,才能做到微利可持續(xù),,才是住房租賃行業(yè)完成高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型的必由之徑”。
新民晚報記者 楊玉紅
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