王麗新

　　去年7月份,，受多種因素影響,，部分地區(qū)出現(xiàn)商品房交付風險,。為了穩(wěn)定房地產(chǎn)市場，一系列“保交樓”舉措相繼推出,。目前，這些舉措初見成效,。

　　國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,，今年上半年，全國住宅竣工面積為2.5億平方米,，同比增長18.5%,；億翰智庫報告顯示，今年上半年,，50家典型房企共交付202萬套房屋,。但推進保交樓進度還需繼續(xù)努力,。

　　在筆者看來，現(xiàn)實壓力主要聚焦于三種自身“體質(zhì)不佳”的樓盤,。第一種是依賴一二級聯(lián)動造城式開發(fā)的大盤,，前期投入成本過高，資金缺口大,，盤活難度倍增,；第二種是開發(fā)商抽走預售款的項目，疊加資產(chǎn)貶值,，貨值難以覆蓋債務規(guī)模,；第三種是“三角債”（銀行、地產(chǎn)商和供應鏈之間的債務糾紛）難清理的樓盤,，停工或者爛尾表面上是缺錢,，實為糾纏不清的債務及訴訟問題，牽一發(fā)動全身,，增量資金入場后若相關各方達不成共識,，可能還未動工就先被凍結(jié)。此三種項目,，令資本望而卻步,。

　　筆者認為，目前需進一步協(xié)調(diào)金融機構,、開發(fā)商以及供應鏈等各方力量,，加大金融支持力度，推動“保交樓”進程,。

　　代建代管是完善“保交樓”紓困模式的重要方式,。即由委托方發(fā)起，或設立配套專項基金,，讓擁有開發(fā),、建設經(jīng)驗和小股增資能力的受托方提供全程一站式紓困解決方案，全程參與設計,、開發(fā),、銷售、管理與服務,，協(xié)調(diào)各方參與主體,，按節(jié)點推動施工進程。

　　合理化監(jiān)管增量及預售資金,，讓“保交樓”接續(xù)有力,，保證交付質(zhì)量。對增量資金和新進投資者而言,，項目初步盤活后,，銷售回款要得到合理監(jiān)管,，確保良性循環(huán)。其一,，可給予資產(chǎn)管理公司,、商業(yè)銀行、國企等更多的政策支持,，鼓勵此類主體積極參與“保交樓”,；其二，嚴格監(jiān)管專項借款和紓困基金等增量資金用途,，保證其用于交付本身,，防止挪作他用或凍結(jié)；其三,，不按主體企業(yè)是否出險一刀切,，合理預留一定預售資金用于后續(xù)運營服務，?？顚Ｓ?，以此保證交付質(zhì)量。

　　此外,，要進一步引導金融機構積極破解涉房償債難題,，警惕房地產(chǎn)行業(yè)“三角債”蔓延。其一,，展期、債務重組,、創(chuàng)新融資工具箱等,，均是增強企業(yè)流動性的有效措施，要善用之,；其二,，要區(qū)分基本面扎實的好公司和無序擴張的差企業(yè)，拿出相應的處理方案,。